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只是依据数字做财务决策通常蕴含着风险.因为数字总是只有一个维度。当拟定制造工厂未来财务计划的时候.你需要使用与拟定你自己的未来财务计划相同的方法。一个理想的财务策略可能只是因为考虑到了多种因素,而合理的”生命周期计划”——无论是你自己决定的还是借助于专家.都可以为计划之中的人员带来巨大的好处。