【摘 要】
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市场环境在社会经济与技术的推动下正在发生重要的转变,企业在这样的环境下需要调整自身的管理模式和发展策略来应对各种复杂的市场挑战与威胁。有效的库存管理是提高企业核
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市场环境在社会经济与技术的推动下正在发生重要的转变,企业在这样的环境下需要调整自身的管理模式和发展策略来应对各种复杂的市场挑战与威胁。有效的库存管理是提高企业核心竞争力的一个重要途径,库存水平的降低不但能够减少库存成本,而且还能够提高企业的资金流转速度以及市场灵活反应能力,最终为客户提供满意的服务。本文首先介绍了库存控制的相关理论基础,然后全面分析VT公司的生产经营和产品特点,在此基础上指出VT公司在低值吊索具库存管理、中等价值库存管理以及高值吊索具库存管理方面存在的问题和原因,最后本文有针对性的提出了VT公司吊索具库存管理控制与改善的具体方案,并且在实际应用中取得了一定的效果。本文取得的主要成果如下。首先,认真分析了VT公司产品具有体积大、重量大、价值高的特点。其次,根据物料类别和属性的不同制定了库存控制与改善的方法体系。最后,本文认为VT公司在库存管理与改善过程中应当应用ABC分类法、JIT准时制管理法、拉动式订购方式以及MTO订购模式等来加强库存控制和改善。总之,本文的研究对VT公司的库存控制与管理有着很好的参考价值。
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