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摘要：从市场经济层面分析，建筑工程为特殊商品，若要保障企业效益，就必须加强建筑经济管理，招投标为经济管理的重要环节和措施。招投标是在相关法律法规的引导下，开展商品交易的行为，具有公平性、公正性以及公开性的特点。招投標在搭建“合作平台”，促使资源优化配置，促进企业技术水平得到提高等方面发挥着重要作用。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑经济管理在招投标中的重要性，以供参阅。
关键词：建筑经济;招投标;重要性
引言
建筑工程的招标行为是在法律的监督指导下所进行的商品交易。其最基本的特性就是公平、公开、公正。此外，招投标可以为建筑工程带来直接的经济效益，有利于施工报价合理化、强化组织管理、节约企业经营成本、促进企业施工技术进步以及扩大招标规模。因此，建筑工程招标单位必须高度重视招投标，要保证招标过程的透明化，依法进行审核和排查，不断提升自身的综合素质，勇于创新，改进管理体系制度，从而促使建筑产业不断发展。招投标行为可以使各个建筑单位公平竞争，有利于减少施工成本，提高施工质量，有效打击交易过程中的贪污腐败现象，促进建筑交易市场的合理稳固发展。因此，建筑工程招标行为对促进我国经济发展，实现建筑经济有效管理等发挥了不可磨灭的作用。
1建筑经济管理在招投标中的重要性
1.1合理降低工程造价
建筑工程实施招投标制度，能起到提高建筑工程经济管理水平的积极作用，具体体现在以下几个方面：实现招投标双方的交易自由，基于招投标平台，任何一方都可以结合自身情况自主选择;营造合法竞争氛围;有利于造价控制，为竞争各方提供高质量造价比选方案。从招标方的角度分析，以招标的形式，能够在参与投标的企业中，选择综合条件较好的企业，保障建筑施工质量的同时，能够降低工程招标方的造价。从投标方的角度分析，可避免“灰色利益”造成的投标流于形式的现象。采取投标的方式，获得建设的资质，为实现效益目标，主动实施造价控制，降低成本增加实效，把控工程的质量和造价。
1.2提高建筑招投标工作的质量
建筑工程招投标工作的主要内容是对投标企业设计的施工与建设方案进行交流，确定出一套互利共赢、按期保质的工程施工建设方案。近些年来，社会上出现了许多利用建筑工程招投标工作中的漏洞，实施诈骗、偷工减料等事件，不仅给工程建设企业带来了直接的经济损失，也给社会带来了严重的不良影响。因此，建筑工程招投标工作的质量也逐渐成为了工程企业重点关注的内容。通过加强建筑工程经济管理，严格把控资金和人员流动，及时剔除不利于招投标工作的人员，确保招投标工作的秩序。对招投标工作进行过程中所涉及的资料、资金等重要物件要经由专门的人员保管，防止丢失和偷换等事故的发生。由于在市场不断变化的过程中，工程设备和材料的价格也在不断的变化，建筑工程经济管理人员应该及时的更新相关的数据信息，防止招投标企业在工程建设方案制定的过程中钻空子。由此可以看出，建筑经济管理在招投标工作过程中具有重要的作用。
1.3能够提升招标艺术性与技术性
在组织招标工作过程中，除了要实现对整个招标活动策划流程的全面、准确把握之外，安排决策能力较高的业务管理人员来负责之外，还要联系实际情况，安排经验丰富的技术人员，以及能够准备更加完善且高品质的招标资料的金融、贸易等方面的专业人员，以此来促进中标几率的显著提升。同时，要强化建筑经济管理，促进工程项目招标艺术性、技术性水平的不断提升，为建筑单位的健康、可持续发展奠定坚实基础。另外，对竞标单位设计的一系列施工方案的具体实施进行交流和论证是招投标中的关键内容，只有在此基础上，才能够制定出一套可行性较高，可以在规定时间内完工，且保证质量，可以达到合作共赢目的的项目组织施工方案。
2加强招投标过程中建筑经济管理的基本对策
2.1加大技术管理创新力度
根据国际建筑工程项目的实际发展趋势，我国建筑工程市场正朝着多元化、大型化和复杂化的趋势发展，同时，也正面临着很多机遇和挑战。近年来，虽然我国建筑行业规模逐渐扩大，但对于经济管理方面的工作还缺乏一定的专业技术水平和有关理论只是创新理念，有些建筑企业中的管理制度和经济管理技术还存在着很多的滞后现象，无法满足我国现阶段建筑工程项目招标投标的实际需要，为保证建筑工程醒目的招标投标工作可以顺利进行，提高建筑行业的综合能力以及经济效益，就需要通过不断地创新，逐渐完善技术管理，更新建筑工程项目招标投标管理制度，并利用科技力量以及先进的信息技术方式，创建有关的数据信息库，从而提高我国建筑行业的市场竞争力。
2.2加强监管机构建设，完善有形建筑市场，促进公平竞争
实行招标负责人终身负责制，有效解决串、陪标现象。招标人代表多为建设单位的领导，工程建设费用都是由国库出资，建设工程质量的好坏，工程价款的高低与其切身利益没有直接关系，从而使得部分投标人觉得有空可钻、有机可乘。要杜绝此类问题的发生，应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制，如果工程质量出现问题，则可以对其进行惩处。这样就可以预防一些行政干预的因素，避免了招标投标中的“陪标现象”。建立信用档案，完善廉政准入制度。对有假借资质、违规挂靠、违规转包以及在招投标活动中有其它不良行为的企业和人员列入黑名单，使这些企业或人员在市场准入时受到限制，以加大违法违规的成本，加强招投标管理。
2.3选择合适的招投标组织形式，提升招投标文件的编制质量
在进行招投标工作时，应该选择合适的招投标组织形式，一方面应该由发包人自行组织招标，确保其具备相应的专业技术，并具有编制招标文件和组织评标能力，从而可以自行组织招标工作;另一方面，不具备自行组织招标条件的招标人在委托工程招标代理机构代理招标时，发包人必须要委托资质、信誉均比较好的代理机构进行招标。无论采用哪种招标形式，都必须要遵循相关招投标管理工作程序，认真组织好招投标工作。除此之外，应该不断地提升招投标文件的编制质量。首先，应该确保招投标文件中的编制内容不仅要符合国家的相关规定，而且要与工程项目的特点以及发包人的实际需求相符合，从而使文件中的内容更加详细、全面。其次，应该明确招投标文件中相关专用条款，一方面要明确招投标双方所需要承担的具体风险范围以及超出约定的有效调整方法等，并且也要对工程的计量、变更、工程价款的调整、工程的完成时间以及工程质量的相关问题等进行明确。另一方面，应该按照工程项目的规模、类别以及技术的复杂程度来确定合理的工程结算方式，从而降低工程开展的风险。
结束语
总而言之，随着我国建筑行业的不断发展，建筑经济管理在工程招投标中所发挥的作用也越来越大，不但能够有效提升工程质量，还能够促进企业综合效益的提升，对我国建筑行业的可持续发展有着很大帮助，为此，建筑企业一定要充分认识到建筑经济管理的重要性，在实践过程中不断优化、创新，从而使得企业能够在招投标中获得更大的效益。
参考文献
[1]张妙.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].房地产世界.2020（24）：16-18
[2]孟立东.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].建材与装饰.2020（20）：178-179
[3]杜斌伶.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].市场周刊·理论版.2020（18）：0170-0170
关键词：建筑经济;招投标;重要性
引言
建筑工程的招标行为是在法律的监督指导下所进行的商品交易。其最基本的特性就是公平、公开、公正。此外，招投标可以为建筑工程带来直接的经济效益，有利于施工报价合理化、强化组织管理、节约企业经营成本、促进企业施工技术进步以及扩大招标规模。因此，建筑工程招标单位必须高度重视招投标，要保证招标过程的透明化，依法进行审核和排查，不断提升自身的综合素质，勇于创新，改进管理体系制度，从而促使建筑产业不断发展。招投标行为可以使各个建筑单位公平竞争，有利于减少施工成本，提高施工质量，有效打击交易过程中的贪污腐败现象，促进建筑交易市场的合理稳固发展。因此，建筑工程招标行为对促进我国经济发展，实现建筑经济有效管理等发挥了不可磨灭的作用。
1建筑经济管理在招投标中的重要性
1.1合理降低工程造价
建筑工程实施招投标制度，能起到提高建筑工程经济管理水平的积极作用，具体体现在以下几个方面：实现招投标双方的交易自由，基于招投标平台，任何一方都可以结合自身情况自主选择;营造合法竞争氛围;有利于造价控制，为竞争各方提供高质量造价比选方案。从招标方的角度分析，以招标的形式，能够在参与投标的企业中，选择综合条件较好的企业，保障建筑施工质量的同时，能够降低工程招标方的造价。从投标方的角度分析，可避免“灰色利益”造成的投标流于形式的现象。采取投标的方式，获得建设的资质，为实现效益目标，主动实施造价控制，降低成本增加实效，把控工程的质量和造价。
1.2提高建筑招投标工作的质量
建筑工程招投标工作的主要内容是对投标企业设计的施工与建设方案进行交流，确定出一套互利共赢、按期保质的工程施工建设方案。近些年来，社会上出现了许多利用建筑工程招投标工作中的漏洞，实施诈骗、偷工减料等事件，不仅给工程建设企业带来了直接的经济损失，也给社会带来了严重的不良影响。因此，建筑工程招投标工作的质量也逐渐成为了工程企业重点关注的内容。通过加强建筑工程经济管理，严格把控资金和人员流动，及时剔除不利于招投标工作的人员，确保招投标工作的秩序。对招投标工作进行过程中所涉及的资料、资金等重要物件要经由专门的人员保管，防止丢失和偷换等事故的发生。由于在市场不断变化的过程中，工程设备和材料的价格也在不断的变化，建筑工程经济管理人员应该及时的更新相关的数据信息，防止招投标企业在工程建设方案制定的过程中钻空子。由此可以看出，建筑经济管理在招投标工作过程中具有重要的作用。
1.3能够提升招标艺术性与技术性
在组织招标工作过程中，除了要实现对整个招标活动策划流程的全面、准确把握之外，安排决策能力较高的业务管理人员来负责之外，还要联系实际情况，安排经验丰富的技术人员，以及能够准备更加完善且高品质的招标资料的金融、贸易等方面的专业人员，以此来促进中标几率的显著提升。同时，要强化建筑经济管理，促进工程项目招标艺术性、技术性水平的不断提升，为建筑单位的健康、可持续发展奠定坚实基础。另外，对竞标单位设计的一系列施工方案的具体实施进行交流和论证是招投标中的关键内容，只有在此基础上，才能够制定出一套可行性较高，可以在规定时间内完工，且保证质量，可以达到合作共赢目的的项目组织施工方案。
2加强招投标过程中建筑经济管理的基本对策
2.1加大技术管理创新力度
根据国际建筑工程项目的实际发展趋势，我国建筑工程市场正朝着多元化、大型化和复杂化的趋势发展，同时，也正面临着很多机遇和挑战。近年来，虽然我国建筑行业规模逐渐扩大，但对于经济管理方面的工作还缺乏一定的专业技术水平和有关理论只是创新理念，有些建筑企业中的管理制度和经济管理技术还存在着很多的滞后现象，无法满足我国现阶段建筑工程项目招标投标的实际需要，为保证建筑工程醒目的招标投标工作可以顺利进行，提高建筑行业的综合能力以及经济效益，就需要通过不断地创新，逐渐完善技术管理，更新建筑工程项目招标投标管理制度，并利用科技力量以及先进的信息技术方式，创建有关的数据信息库，从而提高我国建筑行业的市场竞争力。
2.2加强监管机构建设，完善有形建筑市场，促进公平竞争
实行招标负责人终身负责制，有效解决串、陪标现象。招标人代表多为建设单位的领导，工程建设费用都是由国库出资，建设工程质量的好坏，工程价款的高低与其切身利益没有直接关系，从而使得部分投标人觉得有空可钻、有机可乘。要杜绝此类问题的发生，应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制，如果工程质量出现问题，则可以对其进行惩处。这样就可以预防一些行政干预的因素，避免了招标投标中的“陪标现象”。建立信用档案，完善廉政准入制度。对有假借资质、违规挂靠、违规转包以及在招投标活动中有其它不良行为的企业和人员列入黑名单，使这些企业或人员在市场准入时受到限制，以加大违法违规的成本，加强招投标管理。
2.3选择合适的招投标组织形式，提升招投标文件的编制质量
在进行招投标工作时，应该选择合适的招投标组织形式，一方面应该由发包人自行组织招标，确保其具备相应的专业技术，并具有编制招标文件和组织评标能力，从而可以自行组织招标工作;另一方面，不具备自行组织招标条件的招标人在委托工程招标代理机构代理招标时，发包人必须要委托资质、信誉均比较好的代理机构进行招标。无论采用哪种招标形式，都必须要遵循相关招投标管理工作程序，认真组织好招投标工作。除此之外，应该不断地提升招投标文件的编制质量。首先，应该确保招投标文件中的编制内容不仅要符合国家的相关规定，而且要与工程项目的特点以及发包人的实际需求相符合，从而使文件中的内容更加详细、全面。其次，应该明确招投标文件中相关专用条款，一方面要明确招投标双方所需要承担的具体风险范围以及超出约定的有效调整方法等，并且也要对工程的计量、变更、工程价款的调整、工程的完成时间以及工程质量的相关问题等进行明确。另一方面，应该按照工程项目的规模、类别以及技术的复杂程度来确定合理的工程结算方式，从而降低工程开展的风险。
结束语
总而言之，随着我国建筑行业的不断发展，建筑经济管理在工程招投标中所发挥的作用也越来越大，不但能够有效提升工程质量，还能够促进企业综合效益的提升，对我国建筑行业的可持续发展有着很大帮助，为此，建筑企业一定要充分认识到建筑经济管理的重要性，在实践过程中不断优化、创新，从而使得企业能够在招投标中获得更大的效益。
参考文献
[1]张妙.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].房地产世界.2020（24）：16-18
[2]孟立东.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].建材与装饰.2020（20）：178-179
[3]杜斌伶.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].市场周刊·理论版.2020（18）：0170-0170