请问：你如何预见这样做的结果？其思维导向和出发点在何处？国家卫生计生委和公安部印发《关于加强医院安全防范系统建设指导意见》。通过人防、物防、技防三级防护体系构建“平安医院”，以防止恶性“医闹”。《指导意见》明确医院保安员数量应当遵循“就高不就低”原则，按照不低于在岗医务人员总数的3%或20张病床1名保安或日均门诊量的3‰的标准配备。
　　请问：为何医院行政官僚系统死死将药品采购权紧握不放？为何被各方诟病的广东药品招标规则最终依然我行我素？卫计委“2013年度药品集中采购工作座谈会”10月如期举行，会上所谈“香港模式”暗合“安徽经验”。通过行政手段降低药品价格，最低价中标思维霸道横行。
　　请问：它们如何做到既为被保险人提供服务，又为他们支付费用？为何能够既当“会计”又当“出纳”？截至2012年末，卫计委系统管理的新农合资金总量接近3000亿元。本来是保险制度，却逐步向福利性的公费医疗制度回归，照此发展，保险基石难堪重压。
　　请问：医改数年改“药”不改“医”，全国人大代表、政协委员屡屡疾呼为何无动于衷？一国之医改是否会成为一个部委主导之改革？是否会成为一个部委为自身利益考量而设计？
　　以上问题提交给已经上线的“E药脸谱网”。
　　在秉承《E药经理人》杂志“趋势、方法、人文”三大内容价值的基础上，“E药脸谱网”致力成为“中国医药行业意见领袖平台”。我们希望这里有中国医药行业最广泛和生动的评论家，这里有中国医药行业最温情的人文圈。其报道不人云亦云，总能找到与众不同而又在情理之中的独特视角。观点从这里影响世界，世界在这里倾听观点。
　　最近，《E药经理人》杂志的—些重大选题皆来自产业界一线操盘手们思考的交集，比如《OTC的坏时代》、《医保支付指导价八字还没一撇》、《我们需要什么样的CFDA》，乃至即将推出的专题调查：药企做大健康必死？被夸大的医药电商？
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　　等待绽放，混乱、迷茫、恐惧和紧张都只是种子成为花朵前的过往。