公务员绩效考核是公务员管理的重要组成部分,对于提高公务员工作的积极性和工作效率有着重要的作用。随着我国《公务员法》及相关考核制度的制定和实施,HX市场局公务员绩效考核也得到了不断地完善和改进。但是,在HX区市场局公务员绩效考核实际工作中仍然发现了一些问题,影响着行政效率的提高。本文以HX区市场局为例,综合运用文献资料法、实地调研法、案例分析法对HX区市场局公务员绩效考核进行优化研究。首先,阐述了研究的背景和意义,评述了国内外公务员绩效考核的研究现状,介绍了相关概念和理论。其次,分析了HX区市场局单位的概况、人员结构的情况和现行的考核制度,采用问卷调查的方法发现考核指标、考核方法、考核结果运用和考核监督机制这四个方面的问题。第三,具体分析了问题的成因,主要有公务员工作性质特殊,考核重要性认识不够,考核专业化程度低,考核体制存在缺陷,考核理论未有效指导实践这五个方面。第四,介绍了英国、美国、日本、韩国等国家以及国内考核水平较高地区的先进经验和方法。第五,运用360度考核法、目标考核法等方法提出优化建议,主要是思路、岗位分析、内容和方法的优化。最后,制定了组织、流程、方法、主体、监督和沟通这些方面的保障措施并进行了优化效果的分析。