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【摘 要】施工质量及安全管理在建筑工程中非常重要，因此，建筑企业一定要充分认识到工程质量及安全管理的重要性，通过认真分析研究自身施工的特点，采取科学合理的施工管理措施，减少施工中安全事故的发生，在既定工期内完成高质量的施工工程，推动建筑行业的快速发展。本文就主要对建筑工程施工安全及施工质量管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】建筑工程；安全管理；质量控制
引言
建筑工程施工因其工序繁多、工程量大、工期较长、受外界环境影响较大、参建单位多、施工队伍杂等特点，对企业质量管理的要求相对较高，在施工中难免会存在一些问题，使得当前建筑施工质量现状不容乐观，因此加强对建筑工程施工质量管理显得十分重要。
一、建筑工程安全管理的主要措施
1、完善施工质量及安全管理方面的制度并努力贯彻实施。由于现阶段建筑行业中关于施工质量及安全管理的规定不够完善，在施工中遇到一些特殊安全问题时，企业无法及时有效地进行处理，而且在这些制度的实施过程中，大部分企业仍然不能将其直接贯彻落实到各个项目部、班组以及个人的身上。一些项目经理部的工作不到位，很多工作人员的执业证书、上岗证书复印件等的保存不及时，也会导致很多重要管理人员出现无证上岗的现象。因此企业一定要对所有参与项目管理的人员进行严格要求，确保其在取得相关执业以及上岗证书之后开始工作，并要求对其进行统一管理和监督，减少安全漏洞，从根本上解决无人承担施工责任的困境。
2、增强工程质量及安全意识，提高施工人员的素质。工程质量监督工作不止是一项法律行政工作，同是也是一项经济技术工作，具有较强的综合性，需要将行政和技术等相关部门共同集结起来进行监督执法。所以，监督人员素质的高低会直接影响到建筑工程的整个施工质量，而要想促进建筑行业的发展，提高监督执法队伍的质量安全意识是非常重要的。在我国，建筑工程的质量认证唯一部门就是监督机构，这对于保障国家人民的生命和财产安全具有非常重要的意义。在整个建筑工程施工过程中，人员的素质涉及到施工管理人员的决策能力、管理能力、经营能力，同是也涉及到一线施工人员的作业能力和基本素质品质等各个方面。而建筑工程施工的质量和安全直接受到了施工人员素质水平高低的影响，同时也决定了建筑物使用功能的发挥。基于此，在控制建筑工程质量时首先要加强每一个施工人员的综合素质水平。不管是施工管理过程中的决策者、管理者，还是施工技术操作人员，都需要持证上岗，并且具有必要的施工管理资质。在现阶段建筑行业的发展过程中，由于建筑工程施工的质量安全问题屡屡发生，就一定要不断地展开培训、教育以及考察等工作提高监督工作者的素质，不断地建立并完善现有的监督考核机制，充分将监督工作落实到位，真正发挥出建筑工程监督部门的作用。
3、淘汰陈旧设备，应用科学技术大力改善工作环境。根据工程规模，适度加大安全管理与控制方面的资金投入，运用先进的科学技术成果，不断地更新施工材料与现场操作设备，对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉，改进相对落后的施工工艺，积极采用新技术、新工艺，尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性，认真核实，最大程度的降低风险，做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式，进一步改善现场施工的作业环境，运用最新的科研成果，尽可能的降低人为错误的出现，有效预防安全事故发生，切实提高现场施工操作术水平。
4、加强施工巡逻，建立现场紧急预案。在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构，成立专门的小组成员并细分责任，在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式，一旦出现安全意外事故，能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。一旦发现潜在的安全威胁，一定要当场立即指出，找出原因，勒令整改，通过这种方式，有效地杜绝一切安全事故的发生，确保施工的安全进行。
二、建筑施工质量管理主要措施
1、健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
2、加强施工现场质量管理力度。在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
3、提高施工人员的整体素质。不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
4、努力提高建筑材料质量。材料是房屋建筑的基础，因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员该采购人员必须了解建筑材料的质量差别同时也要了解建筑材料市场，不但能够区分不同质量的建筑材料，而且也要懂得材料的报价科学技术在不断发展，新的建筑材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。
5、严禁破坏建筑结构。在建筑施工过程中，不得随意破坏建筑结构，特别是主体承重结构，不得随意在承重墙上打洞、开槽，如果需要改变部分结构，应把相关方案上报设计单位和监理单位，经过结构师进行结构验算，提供相应设计文件后方可施工；施工中，应严格按照设计图纸进行施工，不得随意更改房间的使用功能，不得降低施工技术指标要求，施工时还应注意结构上的超荷堆载，比如把大量的钢筋堆放在地下室顶板上等，防止发生结构在施工过程中发生超荷破坏的质量事故。
6、加强建筑施工质量监督管理。建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自由量裁权；不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全；抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准。
结束语
随着我国建筑工程的不断发展，其在规模和数量上都达到了对以前的突破，因此大力提高建筑施工安全及质量是目前的重要工作。同时建设企业应该从长远的角度出发，充分认识到安全与质量管理的重要性，不断完善相关体制和机制，并且完善相应的教育培训体系，为建筑工程施工管理的实现提供有力保障。
参考文献：
[1]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者，2012，（08）
[2]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013，（01）.
[3]黄钦军.建设项目的安全生产和质量管理[J].现代建设，2011，（10）
【关键词】建筑工程；安全管理；质量控制
引言
建筑工程施工因其工序繁多、工程量大、工期较长、受外界环境影响较大、参建单位多、施工队伍杂等特点，对企业质量管理的要求相对较高，在施工中难免会存在一些问题，使得当前建筑施工质量现状不容乐观，因此加强对建筑工程施工质量管理显得十分重要。
一、建筑工程安全管理的主要措施
1、完善施工质量及安全管理方面的制度并努力贯彻实施。由于现阶段建筑行业中关于施工质量及安全管理的规定不够完善，在施工中遇到一些特殊安全问题时，企业无法及时有效地进行处理，而且在这些制度的实施过程中，大部分企业仍然不能将其直接贯彻落实到各个项目部、班组以及个人的身上。一些项目经理部的工作不到位，很多工作人员的执业证书、上岗证书复印件等的保存不及时，也会导致很多重要管理人员出现无证上岗的现象。因此企业一定要对所有参与项目管理的人员进行严格要求，确保其在取得相关执业以及上岗证书之后开始工作，并要求对其进行统一管理和监督，减少安全漏洞，从根本上解决无人承担施工责任的困境。
2、增强工程质量及安全意识，提高施工人员的素质。工程质量监督工作不止是一项法律行政工作，同是也是一项经济技术工作，具有较强的综合性，需要将行政和技术等相关部门共同集结起来进行监督执法。所以，监督人员素质的高低会直接影响到建筑工程的整个施工质量，而要想促进建筑行业的发展，提高监督执法队伍的质量安全意识是非常重要的。在我国，建筑工程的质量认证唯一部门就是监督机构，这对于保障国家人民的生命和财产安全具有非常重要的意义。在整个建筑工程施工过程中，人员的素质涉及到施工管理人员的决策能力、管理能力、经营能力，同是也涉及到一线施工人员的作业能力和基本素质品质等各个方面。而建筑工程施工的质量和安全直接受到了施工人员素质水平高低的影响，同时也决定了建筑物使用功能的发挥。基于此，在控制建筑工程质量时首先要加强每一个施工人员的综合素质水平。不管是施工管理过程中的决策者、管理者，还是施工技术操作人员，都需要持证上岗，并且具有必要的施工管理资质。在现阶段建筑行业的发展过程中，由于建筑工程施工的质量安全问题屡屡发生，就一定要不断地展开培训、教育以及考察等工作提高监督工作者的素质，不断地建立并完善现有的监督考核机制，充分将监督工作落实到位，真正发挥出建筑工程监督部门的作用。
3、淘汰陈旧设备，应用科学技术大力改善工作环境。根据工程规模，适度加大安全管理与控制方面的资金投入，运用先进的科学技术成果，不断地更新施工材料与现场操作设备，对于陈旧、对安全构成一定威胁的设备要坚决淘汰掉，改进相对落后的施工工艺，积极采用新技术、新工艺，尤其是针对高空降落的高危险系数设备要仔细检查其牢固性，认真核实，最大程度的降低风险，做到万无一失。同时积极采用自动化、机械化的方式，进一步改善现场施工的作业环境，运用最新的科研成果，尽可能的降低人为错误的出现，有效预防安全事故发生，切实提高现场施工操作术水平。
4、加强施工巡逻，建立现场紧急预案。在施工现场要建立一个行之有效的应急组织机构，成立专门的小组成员并细分责任，在施工现场张贴小组成员的姓名以及联系方式，一旦出现安全意外事故，能在第一时间内找到相关负责人进行紧急处理。一旦发现潜在的安全威胁，一定要当场立即指出，找出原因，勒令整改，通过这种方式，有效地杜绝一切安全事故的发生，确保施工的安全进行。
二、建筑施工质量管理主要措施
1、健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
2、加强施工现场质量管理力度。在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
3、提高施工人员的整体素质。不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
4、努力提高建筑材料质量。材料是房屋建筑的基础，因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员该采购人员必须了解建筑材料的质量差别同时也要了解建筑材料市场，不但能够区分不同质量的建筑材料，而且也要懂得材料的报价科学技术在不断发展，新的建筑材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。
5、严禁破坏建筑结构。在建筑施工过程中，不得随意破坏建筑结构，特别是主体承重结构，不得随意在承重墙上打洞、开槽，如果需要改变部分结构，应把相关方案上报设计单位和监理单位，经过结构师进行结构验算，提供相应设计文件后方可施工；施工中，应严格按照设计图纸进行施工，不得随意更改房间的使用功能，不得降低施工技术指标要求，施工时还应注意结构上的超荷堆载，比如把大量的钢筋堆放在地下室顶板上等，防止发生结构在施工过程中发生超荷破坏的质量事故。
6、加强建筑施工质量监督管理。建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自由量裁权；不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全；抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准。
结束语
随着我国建筑工程的不断发展，其在规模和数量上都达到了对以前的突破，因此大力提高建筑施工安全及质量是目前的重要工作。同时建设企业应该从长远的角度出发，充分认识到安全与质量管理的重要性，不断完善相关体制和机制，并且完善相应的教育培训体系，为建筑工程施工管理的实现提供有力保障。
参考文献：
[1]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者，2012，（08）
[2]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013，（01）.
[3]黄钦军.建设项目的安全生产和质量管理[J].现代建设，2011，（10）