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人类已经跨入二十一世纪的经济时代，经济全球化的发展趋势使世界范围内企业之间的竞争异常激烈，而竞争的焦点是高科技的竞争、智力的竞争，归根到底是人力资源优势的竞争。因此知识经济时代人力资源将成为企业发展的核心载体，越来越多的企业将人力资源的管理与开发作为企业迎接机遇与挑战的发展战略对策之一。 本文是在综合理论研究和调查研究的基础上，从人力资源开发与管理的实践出发，以中油廊坊分院实现可持续发展中的人力资源管理与开发的现实情况为背景材料，研究和探讨新经济条件下国有企业新旧两种制度转换中人力资源管理与开发的进展以及存在问题的分析与讨论，并结合分析美、德、日、韩等国家先进的人力资源管理模式，提出适合中油廊坊分院人力资源管理模式的意见、方法和对策。