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基于资源保存理论,本研究探讨了服务型领导对员工角色内绩效的影响及其作用机制。通过对230名下属及其直接领导的配对数据的统计分析,结果显示,服务型领导对员工角色内绩效有正向影响作用,心理可获得性在服务型领导与员工角色内绩效之间起中介作用。而自我效能感不仅调节了服务型领导与心理可获得性之间的关系,还进一步调节了心理可获得性在服务型领导与员工角色内绩效之间关系中的中介效应。本文的研究发现有助于深入认识服务型领导影响员工角色内绩效的潜在中间机制和边界条件,对现有文献和企业管理实践均有贡献和启示。