以新常态新思维做好绩效考核管理--青岛大学附属医院洗涤中心绩效管理的做法探析

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青岛大学附属医院洗涤中心通过绩效管理办法对洗涤业务进行流程再造,通过指标核定、绩效考评、质控考核等方式改善工作绩效,以新常态新思维做好绩效考核管理,提高员工积极性,提升企业竞争力,取得了一定的社会效益与经济效益,文章对此进行了分析。
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