企业文化与现代企业管理

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  [摘 要]如果没有文化的滋养,那这个企业就像是没有灵魂的躯壳,是没有活力的,难以长期健康发展。因此,任何一个企业的成功和健康发展,都与其自身优秀的企业文化是分不开的,其优秀的企业文化是其成功的支持和坚强后盾。处在当前激烈竞争的社会环境下,企业要想取得生存和持续发展,必须要构建自身丰富、优秀和独具特色的企业文化。河南天冠企业集团,作为河南省五十家重点企业之一,积极构建自身别具一格的企业文化,努力发挥企业文化在促进现代企业管理方面的积极作用,促进了河南天冠企业集团的健康持续发展。
  [关键词]企业文化;现代企业管理;健康发展
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.40.033
  1 引 言
  社会主义市场经济的快速发展,促进了国内企业与世界其他国家企业的联系。知识经济时代的来临,国内企业也更加重视企业文化的建设。企业文化建设在全世界企业发展中都处于重要的地位,优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的重要因素,对企业发展的巨大推动作用是显而易见的,现代企业应该建设具有自身风格和特色的企业文化,促进自身企业的健康持续发展。河南天冠企业集团是具有一定文化内涵的企业,在企业发展过程中,也在努力构建独具特色的企业文化,并且对天冠企业的发展起到了积极的推动作用。
  2 企业文化及优秀企业文化的作用
  2.1 企业文化的内涵
  所谓企业文化,是指在社会经济文化的影响下,企业的员工在企业不断的管理和实践过程中,在员工进行生产和经营的过程中,在企业逐步发展过程当中所慢慢形成的,并且被企业所有员工积极创作,被企业负责人长期倡导,以及被企业所有人员认同,并在生产经营过程中被所有人员所信仰、遵循的价值理念、管理哲学、共同意识、价值体系、职业道德、经营理念以及行为准则等意识形态的完整体现。[1]换句话说,企业文化就是企业在管理风格、企业经营特色以及员工传统习惯等各个方面的综合。
  2.2 优秀企业文化的作用
  (1)优秀企业文化的凝聚力。优秀的企业文化是企业与全体员工的“黏合剂”,也可以称之为“纽带”。在优秀企业文化的感召下,员工会自觉把自身与企业的健康发展紧密联系在一起,把促进企业的良好发展作为自身工作的目标。也就是说,在企业优秀文化影响下,全体企业员工都会产生一种荣誉感和归属感,进而形成一种促进企业发展的凝聚力和向心力,员工会努力促使个体行为为企业的良好发展发挥积极作用。[2]员工把个人工作与企业的长久发展联系在一起,与企业发展保持一致,对提高企业的抗风险能力会产生积极的促进作用。
  (2)优秀企业文化对全体员工的约束力。一旦一种优秀的文化模式在企业形成,就会在无形中对全体企业人员形成约束力。在优秀文化模式下,企业全体工作人员会自觉认识到,自己应该做什么,不应该做什么,企业良好的文化会对企业全体工作人员的行为都形成无形的约束力,并且在日常生产生活当中,会慢慢形成一种具有群体约束作用的行为准则或者道德规范,积极促进外部约束以及企业和全体员工的自我约束的统一。
  (3)优秀企业文化对全体人员的激励力。企业文化在无形中所形成的价值导向和文化氛围,对企业全体人员都是一种精神方面的激励,会促使员工在工作生产过程中,为了适应企业的快速发展,会自觉学习新知识、新技能,努力增强自身修养,促进自身综合素质的提高,这对激发员工积极性和创造性有积极作用。[3]优秀的企业文化,能够最大程度的凝聚企业员工的力量,能够真正激发全体员工的开拓精神以及在工作中的创造性,促进企业的持续发展。
  (4)优秀企业文化的执行力。一般而言,企业文化都是企业领导在其所工作目标影响下,所推崇的意识形态,我们可以说,企业领导是建设企业文化的领导者、驾驭者、制定者、传播者和直接推动者,在企业文化建设中处于第一责任人的地位,更是企业文化发展的直接负责者。[4]优秀的企业文化是被企业领导的负责人和决策者所认同的和推行的,在员工中是有很强的执行力的。
  3 优秀企业文化的构建——结合河南天冠企业集团
  3.1 增强企业文化素质,做到以人为本
  人是企业发展的根本,企业文化建设,归根结底是人的建设,要坚持以人为本。在企业发展过程中,是通过无形的精神力激发人的主观能动性,提高人在生产过程中的自觉性,以及人在企业生产中的强烈责任感,提升人在生产生活过程中的价值创作力,最终促进企业的发展。
  (1)要充分调动员工创造性和积极性,做到尊重人、关心人、成就人。企业在发展过程中,不仅要关注企业的发展,更要关注员工的发展,为员工创造机会,把员工的追求与企业的发展融合在一起,让员工也能够分享企业的发展成果,尊重员工的意见,关心员工的发展,真正实现员工与企业的共同成长和发展。河南天冠企业集团创建于1939年,历经抗日战争、解放战争、三年自然灾害、改革开放等不同的历史时期。从一家名不见经传的小作坊式工厂,发展成为国家520家重点企业和河南省50家高成长型重点企业集团之一,是国家燃料乙醇定点生产厂家和国家新能源高技术产业基地主体企业之一,同时也是生物能源行业唯一一个国家循环经济试点企业、唯一拥有国家重点实验室、国家级企业技术中心和博士后科研工作站单位、国家燃料乙醇标准化委员会设立单位。天冠集团的成长是全体员工吃苦耐劳、砥砺奋进的结果,也是与其把员工与企业很好融合在一起的体现。企业在发展过程中,建立了一系列有助于实现员工利益的措施,并且设立相关制度,充分发挥员工在促进企业发展中的积极性和创造性,促使员工积极为企业奋斗。也正是因为河南天冠企业集团在发展过程中,做到了真正关心人和尊重人,才使得自己的员工自觉把自身与企业联系在一起,努力为企业创造效益,促使天冠企业逐渐发展、壮大,成长为当今国内知名的生物能源行业翘楚。
  (2)注重人的教育、培养和塑造,提升员工技能和综合素质。企业员工的文化素养、专业技能和职业操守,与企业文化建设是紧密相连的,都是企业文化建设的重要组成部分。河南天冠企业集团在关注企业发展的同时,也积极开展相关活动,建立起了日臻完善的员工管理培训体系,促使企业成为员工综合素质提高的“家园”。通过组织开展“道德讲堂”活动、建立落实“每日一题、每周一练、每月一比”以及“年度技术大比武”培训制度等形式,促使员工在日常生产中能够修身立德,爱岗敬业,积极为社会奉献自身,在不断提高员工的道德品质和操作技能同时,也极大提升了企业的文明程度,有助于企业文化的建设。
  3.2 树立良好的企业形象,强化企业责任
  企业是社会经济发展的重要力量,是促进社会健康发展的重要保障,企业要强化自身的使命感和责任感,在追求自身利益的同时,实现社会综合价值的最大化。企业承担责任,就要强化自身对消费者的责任,对企业员工的责任,对环境的责任以及对社会的责任,要注重为消费者提供优质安全的产品,激发员工的战斗力,保障员工权益,担负起自己的社会责任,促进生态文明的建设。
  改革开放以来,河南天冠企业集团进入经济快速发展的时代,企业规模不断扩大,产值不断增长。该企业努力开发化工技术、生物技术、纳米技术以及基因技术,坚持科学发展观,促使能源利用的最大化,积极促进生态可持续发展。天冠集团率先向国家提出开发生产燃料乙醇,以综合解决粮食相对过剩、石油短缺、环境恶化三大社会热点问题的政策建议,得到了国家领导人和有关部门的高度重视,为我国决定推动车用乙醇汽油作出重大贡献。近年来,又相继开展了纤维乙醇、生物柴油等产品的研发,并取得巨大突破,进一步完善了企业的生物能源产品链,为生物质能源的全面开发创造了良好的平台,更为今后实现对农产品的系统加工转化打下了坚实的基础。天冠集团在加快自身发展的同时,不断强化了企业自身的社会责任,努力构建了独具特色的企业文化,为可持续发展注入了强大的发展动力。
  4 结 论
  企业文化,可以被看作是现代企业管理方式的重要内容,也是现代企业管理理念的重要组成部分企业文化,以其科学的管理思想、柔性的管理手段、丰富的管理内涵以及开放式的管理,为现代企业的创新管理提供了强有力的支持。河南天冠企业集团,努力构建独具特色的企业文化,为天冠集团跻身国家强势企业之林,提供了文化保障。
  参考文献:
  [1]武汉大学法学院企业文化课题组.湖北若干国有企业文化建设的调查与思考[J].中外企业文化,2000(3).
  [2]牟海善.论企业文化在我国现代企业管理中的构建[J].临沂师范学院学报,2012(7).
  [3]谢春玲.建构有中国特色社会主义企业文化的途径和方法[J].经济师,2011(4).
  [4]张兰霞,等.构建世纪新型企业文化的目标模式[J].东北大学学报,2013(7).
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