后备人才培养是竞技体育可持续发展的动力。阜新市篮球学校作为我国篮球后备人才培养的摇篮,是国家正式命名和批准的唯一一所独立办学的篮球专业学校,是国家首批全国青少年篮球训练重点单位之一。十几年来先后为国家男、女篮培养输送了周琦、冯欣、金佳宝等多名国手和一批优秀的专业篮球运动员,为辽宁省乃至国家篮球后备人才的培养做出了突出贡献。然而,2010年以来,阜新篮校的发展却停滞不前。生源数量与质量、训练与管理等方面出现了颓势,集中体现在:在校学生数量锐减,由建校初期的230多人减至110多人;向上级体校输送人才数量锐减。作为一所有着辉煌历史的传统篮球后备人才培养学校,如何客观地对发展困境进行分析,提出发展策略,此时显得尤为重要。本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法、专家访谈法,对阜新市篮球学校后备人才培养现状进行了调查与分析。研究发现:运动员数量减少,生源不容乐观,训练动机和态度都比较端正,文化课学习的态度和效果都不够理想;运动员比赛数量有待提高;高级教练员缺乏,缺少训练团队;教练员理论学习不足,职称有待提高;部分教练员对运动员的文化课学习不能做到监督、严抓;薪资待遇有待提高;教练员、运动员的管理制度有待完善;对运动员选才缺乏科学性;针对研究结果提出如下发展策略:扩大运动员来源途径,增加运动员储备;使青少年运动员认识到学习文化课的重要性,养成自主学习习惯;提高教练员综合素质,制订教练员培训计划,保证培训对象的全面性,引进高水平人才,加强教练员团队建设,促进教练员的整体水平提高;完善管理制度建设,构建完善可行的聘任、考核、招生、奖惩、岗位责任等相关制度,并严格依照执行;增加资金投入,实现经济来源多元化,结合自身的实际特点,增强自我生存能力;加强市场运作,寻求企业和社会各界的帮助。以期为阜新篮校尽快摆脱发展困境,提升篮球后备人才培养的速率和质量,实现其可持续发展提供有效参考。