本文针对高等院校人事制度改革的需要，从高等院校人力资源内涵入手，对高等院校人力资源管理的绩效考核过程进行了探讨，从而可为高等院校在做好绩效考核等方面提供一些理论与方法。本文包括五章，第一章是绩效考核一般原理概述。介绍了高等院校人力资源内涵，绩效考核的意义及理论基础。第二章从量与质两个方面对沈阳化工学院的人力资源状况进行分析。第三章是绩效考核在人力资源管理中的应用。结合沈阳化工学院的特点，对人员培训与开发、绩效考核、激励机制等方面的方法进行介绍。第四章是绩效考核实务。对业绩考核、职称评审、个体业绩考核等方面进行实务设计。第五章是人力资源管理展望。对绩效考核在知识经济时代的挑战进行了分析。本文较早地将人力资源管理过程的绩效考核理论与高等院校人事制度改革结合起来，将现代人力资源管理中关于人员招聘、培训、考核、激励等方面的理论和方法引入到高等院校，可供高等院校领导者及人力资源管理者参考借鉴。本文是在借鉴国内外企业人力资源管理相关理论的基础上，通过理论研究与实证分析、借鉴与创新相结合，运用定性研究为主，辅之以定量分析的方法。完成对人力资源管理理论与实务研究。