“不去想商人还是医生”
　　所谓的“成功学”，当下最坑爹的就是它。
　　数字商业时代：你康复之后工作和生活发生了什么变化？
　　韩小红：有了更针对于我自己的健康准则。不能过度紧张，恰当进行健康保护，平时注意调节心情，遇到挑战积极面对。我还让自己转观念、转方式、管住嘴、管住腿，用这“二转二管”来规范我的生活，比如再忙，我也要坚持徒步走、爬山、跳舞、游泳、打球。坚持最好的是瑜伽，现在在我的带动下，瑜伽已经成为慈铭企业文化的一部分了。工间操和瑜伽，是慈铭的员工每天都要做的，当然都是自觉、自愿的，公司提供时间和场地。
　　
　　数字商业时代：你从一个医生转换到经营企业，觉不觉得商人这个词没有医生好听？
　　韩小红：当然。当初我创业时，就没想把自己定位成商人。因为在临床上我见得太多（的病人）了，治疗手段往往不是让病人活得好，而是死得慢，最后还人财两空。我知道只有通过健康体检，才能早发现、早治疗。我不想有意拔高自己的境界，但确实是种社会责任，让我没想医生好还是商人好就转型了。但别人认为（我是商人），我也无奈。
　　
　　数字商业时代：你觉得自己与别的商人有什么不同？
　　韩小红：我希望自己更利己、利家、利国、利民，我觉得我比其他的商人更需要这么想这么做，而不止是个口号。就像去年我们平均每天发现一例癌症患者，他们中的绝大多数通过及时治疗重获了新生，这是从个体上说。往大了说，如果按照西方1比10的定律，在预防上投入1元钱，在治疗上将节省10元钱的说法，我们就为国家节省医药费数十亿元。
　　
　　数字商业时代：经历了这些之后，有没有你早年深信不疑，现在却绝不认同的事情？
　　韩小红：所谓的“成功学”，我个人认为当下最坑爹的就是它。改革开放30多年来，人们对成功的追求越来越离谱，远远超出了对生命的尊重。那些用透支健康来换取财富的人，是这个世界上最愚蠢的人。如果要我定义，当你82岁的时候，还拥有属于你自己的28颗牙齿，那才是真正意义上的成功。
　　
　　“最想问的人是侯耀文”
　　健康的身体不只是为自己，也是为了爱你的人
　　数字商业时代：你一直很忙，是不是没时间休假？
　　 韩小红：就在今年2月份，我把集团高管和各公司老总都带到了马尔代夫，大家辛苦一年，应该放松一下。不过，我采取的方式是休闲与会议相结合。当天气好时，大家就去浮潜、游泳、摄影；室外气温高或是下雨时，我们就聚在室内聊工作。
　　
　　数字商业时代：全体人员集中在一个小海岛上，边晒太阳边沟通，做到了休闲、工作两不误，这样的机会很难得。当时有没有这样的感慨？
　　韩小红：是的，我曾经患胃癌。人生有过一次生死攸关的经历是一笔宝贵的财富，我的这场生死较量让我对爱、责任、坚强和健康这几个词的理解不像原来那么泛泛了。原来总在看别人生病，但自己确诊的那一刻忽然明白癌症真的很近，同时也忽然发现最放不下的是至亲至爱，反过来更希望自己是健康的。这种情结在我康复之后完成了一个轮回，觉得人生的意义原来如此简单。
　　我们的社会正在失去太多重要的人。有太多高管因为健康离世，这个损失无法估量，也让我这个做健康产业的人很遗憾。所以就为了他们，我努力将“私人医生”带到中国来，成立了“奥亚国际医疗会所”。
　　
　　数字商业时代：国外的私人医生制度在中国会不会水土不服？
　　韩小红：当初国内也没有体检啊，现在多红火！其实做“私人医生”，也是在我们积累了800万客户后，有一部分人就明确提出需要这样的服务。慈铭一直说“生命之托，质量为本”，其实这就是私人医生的理念，当然我们会让它适合中国国情。中国式健康管理高端服务的市场有非常大的潜力。
　　
　　数字商业时代：这个会所也会像慈铭体检一样花开遍地，全国连锁吗？
　　 韩小红：不太可能，因为能达到这个标准的高端医疗资源只有那么多，所以现在还只能为少数人服务，更像是奢侈品。但肯定不会只有北京孤军奋战，像现在大连就有一个我们称为前哨站的“星海慈铭健康会所”，与奥亚一样高端，同时全国各地的慈铭分支机构也会拿出自己最高端的部分来支援，因为会员也不可能永远只呆在北京。
　　
　　数字商业时代：如果某位去世的人可以活过来并回答一个问题，你比较想问谁，会问他（她）什么？
　　 韩小红：这个问题很有意思。如果真的能起死回生，我最想问的人是侯耀文。他是因突发心脏病在家中去世的，享年才59岁。我会问他一个问题：这个病不难控制啊！如果能够坚持每年一次的健康体检，这种悲剧完全可以避免，他还能再给人们带来几十年的笑声，真是可惜呀……