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“我认为创业公司做减法永远比做加法要难得多。做加法很容易,做减法会异常困难。”
随着5月27日在2010全球移动互联网大会上与东欧移动增值市场领导者艾伏锐(i-Free)正式达成全球战略合作协议,共同为欧亚数十个国家和地区的用户提供移动互联网产品和服务,锋芒越来越亮的我国移动互联网软件技术及应用服务提供商优视科技(UC)更加引人注目。
2004年8月,优视科技首次发布核心产品UC浏览器,成为我国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的企业。截至2010年5月,优视科技在全球取得了下载量超过3亿次、用户超过1亿的成绩,成为移动互联网应用软件领域的代表企业。
优视科技首席执行官俞永福指出,优视科技作为一个创业公司,今天之所以能够取得不错的成绩,关键在于技术创新、专注和团队三个方面做得比较好。
把技术创新放在第一位
优视科技的两位创始人梁捷和何小鹏曾经服务于知名电信服务企业,在电信领域非常资深。他们进入手机浏览器这一业务可以说是无心插柳。
他们最早开发的无线邮件产品UCmail拥有很灵活的底层架构,支持HTML协议。这就形成了一个开放的接口,使得邮件中可以直接带链接,可以通过邮件直接访问互联网上所有的网页。他们很快发现,手机用户使用这一接口访问互联网的需求非常强烈,因此他们很快决定做一个专门的手机上网工具。于是,国内第一款手机浏览器UC很快就诞生了。
今天,优视科技已经成为国内最大的第三方浏览器供应商,这得益于他们坚持不懈的技术创新。
“在今天的整个互联网领域,如果企业全靠运作,他们的产品没有技术含量,很难成功。”俞永福说,“互联网发展了十几年,我们发现了一个非常重要的规律:互联网公司的产品永远是第一的。我们通过市场和管理能力的不断提升在后面不停地画0,变成100、1000、1000万、1个亿。但是,如果产品这个1立不住,后面所有的都等于0,所以产品永远是第一关。”
2004年8月,优视科技首次发布核心产品UCWeb,创造性地应用了云计算架构,成为中国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的企业。
2010年5月,优视科技再一次实现重大的技术突破,使得UCWeb全面支持手机Flash 10技术,从而助推了中国3G的应用发展。
这些技术创新不仅为企业和用户创造了价值,更引起了全球移动互联网产业对优视科技的关注。
目前,优视科技提供的核心产品UC浏览器能运行在Symbian、Android 、Java、Windows Mobile、MTK、iPhone、Ophone、Brew等主流手机平台的100多个著名手机品牌、近2000款手机终端上,能够帮助手机用户便捷、快速、低成本地通过手机访问互联网,获取资讯、娱乐、电子商务等服务。
据了解,如今优视科技已经在北美及亚洲其他地区架设了独立服务器,并发布了英文、俄文等语言版本产品,服务于全球145个以上的国家和地区。
长期专注发展
2009年,腾讯开始进入手机浏览器领域,并且在2010年与优视科技展开正面竞争。腾讯在传统互联网市场的表现可以用攻无不克来形容,而且腾讯背靠着巨大的QQ用户群。腾讯的这一举动,难免让很多人为优视科技捏了一把汗。
对于这一情况,俞永福却表现得非常淡定:“我们相信,多家公司做手机浏览器,最终对客户是有价值的。而且腾讯看好这市场,可见优视科技已经把这个市场潜力给挖掘出来了。”
俞永福的这种自信,除了是因为优视科技已经在技术上取得了较大的优势以外,还源自优视科技对手机浏览器业务的专注。
俞永福指出,小公司和大公司的区别就是资源少,但是在某一点上的资源却可以是很多的——优视科技拥有600多名员工,但是600多名员工只做一件事。很多公司有几千人,但是做手机浏览器的却只有几十人。
俞永福介绍说,2004年创立以来,优视科技一直专注于手机浏览器领域,在用户需求的技术实现以及影响到用户体验的各类技术细节上,都有了非常丰富的技术积累。据介绍,在浏览器产品的网址输入、页面处理、上传下载、数据处理、辅助功能等诸多方面,UC浏览器都明显领先于国内外的同类产品。
但是,优视科技专注的这条路走得并不顺利。2007年,俞永福在公司内部召开了一次名为“青春期问题”的大会,专门探讨了公司该收还是放的问题。当时优视科技很多员工指出,UCWeb已经拥有了移动互联网上的最大规模流量,应该做成一个移动门户,做成移动互联网上的新浪,将流量变现。
俞永福对此坚决反对:“绝对不能这么做。这样做,最重要的就是破坏了整个浏览器的生态系统,企业不会做大的。”
随后,俞永福开始在公司内部做减法,将业务统一聚焦到手机浏览器上,巩固了优视科技在手机浏览器的聚焦战略。目前,UC浏览器集合了快捷导航、全网搜索、个人数据、听音乐、看视频、下资源、在线支付、本地生活和通信助手等9类功能,而这些功能的主要提供者却并非优视科技自己,新浪、百度、淘宝、校内网、优酷等服务商为优视科技的客户提供各种具体应用。
与此同时,优视科技从2007年开始与手机终端厂商展开合作。到2010年3月,UCWeb在手机终端领域的合作厂商既有诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星这样的国际厂商,也有天宇、联想、OPPO等国内厂商。
“我认为创业公司做减法永远比做加法要难得多。做加法很容易,做减法会异常困难。”俞永福说。
关注团队成长
俞永福认为,人才,以及由人才组成的团队是优视科技成功的关键因素:“人的成长涉及到脑袋、腰和脚的成长,只有身子在长,脑子不长的话,就不能协调发展。一个公司的成长也要各方面协同发展。如果一个公司创业的时候是三个人,后来还是只有这三个人作为管理者,这个公司是长不大的。我觉得优视科技是发展得比较协调的。”
但是,腾讯加入手机浏览器这一领域对优视科技来说,首当其冲的可能是人员的流失。记者了解到,目前腾讯正在想方设法从优视科技挖人。
对于这个问题,俞永福认为有三点值得考虑:
第一点,企业是否让所有员工都做了一件有成就感的事。优视公司作为一个小公司很容易做到这点,而所有大公司的优势在于平台,就算取得很好的成绩,员工也不好意思说是自己做的。
第二点,员工是否在与开心的团队做事。俞永福认为,优视科技所提出的“大五”文化,能够让每个员工都开心地工作。优视科技将其员工集体叫做“大学五年级”集体,并将其团队文化称为“大五”文化,希望延续大学时代那种简单、纯朴的同学关系和班级氛围,因为他们相信,这种氛围能够给员工带来快乐的心情和愉悦的工作状态。
第三点,在物质上,俞永福认为,大公司承诺员工的收入可能是一年10万元,那么三年的收入共计为30万元,而优视科技作为一个新兴的创业公司,可能通过员工持股的方式,目前员工的收入可能1年只有3万元,而三年后的收入却可能是300万元。
随着5月27日在2010全球移动互联网大会上与东欧移动增值市场领导者艾伏锐(i-Free)正式达成全球战略合作协议,共同为欧亚数十个国家和地区的用户提供移动互联网产品和服务,锋芒越来越亮的我国移动互联网软件技术及应用服务提供商优视科技(UC)更加引人注目。
2004年8月,优视科技首次发布核心产品UC浏览器,成为我国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的企业。截至2010年5月,优视科技在全球取得了下载量超过3亿次、用户超过1亿的成绩,成为移动互联网应用软件领域的代表企业。
优视科技首席执行官俞永福指出,优视科技作为一个创业公司,今天之所以能够取得不错的成绩,关键在于技术创新、专注和团队三个方面做得比较好。
把技术创新放在第一位
优视科技的两位创始人梁捷和何小鹏曾经服务于知名电信服务企业,在电信领域非常资深。他们进入手机浏览器这一业务可以说是无心插柳。
他们最早开发的无线邮件产品UCmail拥有很灵活的底层架构,支持HTML协议。这就形成了一个开放的接口,使得邮件中可以直接带链接,可以通过邮件直接访问互联网上所有的网页。他们很快发现,手机用户使用这一接口访问互联网的需求非常强烈,因此他们很快决定做一个专门的手机上网工具。于是,国内第一款手机浏览器UC很快就诞生了。
今天,优视科技已经成为国内最大的第三方浏览器供应商,这得益于他们坚持不懈的技术创新。
“在今天的整个互联网领域,如果企业全靠运作,他们的产品没有技术含量,很难成功。”俞永福说,“互联网发展了十几年,我们发现了一个非常重要的规律:互联网公司的产品永远是第一的。我们通过市场和管理能力的不断提升在后面不停地画0,变成100、1000、1000万、1个亿。但是,如果产品这个1立不住,后面所有的都等于0,所以产品永远是第一关。”
2004年8月,优视科技首次发布核心产品UCWeb,创造性地应用了云计算架构,成为中国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的企业。
2010年5月,优视科技再一次实现重大的技术突破,使得UCWeb全面支持手机Flash 10技术,从而助推了中国3G的应用发展。
这些技术创新不仅为企业和用户创造了价值,更引起了全球移动互联网产业对优视科技的关注。
目前,优视科技提供的核心产品UC浏览器能运行在Symbian、Android 、Java、Windows Mobile、MTK、iPhone、Ophone、Brew等主流手机平台的100多个著名手机品牌、近2000款手机终端上,能够帮助手机用户便捷、快速、低成本地通过手机访问互联网,获取资讯、娱乐、电子商务等服务。
据了解,如今优视科技已经在北美及亚洲其他地区架设了独立服务器,并发布了英文、俄文等语言版本产品,服务于全球145个以上的国家和地区。
长期专注发展
2009年,腾讯开始进入手机浏览器领域,并且在2010年与优视科技展开正面竞争。腾讯在传统互联网市场的表现可以用攻无不克来形容,而且腾讯背靠着巨大的QQ用户群。腾讯的这一举动,难免让很多人为优视科技捏了一把汗。
对于这一情况,俞永福却表现得非常淡定:“我们相信,多家公司做手机浏览器,最终对客户是有价值的。而且腾讯看好这市场,可见优视科技已经把这个市场潜力给挖掘出来了。”
俞永福的这种自信,除了是因为优视科技已经在技术上取得了较大的优势以外,还源自优视科技对手机浏览器业务的专注。
俞永福指出,小公司和大公司的区别就是资源少,但是在某一点上的资源却可以是很多的——优视科技拥有600多名员工,但是600多名员工只做一件事。很多公司有几千人,但是做手机浏览器的却只有几十人。
俞永福介绍说,2004年创立以来,优视科技一直专注于手机浏览器领域,在用户需求的技术实现以及影响到用户体验的各类技术细节上,都有了非常丰富的技术积累。据介绍,在浏览器产品的网址输入、页面处理、上传下载、数据处理、辅助功能等诸多方面,UC浏览器都明显领先于国内外的同类产品。
但是,优视科技专注的这条路走得并不顺利。2007年,俞永福在公司内部召开了一次名为“青春期问题”的大会,专门探讨了公司该收还是放的问题。当时优视科技很多员工指出,UCWeb已经拥有了移动互联网上的最大规模流量,应该做成一个移动门户,做成移动互联网上的新浪,将流量变现。
俞永福对此坚决反对:“绝对不能这么做。这样做,最重要的就是破坏了整个浏览器的生态系统,企业不会做大的。”
随后,俞永福开始在公司内部做减法,将业务统一聚焦到手机浏览器上,巩固了优视科技在手机浏览器的聚焦战略。目前,UC浏览器集合了快捷导航、全网搜索、个人数据、听音乐、看视频、下资源、在线支付、本地生活和通信助手等9类功能,而这些功能的主要提供者却并非优视科技自己,新浪、百度、淘宝、校内网、优酷等服务商为优视科技的客户提供各种具体应用。
与此同时,优视科技从2007年开始与手机终端厂商展开合作。到2010年3月,UCWeb在手机终端领域的合作厂商既有诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星这样的国际厂商,也有天宇、联想、OPPO等国内厂商。
“我认为创业公司做减法永远比做加法要难得多。做加法很容易,做减法会异常困难。”俞永福说。
关注团队成长
俞永福认为,人才,以及由人才组成的团队是优视科技成功的关键因素:“人的成长涉及到脑袋、腰和脚的成长,只有身子在长,脑子不长的话,就不能协调发展。一个公司的成长也要各方面协同发展。如果一个公司创业的时候是三个人,后来还是只有这三个人作为管理者,这个公司是长不大的。我觉得优视科技是发展得比较协调的。”
但是,腾讯加入手机浏览器这一领域对优视科技来说,首当其冲的可能是人员的流失。记者了解到,目前腾讯正在想方设法从优视科技挖人。
对于这个问题,俞永福认为有三点值得考虑:
第一点,企业是否让所有员工都做了一件有成就感的事。优视公司作为一个小公司很容易做到这点,而所有大公司的优势在于平台,就算取得很好的成绩,员工也不好意思说是自己做的。
第二点,员工是否在与开心的团队做事。俞永福认为,优视科技所提出的“大五”文化,能够让每个员工都开心地工作。优视科技将其员工集体叫做“大学五年级”集体,并将其团队文化称为“大五”文化,希望延续大学时代那种简单、纯朴的同学关系和班级氛围,因为他们相信,这种氛围能够给员工带来快乐的心情和愉悦的工作状态。
第三点,在物质上,俞永福认为,大公司承诺员工的收入可能是一年10万元,那么三年的收入共计为30万元,而优视科技作为一个新兴的创业公司,可能通过员工持股的方式,目前员工的收入可能1年只有3万元,而三年后的收入却可能是300万元。