摘要：随着社会经济发展，人们的生活品质得到了提升，在这样的背景下，人们对于建筑工程的质量有着更高的要求。建筑工程与人们的工作和生活息息相关，想要满足人们的要求，就必须提升建筑工程质量，从而有效提升人们生活环境的舒适程度。相比于以往，当前的建筑工程管理更加复杂，通过信息化技术的应用可进一步提升建筑工程管理水平。本文首先对于建筑工程管理信息化的意义进行阐述，同时对于建筑工程管理信息化存在的问题进行分析，最后对于建筑工程管理信息化技术应用策略进行研究。

关键词：建筑工程管理;信息化技术;应用措施

1.建筑工程管理信息化的重要意义

信息化建设过程具有一定的系统性特征，包含了技术掌握、方案设计、团队建设和网络建设等等，目前信息技术的创新发展速度非常快，对于国家发展有着非常积极的作用，出现了很多新的建筑管理信息化技术，使得信息收集和分析的效率得到了显著的提升。通过信息化管理，提升了信息交流的速度，为建筑工程的经验交流带来了便利条件，缩短的信息传输时间。同时，能够让管理人员更好的了解任务进度以及对潜在问题，从而更加及时的去解决问题，提升建筑工程质量。作为建筑工程管理人员，可直接通过操作系统来进行信息发送和接收，避免信息出现二次抄送的问题。建筑工程信息化管理，进一步提升了工程各项环节的协调性，缩短了施工工期，避免出现浪费的情况。在绝大部分的管理工作中，管理信息化都能够达到更加高效率的检验，提升工作满意程度，促进建筑工程高效率实施，为工作人员查看工程信息提供便利。采用信息化的储存方式具备了更强的系统性，从而提升了整体的规范程度，迅速分析相关的工程信息，为项目实施带来高效率的方案。通过建筑工程管理的信息化发展，能够进一步提升数据信息的处理效率，确保工程质量的提升，同时也有效的避免了事故的发生。具体来看，通过应用和掌握大量的数据信息，能够实现对风险事故的有效控制。最后，建筑工程管理信息化促进了社會迅速发展，为建筑工程中的多任务管理带来了支持，提升了建筑行业的整体收益，加快了国家战略目标的实施进度。

2.建筑工程管理信息化中存在的问题

2.1信息化程度不足

从目前的情况来看，在大部分建筑工程管理工作中已经开始了信息化技术的应用，但在具体的管理实施过程中，并未实现各个环节的信息化管理，仍然有一部分环节采用的是人工方式，例如某些企业仍然采用人工管理的方式来进行人员管理和资料管理，那么在进行建筑工程施工时，就需要专门的管理人员到现场进行安排和组织，并对一些人工记录进行收集整理，从而严重影响了建筑工程管理信息化水平，同时也对建筑工程的施工进度和质量带来了不利的影响。

2.2信息化管理水平较低

在建筑工程管理中对于信息化技术进行应用，离不开相关的软件和硬件支持，同时也要具备相关的专业人才，这样才能够真正将软件和硬件的功能和作用充分发挥出来。同时，在具体的工程信息化管理中，并未真正的对先进功能进行落实，影响了企业信息化管理水平。另外，某些企业没有实现管理信息化的深化发展，尤其是在对材料进行管理时，仍然采用的是人工方式，导致建筑工程中的很多管理工作都会受到人为因素的影响，增加了管理所面临的风险。

2.3没有注重信息的共享

很多企业在建筑工程管理中仍然采用传统的信息沟通方式，当然其中也包含了信息共享部分，但在信息沟通过程中采用的传统方式会具备一定的延时性，难以实现实时的信息共享，所以一旦出现了信息的延迟问题就可能会曲解沟通信息，对建筑工程的有效管理造成影响，甚至会增加工程的安全隐患问题。

3.建筑工程管理信息化技术应用策略

3.1建立一体化信息系统

随着社会经济的进步，建筑行业得到了迅速的发展，建筑市场规模逐渐扩大，为建筑企业带来了更多的机遇，但同时企业也会面临着更加激烈的竞争，所以建筑企业需要在市场竞争中面临着巨大挑战。那么建筑企业想要在竞争如此激烈的市场环境中站稳脚跟，就必须做好建筑工程管理工作。随着科学技术的发展，需要建筑企业重视改善和调整自身的管理策略，作为建筑项目管理人员应该积极的学习先进理论知识，及时的转变那些落后的管理模式，使之更加符合现代建筑工程的管理需求，跟上社会经济的发展，建立一体化信息系统，将材料、设备、人员、进度等方面内容都融入到该系统当中，实现统一性的规划管理，提升管理质量和效率，确保施工能够得到顺利的开展。

3.2提升信息化的应用范围

建筑工程管理中对于信息化技术进行合理应用，对于工程项目的顺利开展有着十分重要的意义，具体体现在这样几个方面：首先要对信息化技术的应用范围进行扩大，某些项目工程管理在对信息化技术进行应用时，主要是在图纸的绘制过程中进行应用，对于材料和人员的管理仍然在采用人工管理的方式，面对这样的问题，需要建筑企业能够积极的扩大信息化技术的应用范围，将其应用在设备、材料和人员的管理工作中，提升整体的管理信息化程度，使得信息化技术能够被应用到工程管理的各个方面，尽可能的促进信息化技术管理的实现。同时，要提升建筑工程管理的信息化深度，从多个角度来进行研究分析，使得信息化技术能够发挥出更高的应用价值。例如在现场施工时需要做好数据的储存和管理，也要及时的发现施工中存在的数据缺陷，通过合理的方法来对缺陷问题进行解决，进一步提升信息化技术的应用价值。

3.3重视管理软件的研发和应用

随着社会经济的进步和科学技术的发展，建筑工程管理水平得到了持续的提升，因为科技的进步使得信息化技术得到了不断的更新发展，需要相关的研发人员能够具备更强的创新意识，提升自身的技术水平，同时也要了解建筑行业的发展趋势，开发出与之相匹配的管理软件，通过管理软件的应用来达到信息实时共享的效果，这样一来管理人员就能够实时的工程管理，更加顺畅的进行相互交流，进一步提升了建筑管理的科学性和安全性。

结束语：随着信息技术近些年来的高速发展，逐步被应用到了更多的领域当中，从而推动了社会经济的发展。作为我国国民经济中的重要组成部分，建筑工程的无论是在施工质量上，还是在施工进度上都会对城市的发展带来重要的影响。因此需要重视建筑工程管理，尽可能的提升管理水平，将信息化技术融入到其中，切实提升建筑工程管理的整体水平，促进建筑行业的科学有效发展。所以在建筑工程管理中应用信息化技术是非常必要的。

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