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医院实施精细化管理不但是科学管理理论进展的突破，还是我国在医院管理中由原来粗放管理理念向精细化理念的转变。医院办公室是医院的主要纽带，它在各个部门中都占有重要的作用，属于综合办公与行政管理的重要部门。因此办公室的精细化管理要根据其自身的工作特征，引介在企业管理模式下的精细化理念，促使各个科室内部的底蕴有所提升，来完善其内部的主要管理，从而增强能力建设，更好的为医院的建设发展而服务。