中国南方电网有限责任公司成立于2002年12月,辖区包括广东、广西、云南、贵州和海南五省,主要负责南方五省区内区域电网的建设、投资和经营管理。公司成立12年来,伴随着国际国内环境的巨大变化和南方五省区经济的快速发展,有效的实现了南方五省区安全、可靠、不间断供电,客户停电时间大幅减少,客户满意度明显提升,取得了显著的成效。中国共产党十八届三中全会确立了深化改革的总基调,为中国带来全面的政治、经济新常态。会议审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,新一轮电力体制改革作为深化改革的一个重要分支,面临破题。在深化改革的总体目标下,伴随着互联网、大数据时代的到来,我国经济发展空间格局不断优化,区域总体发展战略继续实施,“一带一路”大国战略纵横捭阖,积极稳妥推进城镇化,坚持不懈推进节能减排和生态环境保护,人们的生活发生着日新月异的变化。面临当前形势,抓紧研究制定调整南方电网公司发展战略成为当务之急,对公司建设成为世界先进电网企业的目标具有重要意义,对促进南方五省区经济发展提供有力保障。本文对当前国内外战略管理的理论体系进行了简单归纳,以科学思想和近年来国内外学者对电网企业的战略研究为指导,结合南方电网公司成立以来的发展实际,深入分析了公司发展的内外部环境变化情况,客观研判了面临的机会和威胁,自身的优势和劣势,并以此为基础提出企业发展战略,研究切合实际的措施保证战略实施。