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[摘 要]人们生活水平随着社会经济的发展而不断提高，对于生活质量的要求也越来越高，尤其是对用电的要求。在电能的输送、分配和管理中，线损现象很常见，它是衡量一个供电企业生产技术和经营管理水平的综合性指标，随着近年来供电企业线损问题的突出，如何有效地降低控制线损，提高企业的经济效益，满足人们对用电的需求，成为相关工作人员越来越关注的问题。
[关键词]供电企业 线损分析
中图分类号：F426.61；F406.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0394-01
引言
随着国民经济持续、健康的发展和人民物质文化生活水平的不断提高，对电能的需求势头见涨。近几年来，各地相继出现了拉闸限电的现象，供需矛盾的日益加剧，严重影响了经济发展和人民生活。无论是电力生产、供应单位，还是电力使用单位，节能的潜力都很大，这无疑是缓解压力的一种有效办法，电力体制改革，将电力行业推向市场，电力作为商品，也由卖方市场转变为买方市场，企业的效益，促使企业要从各个方面降低成本，收取最高利润，降低损耗，将是提高利润，降低成本的重要手段之一。因此线损率的高低也就是供电企业经济水平和经济效益的综合反映。本文首先介绍了线损的涵义以及分类，然后分析了线损中存在的实际问题，进而研究了其影响因素，最后提出减损的具体措施。
一、线损的基本涵义
（1）固定损耗和可变损耗
其中，固定损耗一般不随负荷变动而变动，包括变压器的铁损，电能表电压线圈的损耗、电力电容器的介质损耗等。可变损耗是随负荷电流的变动而变动的，一般电流越大，损耗越大，例如变压器的铜损。
（2）理论线损和管理线损
理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损或者不可控损失。管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差、抄表时间不同期，和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，也称之为可控损失。
（3）统计线损
在供电企业的电力营销管理中，在固定的周期之内计算出来的实际线损，被称之为统计线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核供电企业线损计划指标完成情况的重要依据，统计线损等于理论线损与管理线损之和。
二、线损管理存在的实际问题
线损管理不当出现的问题繁多，主要有以下几个方面：
（1）抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗；
（2）人为窃电；
（3）线路或接户线接头处接触不良，形成损耗；
（4）电能表或互感器的误差造成计量失真；
（5）绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电或放电；
（6）台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；
（7）线路中一些未装表计量的有线电视放大器；
（8）老式机械电能表自身的损耗。
通过对低压线损的组成分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。
三、管理线损的影响因素
1、线损管理环节薄弱造成的影响
目前的电力企业没有建立专门的节能降损管理部门，线损管理实际工作仅限于线损统计、分析、报表，每个单位的线损管理人员大多只有一两个人，并且还有好些人员是兼职，只能完成日常的报表、分析工作，没有更多的精力去搞节能降损的现场调查研究和日常管理工作。很多单位的线损管理工作中，“重指标轻过程”的想法普遍存在，线损管理考核不科学，不能有效实现线损指标的可控和在控管理等问题。
2、不科学的管理对线损造成的影响
线损管理得不到有效落实，其显现的经济效益不能通过管理制度直接反映出来，使得各部门参与线损管理工作人员积极性低。要降低线损率需要各级供电局公司、供电所共同合作，但是很多企业在线损管理上只负责自己所管辖的领域，没有统一协调进行管理，造成线损管理存在分析查找问题滞后和不深入、跟踪监督工作与实际线损管理脱节等现象，导致线损管理过于分散，无法实现线损管理的最終目标。
3、不健全的线损管理机制对线损造成的影响
由于管理机制不足，线损率所显现的技术经济指标无法得到有效的保障，这就需要有关部门对线损管理工作中线路安全运行、合理操作、及时有效维护等进行合理的分配。还需要完善各项法律法规制度，线损管理制度的建立需要结合法律武器，对线损中触及法律的内容进行全面的管理和惩治。
四、线损降损的措施
1、管理措施
（1）提高对线损重要性的认识
首先，降低线损有利于供电企业的健康发展，要提高这种意识。线损久降不下，说明供电企业连直接关系自身利益的工作都没抓好。人为地扩大线损，既违纪又违法，在日趋完善的法制化建设的社会主义市场经济进程中，线损已经不再是一个单纯的技术指标问题，而是一个更大范畴的社会问题，更加严肃的法制问题。
（2）加强线损过程管理。供电企业应将先算管理工作写入单位工作目标，制定专门人员负责。组织精干人员组成组成节能降损小组，成立各部门协调管理的线损管理组织网络，充分利用先进的线损分析软件做好线损分析工作，并做好月度经济分析工作，实事求是的分析线损管理在电网建设、生产运行和营销工作中存在的问题，建立督办整改档案，跟踪协调解决线损管理中的各种问题。
（3）做好日常管理工作
首先，做好设备整改工作
设备是影响线损的主要原因，设备整改既是降损的技术措施，也是降损的管理措施。如台区变压器的容量要考虑适度超前，面向发展，也要顾及当前，尤其要分析人口流动和用户负荷增加等不确定因素，既不能小马拉大车，更不能大马拉小车，以免加大电能的无效损耗。
其次，做好计量装置的管理工作
对供电企业来说，计量装置失去准确性，或者是窃电者蓄意做了手脚，都会给企业带来巨大的损失，导致线损的增高。对于计量装置的管理要慎之又慎，采取集权管理为上策。
另外，做好用电的检查工作
有专家估计，窃电量占据整个用电量的0.5%左右，实际上就是增加了0.5%的线损率。要降低线损率，必须与窃电行为做坚决的斗争，我们不能以“不明电量的损失”作为理由，来遮掩线损率的增高。
2、技术措施
（1）提高自然功率因数
提高自然功率因数，要正确地选择异步电动机的型号和容量，要合理选择变压器容量，变压器在电磁转换过程中需要一定的励磁功率，而励磁功率绝大部分是无功功率，在变压器二次侧所带负荷功率因数一定的情况下，变压器一次功率因数的高低，取决于其负荷率的高低，负荷率高，则一次功率因数高，反之一次功率因数低，空载时，功率因数最低。为了避免变压器的空载和轻载运行，变压器的负荷率控制在50%以上时比较经济。
（2）合理调整线路电压
在负载功率不变的条件下，提高线路电压，线路电流会相应减少，线路损失会随之降低。如果将6千伏升压到10千伏，线路损失降低64%，将10千伏升压到35千伏，线路损失会降低92%。负载容量较大，离电源点较远宜采用较高电压等级的供电方式。对于运行在一定电压下的线路，电压在额定数值上下允许一定的波动范围，输送同样的功率，用上限电压供电比用下限电压供电减少线路损耗24%，0.4千伏线路用上限电压供电比用下限电压供电减少电能损失33%。
（3）科学调整电网结构
电网结构对线损的形成具有重要影响，在电网的规划建设与改造过程中，要充分考虑对线损的影响。一是电源应设在负荷中心，线路由电网向周围辐射。二是缩小供电半径，避免近电远供和迂回供电。三是合理选择导线截面。四是选择节能型配电变压器，并合理选择容量。
参考文献
[1] 姚明汉.浅谈供电企业线损分析[J].电子世界，2013-06-30.
[2] 张章.供电企业线损管理探讨[J].中国高新技术企业，2013-11-10.
[关键词]供电企业 线损分析
中图分类号：F426.61；F406.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0394-01
引言
随着国民经济持续、健康的发展和人民物质文化生活水平的不断提高，对电能的需求势头见涨。近几年来，各地相继出现了拉闸限电的现象，供需矛盾的日益加剧，严重影响了经济发展和人民生活。无论是电力生产、供应单位，还是电力使用单位，节能的潜力都很大，这无疑是缓解压力的一种有效办法，电力体制改革，将电力行业推向市场，电力作为商品，也由卖方市场转变为买方市场，企业的效益，促使企业要从各个方面降低成本，收取最高利润，降低损耗，将是提高利润，降低成本的重要手段之一。因此线损率的高低也就是供电企业经济水平和经济效益的综合反映。本文首先介绍了线损的涵义以及分类，然后分析了线损中存在的实际问题，进而研究了其影响因素，最后提出减损的具体措施。
一、线损的基本涵义
（1）固定损耗和可变损耗
其中，固定损耗一般不随负荷变动而变动，包括变压器的铁损，电能表电压线圈的损耗、电力电容器的介质损耗等。可变损耗是随负荷电流的变动而变动的，一般电流越大，损耗越大，例如变压器的铜损。
（2）理论线损和管理线损
理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损或者不可控损失。管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差、抄表时间不同期，和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，也称之为可控损失。
（3）统计线损
在供电企业的电力营销管理中，在固定的周期之内计算出来的实际线损，被称之为统计线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核供电企业线损计划指标完成情况的重要依据，统计线损等于理论线损与管理线损之和。
二、线损管理存在的实际问题
线损管理不当出现的问题繁多，主要有以下几个方面：
（1）抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗；
（2）人为窃电；
（3）线路或接户线接头处接触不良，形成损耗；
（4）电能表或互感器的误差造成计量失真；
（5）绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电或放电；
（6）台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；
（7）线路中一些未装表计量的有线电视放大器；
（8）老式机械电能表自身的损耗。
通过对低压线损的组成分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。
三、管理线损的影响因素
1、线损管理环节薄弱造成的影响
目前的电力企业没有建立专门的节能降损管理部门，线损管理实际工作仅限于线损统计、分析、报表，每个单位的线损管理人员大多只有一两个人，并且还有好些人员是兼职，只能完成日常的报表、分析工作，没有更多的精力去搞节能降损的现场调查研究和日常管理工作。很多单位的线损管理工作中，“重指标轻过程”的想法普遍存在，线损管理考核不科学，不能有效实现线损指标的可控和在控管理等问题。
2、不科学的管理对线损造成的影响
线损管理得不到有效落实，其显现的经济效益不能通过管理制度直接反映出来，使得各部门参与线损管理工作人员积极性低。要降低线损率需要各级供电局公司、供电所共同合作，但是很多企业在线损管理上只负责自己所管辖的领域，没有统一协调进行管理，造成线损管理存在分析查找问题滞后和不深入、跟踪监督工作与实际线损管理脱节等现象，导致线损管理过于分散，无法实现线损管理的最終目标。
3、不健全的线损管理机制对线损造成的影响
由于管理机制不足，线损率所显现的技术经济指标无法得到有效的保障，这就需要有关部门对线损管理工作中线路安全运行、合理操作、及时有效维护等进行合理的分配。还需要完善各项法律法规制度，线损管理制度的建立需要结合法律武器，对线损中触及法律的内容进行全面的管理和惩治。
四、线损降损的措施
1、管理措施
（1）提高对线损重要性的认识
首先，降低线损有利于供电企业的健康发展，要提高这种意识。线损久降不下，说明供电企业连直接关系自身利益的工作都没抓好。人为地扩大线损，既违纪又违法，在日趋完善的法制化建设的社会主义市场经济进程中，线损已经不再是一个单纯的技术指标问题，而是一个更大范畴的社会问题，更加严肃的法制问题。
（2）加强线损过程管理。供电企业应将先算管理工作写入单位工作目标，制定专门人员负责。组织精干人员组成组成节能降损小组，成立各部门协调管理的线损管理组织网络，充分利用先进的线损分析软件做好线损分析工作，并做好月度经济分析工作，实事求是的分析线损管理在电网建设、生产运行和营销工作中存在的问题，建立督办整改档案，跟踪协调解决线损管理中的各种问题。
（3）做好日常管理工作
首先，做好设备整改工作
设备是影响线损的主要原因，设备整改既是降损的技术措施，也是降损的管理措施。如台区变压器的容量要考虑适度超前，面向发展，也要顾及当前，尤其要分析人口流动和用户负荷增加等不确定因素，既不能小马拉大车，更不能大马拉小车，以免加大电能的无效损耗。
其次，做好计量装置的管理工作
对供电企业来说，计量装置失去准确性，或者是窃电者蓄意做了手脚，都会给企业带来巨大的损失，导致线损的增高。对于计量装置的管理要慎之又慎，采取集权管理为上策。
另外，做好用电的检查工作
有专家估计，窃电量占据整个用电量的0.5%左右，实际上就是增加了0.5%的线损率。要降低线损率，必须与窃电行为做坚决的斗争，我们不能以“不明电量的损失”作为理由，来遮掩线损率的增高。
2、技术措施
（1）提高自然功率因数
提高自然功率因数，要正确地选择异步电动机的型号和容量，要合理选择变压器容量，变压器在电磁转换过程中需要一定的励磁功率，而励磁功率绝大部分是无功功率，在变压器二次侧所带负荷功率因数一定的情况下，变压器一次功率因数的高低，取决于其负荷率的高低，负荷率高，则一次功率因数高，反之一次功率因数低，空载时，功率因数最低。为了避免变压器的空载和轻载运行，变压器的负荷率控制在50%以上时比较经济。
（2）合理调整线路电压
在负载功率不变的条件下，提高线路电压，线路电流会相应减少，线路损失会随之降低。如果将6千伏升压到10千伏，线路损失降低64%，将10千伏升压到35千伏，线路损失会降低92%。负载容量较大，离电源点较远宜采用较高电压等级的供电方式。对于运行在一定电压下的线路，电压在额定数值上下允许一定的波动范围，输送同样的功率，用上限电压供电比用下限电压供电减少线路损耗24%，0.4千伏线路用上限电压供电比用下限电压供电减少电能损失33%。
（3）科学调整电网结构
电网结构对线损的形成具有重要影响，在电网的规划建设与改造过程中，要充分考虑对线损的影响。一是电源应设在负荷中心，线路由电网向周围辐射。二是缩小供电半径，避免近电远供和迂回供电。三是合理选择导线截面。四是选择节能型配电变压器，并合理选择容量。
参考文献
[1] 姚明汉.浅谈供电企业线损分析[J].电子世界，2013-06-30.
[2] 张章.供电企业线损管理探讨[J].中国高新技术企业，2013-11-10.