论文部分内容阅读
【摘 要】 在整个公路工程施工过程中，技术管理是十分必要的，它贯穿于整个施工过程，关乎施工企业的直接利益。施工技术管理在实施过程中管理协调是否到位，施工后期的安全协调管理是否坚持到最后，很大程度上决定了公路施工是否能安全顺利地完成。本文探讨了公路工程施工技术管理要点。
【关键词】 公路工程;施工;技术管理;要点
公路施工技术管理作为基础性工作始终贯穿于工程建设的始终。在公路工程施工过程中，一定要注重于推广新技术与新经验，克服各种技术上的难题，从而形成良性循环。优秀的公路工程施工技术管理将对施工质量产生难以估量的重要影响，能够推动施工技术管理提高到一个全新的高度上，从而实现公路工程施工企业综合管理能力的提升和市场竞争能力的提高，并为企业的下一步发展打下更加坚实的基础。
一、公路工程施工技术管理的重要性
公路工程直接关乎国家经济发展，作为基础的运输工程，能够影响地区的经济发展。当前我国十分重视公路工程的修建，在公路工程项目中投如了大量的人力、物力与财力，并不断加强公路工程中的基础设施建设，注重工程项目设计、施工、检修等各环节工作的开展与管理。但是，巨大的投资、不断完善的工程管理制度都未能有效降低公路工程的质量隐患，公路事故案件仍逐年上升。国家注重公路工程，逐年提升国家财政中公路工程等基础设施建设的投入，但是在工程腐败影响下公路工程施工质量管理中仍然存在公路工程资金力量不足的问题。此外，不合理、不健全的公路工程质量与技术管理直接降低了工程的质量，公路交通案件频发，造成了不良的社会影响，还为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响，公路工程的经济效益与社会效益均未能完全实甄。因此，不论是从我国公路工程自身的效益出发，还是从人民的生命财产安全角度出发，加强公路工程的施工质量与技术管理都具有广泛的现实意义。工程施工环节的相关管理能影响到国家的资金使用效率。公路工程的施工环节的质量与技术管理包括相关的预算管理、质量核算管理等，有效的工程管理能优化工程设计，还能降低工程施工造价，是公路工程项目管理的重要环节。因此公路工程的施工单位必须按照工程需要建立健全施工环节的质量与技术管理机构，组织专业化的管理团队，制定完善的管理制度，在工程施工管理中实现管理与施工实际的有效结合，进而实甄工程高质量的管理目标。
二、加强公路工程施工技术管理的要点
1、加强施工准备阶段的管理
在施工准备阶段，技术管理人员要对设计图纸进行严格的审核与检查，避免设计上的误差对工程造成影响。在对公路工程的施工图纸进行会审时，会审人员要结合实际施工特点，对设计图纸进行深入的研究，并且与设计单位进行充分的沟通，对图纸中存在的问题与缺陷进行及时的纠正与修改。对于施工图纸的审查上，要对施工图纸的设计与说明进行审查，保证设计与说明足够清晰、完整，并且不存在矛盾。对图纸的可行性要进行深入的了解，保证施工技术具备足够的必要性和可行性，整体施工预算在施工计划之内。施工技术交底工作需要在施工进行之前完成，并且对施工中相关的安全措施、技术要求、规范、设计等进行综合性的讨论与交流，并且做好对重点施工环节的管理。施工技术交底工作是一项较为复杂的工作，涉及的技术要求、材料要求、工艺需求等各方面都非常多，需要施工技术管理人员提高重视，保证施工技术符合相关要求与规范。
2、建立严格的质量管理体系
公路质量是公路建设的核心，公路建设是一个复杂的过程，在施工过程中会出现很多突发的概况，质量管理体系的不完善，使有些工程单位偷工减料，以次充好，使公路建设质量不达标。建立严格的质量管理体系，使公路主管单位严格投标，严防幕后的暗箱操作，选取符合法律、科学技术规定的计划，将工程承包给实力雄厚的建造公司。在施工项目的各个阶段监理单位派工作人员进行全程监督的同时施工单位也应选派工作小组对工程进行严格把关，使管理，监查工作有序展开。提高质量控制的严格性，使监查规范化、制度化、标准化将重点检查与日常检查合理结合。提高施工人员的质量意识，加强质量检测的宣传教育，树立质量意识，使严把质量管深入人心，在施工过程中积极，负责并严格按要求操作。
3、加强技术要求与管理
在追求施工效益和工程质量的同时，要规范技术要求以满足时代需要。施工过程中严格按照国家法律、法规，施工政策进行，施工建设的各个环节严格按照技术规范执行。技术要求的规范不仅仅是要在施工过程中严格执行，在公路工程建设前期的招标工作也应按照规范技术进行。建立技术责任负责制，明确施工各级别，各人员的技术责任，避免事故出现时对责任的推诿现象。以此调动施工人员，管理人员的工作积极性。通过技术规范分析技术方法，对公路建设规划背景、规划目标、规划方案建立严格的技术规范体系。建立技术组织机构，明确施工项目的技术负责人，组织技术人员进行严格培训，技术交流，加强技术人员的规范技术意识，在施工过程中持严谨的态度，提高技术管理人员管理水平。主管单位，施工企业按照现实需求，购买先进的设备，引进先进的技术、设备加大技术人员的人力投入。
4、加强施工试验、测量、工程变更的管理
在公路工程施工中，测量是十分重要的工作，如果测量出现偏差，必将对未来的施工产生严重的负面影响。因此必须高度重视，对于施工中的数据应该进行反复测量，确保数据可靠，避免出现差错。施工试验包含多方面的内容，如抽样试验、工艺试验、验收试验等等，试验工作不仅影响到施工的顺利进行，也会影响到整个公路工程的质量和效益。在进行试验的时候，应该严格按照相关规范进行，并妥善保管原始数据。工程变更也会影响整个公路工程施工，对于出现的设计变更，也应该加强管理和监督，由相关人员审核同意之后再进行施工，以促进施工顺利进行，降低公路工程施工成本。
5、切實提高相关施工人员的素质
第一，在选取施工技术人员的时候就需要进行一定的考核，只有达到一定技术水平的人员才可以被委以责任，否则则不可被安排到相关的技术岗位上;第二，作为施工方的技术管理人员来说，其一个重要的责任就是不断促进施工人员思想道德水平的提高，使他们正确认识到自己工作的重要性，认真的对待自己的工作，严格的要求自己，保证工程的顺利开展;第三，不断促进施工人员技术水平的提高，要定期举行相关的技术培训，及时的提高施工人员的技术能力;最后，在遇到技术问题的时候，可以组织讨论小组，针对相关的问题进行研究讨论，进行头脑风暴，集思广益，及时的解决技术问题。
6、切实保障相关硬件设施的良好状况
首先施工前后都要对相关的各种机械设备、工具、仪器仪表、装备配置等进行检查，观察其是否完好、齐全，从而防止其在施工进行中出现问题，耽误工期"其次，要切实保证原材料的品种、规格、质量及供应的及时性，只有这样按时按量的进行供货供料，才能保障道路工程施工按照计划顺利的进行下去。
总之，公路施工中的技术管理就是作为施工企业对整个施工进程以及技术管理进行全面的协调和组织，以确保安全、优质、低成本的完成施工任务。
参考文献：
[1]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技.2011（02）.
[2]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品.2011（03）.
[3]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（01）.
[4]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用.2011（01）.
【关键词】 公路工程;施工;技术管理;要点
公路施工技术管理作为基础性工作始终贯穿于工程建设的始终。在公路工程施工过程中，一定要注重于推广新技术与新经验，克服各种技术上的难题，从而形成良性循环。优秀的公路工程施工技术管理将对施工质量产生难以估量的重要影响，能够推动施工技术管理提高到一个全新的高度上，从而实现公路工程施工企业综合管理能力的提升和市场竞争能力的提高，并为企业的下一步发展打下更加坚实的基础。
一、公路工程施工技术管理的重要性
公路工程直接关乎国家经济发展，作为基础的运输工程，能够影响地区的经济发展。当前我国十分重视公路工程的修建，在公路工程项目中投如了大量的人力、物力与财力，并不断加强公路工程中的基础设施建设，注重工程项目设计、施工、检修等各环节工作的开展与管理。但是，巨大的投资、不断完善的工程管理制度都未能有效降低公路工程的质量隐患，公路事故案件仍逐年上升。国家注重公路工程，逐年提升国家财政中公路工程等基础设施建设的投入，但是在工程腐败影响下公路工程施工质量管理中仍然存在公路工程资金力量不足的问题。此外，不合理、不健全的公路工程质量与技术管理直接降低了工程的质量，公路交通案件频发，造成了不良的社会影响，还为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响，公路工程的经济效益与社会效益均未能完全实甄。因此，不论是从我国公路工程自身的效益出发，还是从人民的生命财产安全角度出发，加强公路工程的施工质量与技术管理都具有广泛的现实意义。工程施工环节的相关管理能影响到国家的资金使用效率。公路工程的施工环节的质量与技术管理包括相关的预算管理、质量核算管理等，有效的工程管理能优化工程设计，还能降低工程施工造价，是公路工程项目管理的重要环节。因此公路工程的施工单位必须按照工程需要建立健全施工环节的质量与技术管理机构，组织专业化的管理团队，制定完善的管理制度，在工程施工管理中实现管理与施工实际的有效结合，进而实甄工程高质量的管理目标。
二、加强公路工程施工技术管理的要点
1、加强施工准备阶段的管理
在施工准备阶段，技术管理人员要对设计图纸进行严格的审核与检查，避免设计上的误差对工程造成影响。在对公路工程的施工图纸进行会审时，会审人员要结合实际施工特点，对设计图纸进行深入的研究，并且与设计单位进行充分的沟通，对图纸中存在的问题与缺陷进行及时的纠正与修改。对于施工图纸的审查上，要对施工图纸的设计与说明进行审查，保证设计与说明足够清晰、完整，并且不存在矛盾。对图纸的可行性要进行深入的了解，保证施工技术具备足够的必要性和可行性，整体施工预算在施工计划之内。施工技术交底工作需要在施工进行之前完成，并且对施工中相关的安全措施、技术要求、规范、设计等进行综合性的讨论与交流，并且做好对重点施工环节的管理。施工技术交底工作是一项较为复杂的工作，涉及的技术要求、材料要求、工艺需求等各方面都非常多，需要施工技术管理人员提高重视，保证施工技术符合相关要求与规范。
2、建立严格的质量管理体系
公路质量是公路建设的核心，公路建设是一个复杂的过程，在施工过程中会出现很多突发的概况，质量管理体系的不完善，使有些工程单位偷工减料，以次充好，使公路建设质量不达标。建立严格的质量管理体系，使公路主管单位严格投标，严防幕后的暗箱操作，选取符合法律、科学技术规定的计划，将工程承包给实力雄厚的建造公司。在施工项目的各个阶段监理单位派工作人员进行全程监督的同时施工单位也应选派工作小组对工程进行严格把关，使管理，监查工作有序展开。提高质量控制的严格性，使监查规范化、制度化、标准化将重点检查与日常检查合理结合。提高施工人员的质量意识，加强质量检测的宣传教育，树立质量意识，使严把质量管深入人心，在施工过程中积极，负责并严格按要求操作。
3、加强技术要求与管理
在追求施工效益和工程质量的同时，要规范技术要求以满足时代需要。施工过程中严格按照国家法律、法规，施工政策进行，施工建设的各个环节严格按照技术规范执行。技术要求的规范不仅仅是要在施工过程中严格执行，在公路工程建设前期的招标工作也应按照规范技术进行。建立技术责任负责制，明确施工各级别，各人员的技术责任，避免事故出现时对责任的推诿现象。以此调动施工人员，管理人员的工作积极性。通过技术规范分析技术方法，对公路建设规划背景、规划目标、规划方案建立严格的技术规范体系。建立技术组织机构，明确施工项目的技术负责人，组织技术人员进行严格培训，技术交流，加强技术人员的规范技术意识，在施工过程中持严谨的态度，提高技术管理人员管理水平。主管单位，施工企业按照现实需求，购买先进的设备，引进先进的技术、设备加大技术人员的人力投入。
4、加强施工试验、测量、工程变更的管理
在公路工程施工中，测量是十分重要的工作，如果测量出现偏差，必将对未来的施工产生严重的负面影响。因此必须高度重视，对于施工中的数据应该进行反复测量，确保数据可靠，避免出现差错。施工试验包含多方面的内容，如抽样试验、工艺试验、验收试验等等，试验工作不仅影响到施工的顺利进行，也会影响到整个公路工程的质量和效益。在进行试验的时候，应该严格按照相关规范进行，并妥善保管原始数据。工程变更也会影响整个公路工程施工，对于出现的设计变更，也应该加强管理和监督，由相关人员审核同意之后再进行施工，以促进施工顺利进行，降低公路工程施工成本。
5、切實提高相关施工人员的素质
第一，在选取施工技术人员的时候就需要进行一定的考核，只有达到一定技术水平的人员才可以被委以责任，否则则不可被安排到相关的技术岗位上;第二，作为施工方的技术管理人员来说，其一个重要的责任就是不断促进施工人员思想道德水平的提高，使他们正确认识到自己工作的重要性，认真的对待自己的工作，严格的要求自己，保证工程的顺利开展;第三，不断促进施工人员技术水平的提高，要定期举行相关的技术培训，及时的提高施工人员的技术能力;最后，在遇到技术问题的时候，可以组织讨论小组，针对相关的问题进行研究讨论，进行头脑风暴，集思广益，及时的解决技术问题。
6、切实保障相关硬件设施的良好状况
首先施工前后都要对相关的各种机械设备、工具、仪器仪表、装备配置等进行检查，观察其是否完好、齐全，从而防止其在施工进行中出现问题，耽误工期"其次，要切实保证原材料的品种、规格、质量及供应的及时性，只有这样按时按量的进行供货供料，才能保障道路工程施工按照计划顺利的进行下去。
总之，公路施工中的技术管理就是作为施工企业对整个施工进程以及技术管理进行全面的协调和组织，以确保安全、优质、低成本的完成施工任务。
参考文献：
[1]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技.2011（02）.
[2]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品.2011（03）.
[3]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（01）.
[4]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用.2011（01）.