【摘 要】
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在市场经济条件下,企业竞争归根结底是人才的竞争,薪酬管理对吸引、激励、发展和留住人才,对企业核心竞争力的培育和战略目标的实现
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在市场经济条件下,企业竞争归根结底是人才的竞争,薪酬管理对吸引、激励、发展和留住人才,对企业核心竞争力的培育和战略目标的实现起着重要的作用。天威保变是一家大型上市公司,在竞争日趋激烈的今天,公司必须不断完善现有的薪酬管理体系才能发挥其应有的作用,适应企业发展的要求。因此,本文采用案例研究的方法,从企业发展战略和人力资源战略入手,汲取先进薪酬理论,通过资料分析和调查对保变公司的薪酬管理体系现状进行了诊断分析和重新设计,以期设计一个以企业战略为导向的、对内公平合理、对外竞争力强、对员工实施有效激励的薪酬管理体系。
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