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韩国WiBro服务于2006年投入商用,为苦于市场日渐饱和的韩国电信公司带来了新的市场增长动力,无疑,KT和SKT都将受益于此项技术。而两者不同运营策略也为中国固网运营商在无线领域的尝试提供了很好的借鉴。
2005年1月,MIC接受了KT、SKT以及Hanaro电信公司关于WiBro(Wireless Broadband,无线宽带技术)服务的申请,并预计于2006年将该项业务投入商用。
无疑,韩国两大运营商KT和SKT都将受益于此项技术。由于SKT对WiBro的定位是一种防御性战略,将其视为其他移动数据服务的补充,因而在实际运行时,SKT比KT晚了一步,它们在业务运营中有着各自清晰的发展轨迹。
KT:延展有线 抢滩无线
KT把WiBro定位于个人多媒体服务,将在笔记本电脑的PCMCIA卡和PDA上提供试用服务。2006年下半年,WiBro将会实现与手机终端的连接,另一方面,KT也希望WiBro能支持其他类型可携带多媒体播放器。目前,KT把所有可便携式的数据设备都加进WiBro功能,并给予这些设备接入Internet的一些附加服务。但是出于成本考虑和管制纠纷,因此KT将通过DMDB终端提供语音服务,而不通过原始的VoIP方式。
在资费策略上,KT将把WiBro服务与其多种产品捆绑起来实行包月资费。在业务融合模式上,KT将在WiBro的运营上实现WiFi热点业务和ADSL业务以及区域DMB(Digital Multimedia Broadcasting)业务的融合。
SKT:以守代攻 谨慎观望
SKT将WiBro视为3G数据业务的补充,以此来增强自己在无线数据业务的热点或热区,因而目前还对其持观望态度。对于SKT而言,此项业务将由其子公司(SK Telesys,目前已采用WiBro系统)与三星公司共同提供。
资费策略上,SKT采取了和SK一致的做法—多业务捆绑的包月资费。由于它们一致认为正是较高的流量资费阻碍了移动数据业务的发展,因而当前对WiBro服务的资费策略上实行包月资费也许是最好的选择。
业务融合模式上,也将会实现卫星DMB业务、HSDPA业务以及CDMA网络上语音业务的融合。
启示:挖掘优势 因地制宜
韩国电信运营商在无线领域的尝试为中国固网运营商发展WiMax业务提供了很好的借鉴意义。
中国电信应紧密跟踪802.16e标准的发展,以便在适当的时候组织厂商进WiMax设备测试。KT在推行WiBro时充分发挥固网宽带数据接入及家庭、企业客户优势,在综合宽带数据业务上获取领先地位,从而积累用户基数,培养用户忠诚度。因此,对国内固网运营商来说,应全面调动在宽带无线接入业务上的显著优势:多年接入业务的运营、维护经验及全国成熟的IP骨干网,以及大量客户资源,包括公众客户、商业客户和大客户,为发展WiMax打下良好用户基础是很重要的。
单就中国电信而言,固定WiMax虽能弥补北方电信有线接入资源短缺的问题,但其却存在一定的技术替代风险。因此,中国电信应积极跟踪移动WiMax,北方地区可利用3.5GHz频率资源,积极开展业务,为企业和小区提供综合接入;南方地区在解决资源紧张和业务需求方面可根据实际情况开展应用,考虑把WiFi热点业务、宽带接入业务以及WiMax的以高速数据为主的特点结合起来,实现业务融合。
另外,在有用户需求前提下,中国电信应努力尝试在郊区、农村地区利用WiMax解决语音和数据综合业务,进行布站建设,保证投资收益,并与已有的有线接入资源相结合,形成业务与资源互补,以解决接入资源紧张和业务开展的问题。
从韩国WiBro发展经验来看,政府在整个发展过程,特别是起步阶段发挥了重要作用。在国内,新技术的发展需要政府出台相关政策鼓励和推动运营商与设备商之间的紧密合作,以加快部署速度,从而在全球WiMax发展浪潮中抢占先机。
2005年1月,MIC接受了KT、SKT以及Hanaro电信公司关于WiBro(Wireless Broadband,无线宽带技术)服务的申请,并预计于2006年将该项业务投入商用。
无疑,韩国两大运营商KT和SKT都将受益于此项技术。由于SKT对WiBro的定位是一种防御性战略,将其视为其他移动数据服务的补充,因而在实际运行时,SKT比KT晚了一步,它们在业务运营中有着各自清晰的发展轨迹。
KT:延展有线 抢滩无线
KT把WiBro定位于个人多媒体服务,将在笔记本电脑的PCMCIA卡和PDA上提供试用服务。2006年下半年,WiBro将会实现与手机终端的连接,另一方面,KT也希望WiBro能支持其他类型可携带多媒体播放器。目前,KT把所有可便携式的数据设备都加进WiBro功能,并给予这些设备接入Internet的一些附加服务。但是出于成本考虑和管制纠纷,因此KT将通过DMDB终端提供语音服务,而不通过原始的VoIP方式。
在资费策略上,KT将把WiBro服务与其多种产品捆绑起来实行包月资费。在业务融合模式上,KT将在WiBro的运营上实现WiFi热点业务和ADSL业务以及区域DMB(Digital Multimedia Broadcasting)业务的融合。
SKT:以守代攻 谨慎观望
SKT将WiBro视为3G数据业务的补充,以此来增强自己在无线数据业务的热点或热区,因而目前还对其持观望态度。对于SKT而言,此项业务将由其子公司(SK Telesys,目前已采用WiBro系统)与三星公司共同提供。
资费策略上,SKT采取了和SK一致的做法—多业务捆绑的包月资费。由于它们一致认为正是较高的流量资费阻碍了移动数据业务的发展,因而当前对WiBro服务的资费策略上实行包月资费也许是最好的选择。
业务融合模式上,也将会实现卫星DMB业务、HSDPA业务以及CDMA网络上语音业务的融合。
启示:挖掘优势 因地制宜
韩国电信运营商在无线领域的尝试为中国固网运营商发展WiMax业务提供了很好的借鉴意义。
中国电信应紧密跟踪802.16e标准的发展,以便在适当的时候组织厂商进WiMax设备测试。KT在推行WiBro时充分发挥固网宽带数据接入及家庭、企业客户优势,在综合宽带数据业务上获取领先地位,从而积累用户基数,培养用户忠诚度。因此,对国内固网运营商来说,应全面调动在宽带无线接入业务上的显著优势:多年接入业务的运营、维护经验及全国成熟的IP骨干网,以及大量客户资源,包括公众客户、商业客户和大客户,为发展WiMax打下良好用户基础是很重要的。
单就中国电信而言,固定WiMax虽能弥补北方电信有线接入资源短缺的问题,但其却存在一定的技术替代风险。因此,中国电信应积极跟踪移动WiMax,北方地区可利用3.5GHz频率资源,积极开展业务,为企业和小区提供综合接入;南方地区在解决资源紧张和业务需求方面可根据实际情况开展应用,考虑把WiFi热点业务、宽带接入业务以及WiMax的以高速数据为主的特点结合起来,实现业务融合。
另外,在有用户需求前提下,中国电信应努力尝试在郊区、农村地区利用WiMax解决语音和数据综合业务,进行布站建设,保证投资收益,并与已有的有线接入资源相结合,形成业务与资源互补,以解决接入资源紧张和业务开展的问题。
从韩国WiBro发展经验来看,政府在整个发展过程,特别是起步阶段发挥了重要作用。在国内,新技术的发展需要政府出台相关政策鼓励和推动运营商与设备商之间的紧密合作,以加快部署速度,从而在全球WiMax发展浪潮中抢占先机。