【摘 要】
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战略管理是管理科学的一个较新的重要的分支.中国现有的战略管理研究侧重于介绍西方成果,很少能够把西方管理方法和技巧同中国转型期的经济社会状况以及中国的传统文化很好地
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战略管理是管理科学的一个较新的重要的分支.中国现有的战略管理研究侧重于介绍西方成果,很少能够把西方管理方法和技巧同中国转型期的经济社会状况以及中国的传统文化很好地结合起来,因此在管理实践中存在不能科学地应用战略管理理论的问题.该文在同济大学投资研究所一项企业发展战略咨询课题的基础上,以该企业为研究载体,探讨适合中国中小企业的研究企业发展战略的方法.文章主要分为两个部分.第一部分包括前三章.第一章介绍了战略管理从20世纪60年代诞生以来的理论发展历程、趋势;第二章介绍了一些常用的研究工具如SWOT矩阵、GE矩阵、QSPM模型等;第三章介绍了中小企业战略管理研究的一些特性,并介绍了载体公司的基本情况,从而引出第二部分.第二部分以该企业的实际情况为基础,分别在第四章和第五章对载体公司的外部环境和内部因素进行了研究,详细分析了载体公司所在行业即绿色食品行业的发展现状和机遇,并分析了载体公司的优势和弱点,然后在第六章运用SPACE矩阵、IE矩阵、BCG矩阵等研究工具对载体公司的战略分析与决策,在这里该文开发出一个针对中国中小企业的企业战略分析模型GMC模型,其中该文针对中小企业的特性还对BCG矩阵进行了修正.在分析之后,该文分别在第七章和第八章给出了载体公司的战略目标、详细的战略行动计划和核心竞争力培育方案.最后,文章给出了针对中小企业进行发展战略研究的具有一定通用性的程序和方法.
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