08年世界经济危机爆发以来,中国的经济发展状况也不可避免地受到不良影响,一些上市企业虽然一直在努力开展业务但情况并不好转,所以只能开始找寻新的方式来挽救企业的经营情况。许多公司选择采用并购的方式来实现企业的实质性发展并以此方式来优化企业资产资源。上市企业通过采用并购的方式不仅可以有效地整合资源,还能提高企业核心竞争力,以此增加市场份额并降低企业的运营风险。近年来我国对于战略性新兴产业的发展呈战略支持状态,因此,越来越多的上市公司选择通过并购的方式整合产业或者切入新行业。但是人们关注并购这一行为更主要的原因是在整个并购期间都存在着盈余管理的动机。上市公司高层管理人员为了实现自身利益最大化的目的往往会通过选择不同的会计方法、变更会计估计或发生真实交易事项来影响企业对外财务报告的编制过程进行盈余管理,虽然这些手段都在会计准则、会计法规允许的情况下进行,但还是会使企业的会计信息质量失真从而误导投资者。近年来,大量的跨国家、跨领域、跨行业的企业合并形式出现,这些企业的合并方式大多都是非同一控制下的企业合并形式,尤其是企业通过分步并购实现非同一控制下控股合并的问题,因为分步并购行为的账务处理相较于一次并购的账务处理更为复杂,所以企业利用分步并购来进行盈余管理更难被投资者注意到。在同一控制下进行的企业分步并购的并购成本是根据被并购方所有者权益的账面价值确定的,而非同一控制下的企业分步并购的并购成本是以公允价值为计量依据而确定的。鉴于中国的市场经济并没有相当完善,而且公允价值的计量需要大量专业的判断,所以难以准确的计量,同时分步并购的交易特点还可以为企业规避高额商誉,因此,企业就可能利用分步并购的交易特点来调节利润达到盈余管理的目的。此外,会计准则并不会频繁的修订,这就为企业盈余管理提供了操作空间。针对这个问题,本文将结合青岛金王的实际案例来分析企业在非同一控制下分步并购中的盈余管理情况。本文从并购、盈余管理的概念出发介绍了相关理论成果,在借鉴前人优秀研究成果的基础上,把理论引入实践,对青岛金王分步并购杭州悠可的过程进行了详细剖析,分析了青岛金王利用此次分步并购来调节利润的手段以及带来的经济后果。最后,结合实际案例得出结论,提出了不要强制把分步并购产生的大额投资收益进行一次性确认,而是要按照资产增值的分摊期间将其分步确认,这样能更真实的反应上市企业会计信息的质量。