围棋是中华民族传统文化的瑰宝，是集竞技性和文化性于一身的特殊体育项目，围棋项目的产业化作为文化产业的典型代表，具有深厚的历史文化积淀和广阔的市场开发价值。围棋产业化主要取决于围棋的两个属性，即职业竞技性和大众娱乐文化性，将这两个属性产业化也就是围棋的产业化。千百年来中华民族赋予围棋这种“积极进取不屈不挠博爱包容勇攀高峰”的文化内涵，是对民族文化的丰富和发展。将围棋项目产业化，既可开发产品创造效益，又可对民族文化进行传承和发展，对增强民族凝聚力、创造力实现伟大的“中国梦”起到推动作用。伴随着围棋产业化的逐步推进，许多问题也开始凸显。现实的情况是，虽然中国已经有了围甲联赛，也有了一些企业性质的围棋培训机构，围棋器材生产厂家，专业的围棋传媒，具备了市场化的雏形，但是由于目前诸多因素的影响，围棋在产业化的过程中也遇到了一些的问题。其中最明显的问题就是中国棋院的管理模式不具备产业化的企业要素，无法达到自负盈亏的市场经营模式。事实上，棋院经营方式是最能反映一国围棋制度的机构。中国以前一直是将围棋作为一项体育活动，由体育总局分管棋牌的职能部门来进行管理，中国棋院直到1991年10月24日才宣告成立的，作为中国围棋的直接领导机构其本身就是一个政府部门，既然是政府，那对棋院的财政拨款其实就只能称之为财政支持，只能说是政府自身运行开支，这与国外围棋产业化进展快的棋院的政府投入有本质的区别，如日本对于棋院的投入，其实就类似于对于一项有益于国家发展的企业的一种政府支持，就如国家现在处于经济转型期对高新技术产业的支持一样。在产业的运作模式上我国与日韩尤其是日本有较大差距，与市场化程度高的如足球、篮球等项目也有较大差距。所以我们有必要重新审视中国围棋的产业化道路。另外，在围棋产业化的过程中，围棋的文化属性并没有得到充分的开发，脱离于财政支持的其他机构，尤其是民间围棋基础教育机构，以及企业开办的各项比赛，由于其处于产业化的起步阶段，自负盈亏，独立运作，来自于自身发展的压力，和过于追求成绩和经济效益，导致其丧失了文化传承的责任，也就丢失了围棋作为文化属性的开发价值。市场化过渡中的有些只重视经济效益，只看眼前利益的做法反而有损于产业化的进程。另外，涉及到整个围棋产业链的开发，需要从赛事运作、媒体公关、周边产品开发、教育教学等多方面协同开展，而以现在围棋产业化的水平，尚没有形成一条完整的互相协同的产业链。我们必须找到一条可行的，渐近的道路，逐步摆脱几十年根深蒂固的传统发展模式，既投入到市场经济的大潮之中，又保有围棋本身具有的深厚文化内涵，调动和发掘文化元素本身的市场开发价值，让围棋产业化既体现着经济效益，适应时代的发展需求，又保有文化的根基，甚至通过围棋的文化属性创造出更大的经济价值。