经营绩效评价是衡量现代企业发展和现代企业管理的重要组成部分，建立一套科学的、有效的、符合实际的经营绩效评价管理体系，是激励现代企业发展的重要基础，是提高现代企业核心竞争力的重要手段，是完善现代企业管理的有效途径，对国有大型企业来讲经营绩效评价是一个全新而十分有挑战的课题。本文通过有针对性的对中国电子集团公司的经营绩效情况加以充分分析，在此基础上对中国电子的经营绩效评价存在问题进行分析，并对公司的生产绩效、经营和财务绩效及运作的整个过程、状态进行评价和分析，从而提出了运用数据包法的DEA模型对中国电子经营绩效评价改进和设计，同时提出了对中国电子经营绩效评价改进对策。本文运用DEA模型基本了理论和基本方法的基础上，针对中国电子的具体情况和存在问题，有系统的进行了经营绩效管理体系分析和优化改进,本文用以DEA为模型的经营绩效评价提高了中国电子集团的绩效管理水平，为中国电子的发展和竞争提供了必要条件和基础，促进了企业的高效发展。该研究也为电子行业的经营绩效评价的运用推广奠定了基础。