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传统电视产业作为一个独立的产业链,行将土崩瓦解已是大势所趋。
9月2日,在柏林国际消费类电子产品展览会上,已经有一款新型3D电视不需要再戴专用眼镜。试想,3D电视从2010年才开始全面推出,不到一年又有了新的突破。技术发展之快,令人难以想象!
从黑白到彩色,从球面到平板,从CRT到液晶、等离子,电视从诞生起就以硬件创新为驱动不断发展,并且每一次技术创新,都是颠覆性的技术革命。不过,让已存在了85年的电视产品彻底退出人们的生活,还是件遥远的事。但传统电视产业作为一个独立的产业链行,行将士崩瓦解却已是大势所趋。取而代之的将是相邻产业之间的融合与整合。
这一技术进步的推手,恐怕就是软件企业的强势渗透。在这里,电视不再是凝结了尖端科技的造梦机器,而沦为缺少差异化和技术含量的播放终端,里面的“软件”成了真正的幕后“老板”,决定了制造商们的生死前景。从LED到3D再智能化的过程,就证明了软件在这一发展过程中极为重要的推手作用。
曾经,能折叠的电视、能“卷起来”的电视等等都是行业热炒的“未来电视”,如今却已不常被提起,彩电商们眼下无暇顾及怎么让电视屏幕更软,而将更多精力放在了如何武装电视的“大脑”上。
有统计显示,今年3月起,国内外彩电企业陆续推出了40余款智能电视,还提出了“云电视”的概念,尽管大部分普通消费者对于“云”这个科技世界最时髦的名词还云里雾里。这些新产品的共同特征是,除了保持了电视的大屏幕外,一切功能都向电脑或者至少是Pad产品看齐。包括搭载Android操作系统,可下载和安装上万应用程序,可以实现在线QQ、游戏,可以浏览网页、搜索新闻等等。
电脑化了的电视必须具备更强的数据处理能力,这就使得操作系统、芯片供应商切入电视领域成为必然。微软、英特尔等企业正试图建立类似电脑领域的微特尔(微软+英特尔)的垄断优势。当电视融入这一体系后,难免落入被垄断的尴尬境地。
事实上,在电信、互联网、电视“三网融合”趋势下,电视、手机、Pad、电脑也将实现“四屏合一”,软件及操作系统供应商、内容制作商及运营商、网络运营商、终端设备制造商,都将在这场大潮中重新寻找自己的定位。而这一系列的融合,将给电视产业发展带来难以预料的结果。
猜想一:电视管家出现?未来电视不再只能给你提供有限的节目选择,还能聆听你的诉求,帮助你管理家庭中的电子产品。到那时,电视遥控器已经躺进了历史博物馆,你可以对着电视机“说话”,告诉它你想干什么;抬起手,你就可以通过一个3D电视界面打开电脑或者空调。
猜想二:保健品广告成传统电视收入来源?当传统电视观众只剩下老年人,保健品和药品广告将是传统电视最主要的收入来源,但这点收入也许无法养活昂贵的电视产业。对于电视而言,接入网络的风险之一在于会削减广告收入,因为在线观众只能容忍少量广告,而订购或下载行为还可能将广告全部删除。能上网的电视却将成为IT公司们扩展网络广告业务的利器。
猜想三:电视制造业消亡?摩托罗拉靠上了谷歌,诺基亚或许傍上微软,彩电商们想要抱上一条同样粗壮的“大腿”却不太容易,其头号竞争对手就是富士康。因为,支撑未来电视的技术并不为彩电制造商们所拥有,他们所生产的电视只是这些技术运用的外部显示器,到时将集体沦为代工厂。谁将是竞争对手,不言而喻!
电视产业的厂商们,在巨大的整合与融合潮流中要时刻保留清醒的头脑,要为自己的未来做好准备。未雨绸缪或许还来得及!
9月2日,在柏林国际消费类电子产品展览会上,已经有一款新型3D电视不需要再戴专用眼镜。试想,3D电视从2010年才开始全面推出,不到一年又有了新的突破。技术发展之快,令人难以想象!
从黑白到彩色,从球面到平板,从CRT到液晶、等离子,电视从诞生起就以硬件创新为驱动不断发展,并且每一次技术创新,都是颠覆性的技术革命。不过,让已存在了85年的电视产品彻底退出人们的生活,还是件遥远的事。但传统电视产业作为一个独立的产业链行,行将士崩瓦解却已是大势所趋。取而代之的将是相邻产业之间的融合与整合。
这一技术进步的推手,恐怕就是软件企业的强势渗透。在这里,电视不再是凝结了尖端科技的造梦机器,而沦为缺少差异化和技术含量的播放终端,里面的“软件”成了真正的幕后“老板”,决定了制造商们的生死前景。从LED到3D再智能化的过程,就证明了软件在这一发展过程中极为重要的推手作用。
曾经,能折叠的电视、能“卷起来”的电视等等都是行业热炒的“未来电视”,如今却已不常被提起,彩电商们眼下无暇顾及怎么让电视屏幕更软,而将更多精力放在了如何武装电视的“大脑”上。
有统计显示,今年3月起,国内外彩电企业陆续推出了40余款智能电视,还提出了“云电视”的概念,尽管大部分普通消费者对于“云”这个科技世界最时髦的名词还云里雾里。这些新产品的共同特征是,除了保持了电视的大屏幕外,一切功能都向电脑或者至少是Pad产品看齐。包括搭载Android操作系统,可下载和安装上万应用程序,可以实现在线QQ、游戏,可以浏览网页、搜索新闻等等。
电脑化了的电视必须具备更强的数据处理能力,这就使得操作系统、芯片供应商切入电视领域成为必然。微软、英特尔等企业正试图建立类似电脑领域的微特尔(微软+英特尔)的垄断优势。当电视融入这一体系后,难免落入被垄断的尴尬境地。
事实上,在电信、互联网、电视“三网融合”趋势下,电视、手机、Pad、电脑也将实现“四屏合一”,软件及操作系统供应商、内容制作商及运营商、网络运营商、终端设备制造商,都将在这场大潮中重新寻找自己的定位。而这一系列的融合,将给电视产业发展带来难以预料的结果。
猜想一:电视管家出现?未来电视不再只能给你提供有限的节目选择,还能聆听你的诉求,帮助你管理家庭中的电子产品。到那时,电视遥控器已经躺进了历史博物馆,你可以对着电视机“说话”,告诉它你想干什么;抬起手,你就可以通过一个3D电视界面打开电脑或者空调。
猜想二:保健品广告成传统电视收入来源?当传统电视观众只剩下老年人,保健品和药品广告将是传统电视最主要的收入来源,但这点收入也许无法养活昂贵的电视产业。对于电视而言,接入网络的风险之一在于会削减广告收入,因为在线观众只能容忍少量广告,而订购或下载行为还可能将广告全部删除。能上网的电视却将成为IT公司们扩展网络广告业务的利器。
猜想三:电视制造业消亡?摩托罗拉靠上了谷歌,诺基亚或许傍上微软,彩电商们想要抱上一条同样粗壮的“大腿”却不太容易,其头号竞争对手就是富士康。因为,支撑未来电视的技术并不为彩电制造商们所拥有,他们所生产的电视只是这些技术运用的外部显示器,到时将集体沦为代工厂。谁将是竞争对手,不言而喻!
电视产业的厂商们,在巨大的整合与融合潮流中要时刻保留清醒的头脑,要为自己的未来做好准备。未雨绸缪或许还来得及!