非营利组织作为整个社会组织类型的三大部门之一,它是现代社会发展的产物,在现代社会有着其他部门无法替代的作用。随着信息技术的不断发展,全球的信息数据传播领域发生了翻天覆地的变化,我们生活的世界也迎来了传统媒体与新兴媒体大融合的“全媒体时代”。非营利组织的发展也进入了全新的时代。在全媒体时代背景下,人们拥有的获得和使用信息的平台普遍增多,信息真正地实现了双向传播,“草根之声”也越来越受到关注,加上公众民主参与意识的提高,人们通过全媒体平台参与社会治理、表达民主意愿,对政府、企业和非营利组织进行监督和问责也逐渐成为常态化。这一趋势对非营利组织的管理模式、营销模式提出了新的机遇和考验。非营利组织既要合理有效地利用全媒体进行营销,以提高自身竞争力,在激烈的市场竞争中生存和发展下去,也应当借助传统媒体和新兴媒体的平台树立组织良好的社会形象,重新赢取或者加固社会各界的信任。本文以免费午餐基金公募计划和弘慧教育发展基金会为案例,分析在全媒体发展的大背景之下,这两家草根非营利组织如何基于自身的组织管理和发展建设,自主选择媒体传播和营销策略。研究并探寻全媒体环境中非营利组织媒体营销的一般性规律与影响,以期给中国非营利组织的营销管理、战略管理、与媒体合作机制以及社会化媒体传播策略提供思路,为中国的非营利组织更好地发展提供建议,促进我国公共空间的发育和成熟,促进我国公民社会的发展。