近些年来,在经济实力的支撑作用下,我国在国际上的地位也越来越高,各产业也逐渐开始与国际接轨,经济产业发展不断加快,跨国并购日益提升,从近几年的实际并购案例来看,并购交易额的数量并不高,失败的例子屡见不鲜,各种各样的失败案例映射着我国企业在跨国并购过程中还存在各种各样的问题,其风险防范意识需要进一步加强。如果不能够尽快处理这些因风险评估问题而产生的并购失败,那么将会严重影响我国跨国并购的进程。所以,为了进一步提高跨国并购的成功率,企业应该将更多的精力放在跨国并购风险防范方面,以提高企业的信心,促进我国并购市场有序发展。根据研究内容将全文设置为六部分,第一部分为绪论,阐述本文研究的背景、目的及意义,同时介绍了研究过程中应用的方法及相关文献。第二部分为全文提供了理论支撑,明确概念的涵义,提出了与海外并购相关的理论基础。第三部分,主要介绍了我国企业及影视行业海外并购的现状。第四部分,选择通过万达集团并购美国传奇影业这一实例,对该案例进行解剖研究,研究其方式方法和动机,然后进行延伸和拓展,分析我国企业在跨国并购前、并购中和并购后分别可能遇到的财务风险,分析财务风险在跨国并购过程中所占的重要地位。第五部分,对上一部分案例分析中提出的并购过程中的财务风险分别制定了有针对性的建议和防范措施。第六部分,通过万达并购美国传奇影业失败的案例分析,得出结论:财务风险的防范与控制在企业并购的全过程中具有十分重要的地位,在企业海外并购的过程中,尤其是影视行业类价值评估风险、整合风险以及运营风险较高的企业,如若对财务风险缺乏足够的认识和防范,将在一定程度上影响到企业并购后的整合与运营,最终导致并购失败。希望通过此案例和延伸研究,让我国企业能够重视并购中存在的财务风险,提前防范和化解,让中国企业海外并购交易的道路更加平坦。