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摘要：油田企业设备资产管理工作高水平落实，不仅可以促进市场经济的发展，还能让企业的发展步伐更加迅速。因此，在了解了油田企业设备资产管理的概念与意义后，油田企业设备资产管理工作人员必须紧跟新时代的发展，对企业的资产管理流程进行有效强化，同时加速设备资产管理信息化转变，保证油田资产设备可以为企业的长远发展创收增效。
关键词：油田企业;设备资产管理;新趋势
引言
油田企业作为社会发展运作的能源供应性企业，不仅对我们的日常生活产生了非常重要的影响，对于社会的稳定运作来说，意义也十分深远。因此油田企业必须在内部控制管理过程中加大资产科学管理力度，让资产的固有价值发挥最大功能。与此同时，也要紧跟时代发展，在资产管理方面，使用更多新理念新方法，保证油田企业的设备资产管理工作落实水平更高，能为企业发展发挥出更强大的促进作用。
1设备资产管理概念与意义
1.1设备资产管理概念
作为一项重要的基础管理工作，企业的设备资产管理是指对设备运转过程中实物形态和价值形态的某些规律进行分析、控制与管理。与此同时，作为企业固定资产中的重要组成部分，设备资产不仅在企业的实际运作发展过程中扮演着十分重要的基础性支撑作用，对于企业的发展壮大，也长久性的提供着价值。与此同时，由于设备资产管理工作涉及面非常广泛，所以在对设备资产进行管理时，需要得到很多部门的相互配合，如设备管理部门、使用部门、财务部门等。
1.2油田企业设备资产管理的意义
作为资产密集型企业，油田企业在实际生产发展过程中需要使用到大量的设备，而这些设备的有效管理直接影响着企业的生产经营质量。因此，对油田企业的资产管理工作进行细节完善，不仅可以让企业的基础经济发展水平更高，还可让资产的使用价值发挥更加长久，贡献出更多的资源效益。与此同时，资产设备作为油田企业生产和管理经营的重要物质载体，也是各项生产工作得以高效开展的物质基础支撑。因此，加强对油田企业资产的管理，可让油田企业的投资行为更加规范。
2油田企业设备资产管理新趋势
2.1强化企业资产管理流程
在实际管理工作组织落实过程中，可以配合资产人员责任管理方式，让油田资产管理工作所面临的风险更低，同时，促进人员在资产管理工作中所扮演的角色更为重要、作用更加强大。例如区域资产的运营管理，首先要对整项管理工作进行步骤上的考核和监督，从资产购置到闲置资产淘汰等的每一环节的工作内容都要进行详细的信息记录。与此同时，在对那些仍有使用价值的资产进行管理和维护时，要注重对其中产生的财务支出进行细化，并通过集中核算的方式让资产管理工作精细化、信息化，而面临淘汰闲置的资产，也需要进行动态追踪。部分闲置资产由于还具备应用价值，那么管理工作人员可以通过同步资产数据的方式让闲置资产的潜在价值进行有效展现，资产设备专项检查工作同样不容忽视。管理工作人员首先要对资产设备的现状进行明确，保证每个设备资产的状态都是真实可靠的。与此同时，为了保证资产管理工作落实成效，还需建立个人责任制度，保证责任可以落实到人。一旦出现任何问题或遗漏，可直接追踪到负责人，保证油田企业的资产效益管理水平更高。
2.2加强设备资产信息化建设
信息时代的到来，让社会中的各个行业发展模式发生了翻天覆地的变化，油田企业也不例外，应重视企业的管理工作朝着信息化方向转变。传统油田企业资产管理模式信息化不完善，企业人员基础素质水平也存在差异的情况。同时，还可能受到其他原因的影響。无法保证资产管理工作发挥出更强大的价值与作用。与此同时，由于信息化不均衡，缺乏高效的软件或信息系统支持，资产管理工作会出现问题与遗漏，不仅会阻碍油田企业发展壮大，甚至会导致部分资产价值流失。设备资产的信息化建设与管理，革新了传统资产管理理念，让油田企业的资产管理发展领域得到了有效扩展。信息化、系统化的资产信息管理模式能够让资产的购置、领用、登记、维护等步骤得到更加精确有效的管理，并对其中产生的数据进行有效价值挖掘。与此同时，油田企业借助信息化技术与管理手段建设的资产信息化管理平台，还能够让资产管理工作的落实效率更高，甚至实现设备资产的信息化和动态化管理目标，让企业的后续发展更为强劲有力。
2.3利用油田资产设备创收增效
对于油田企业来说，在对资产进行管理时，最为明显的发展趋势是利用资产设备创收增效。而想要获得更多的经济收益，就必须对企业的现代化管理模式进行创新与优化，并注重企业资产管理工作，保证企业的资产利用效率更高。与此同时，外部技术市场的有效开拓也非常重要，这能够让企业的设备资源潜能全面发挥。需要注意的一点是，在对油田企业资产进行有效管理并实现价值最大化目标的过程中，也要注意在人员管理方面倾注更多注意力。即便是油田资源投资不足或是企业任务不饱和的情况下，企业经过多年的积累与沉淀，还至少拥有较强大的人才、设备资源以及技术优势，所以将企业的经济效益作为开发目标之一，不仅能够让企业拥有更强大的发展动力，还可以指导内部管理工作的有效优化，促进企业经营成本大幅降低。这对于油田企业资产效益提升和国有资产保值增值工作来说，有着非常强大的辅助作用，有助于企业因此创收更多效益，并保证企业的资产管理水平更高、内部管控效果更好。
结语
在对油田企业的设备进行资产管理时，由于油田企业的生产经营规模较大，同时涉及到的生产设备种类与数量也较多，所以企业资产管理工作系统且复杂。在对企业资产管理进行强化时，油田企业的管理工作人员首先要对资产管理流程进行有效优化，并加大资产内部控制力度。
参考文献
[1]吕纯洁.试析企业如何加强大型设备资产管理[J].财会学习，2020（16）：206+208.
[2]董良.TCO：设备资产管理在新形势下的新思维[J].中国设备工程，2019（03）：18-21.
[3]黄爱国. 工厂设备资产管理系统研究与设计[D].南昌大学，2018.
[4]冯发举.国有企业设备资产管理现状分析[J].有色金属文摘，2015，30（05）：102-103.
中国石油辽河油田特种油开发公司 辽宁 盘锦 124010
关键词：油田企业;设备资产管理;新趋势
引言
油田企业作为社会发展运作的能源供应性企业，不仅对我们的日常生活产生了非常重要的影响，对于社会的稳定运作来说，意义也十分深远。因此油田企业必须在内部控制管理过程中加大资产科学管理力度，让资产的固有价值发挥最大功能。与此同时，也要紧跟时代发展，在资产管理方面，使用更多新理念新方法，保证油田企业的设备资产管理工作落实水平更高，能为企业发展发挥出更强大的促进作用。
1设备资产管理概念与意义
1.1设备资产管理概念
作为一项重要的基础管理工作，企业的设备资产管理是指对设备运转过程中实物形态和价值形态的某些规律进行分析、控制与管理。与此同时，作为企业固定资产中的重要组成部分，设备资产不仅在企业的实际运作发展过程中扮演着十分重要的基础性支撑作用，对于企业的发展壮大，也长久性的提供着价值。与此同时，由于设备资产管理工作涉及面非常广泛，所以在对设备资产进行管理时，需要得到很多部门的相互配合，如设备管理部门、使用部门、财务部门等。
1.2油田企业设备资产管理的意义
作为资产密集型企业，油田企业在实际生产发展过程中需要使用到大量的设备，而这些设备的有效管理直接影响着企业的生产经营质量。因此，对油田企业的资产管理工作进行细节完善，不仅可以让企业的基础经济发展水平更高，还可让资产的使用价值发挥更加长久，贡献出更多的资源效益。与此同时，资产设备作为油田企业生产和管理经营的重要物质载体，也是各项生产工作得以高效开展的物质基础支撑。因此，加强对油田企业资产的管理，可让油田企业的投资行为更加规范。
2油田企业设备资产管理新趋势
2.1强化企业资产管理流程
在实际管理工作组织落实过程中，可以配合资产人员责任管理方式，让油田资产管理工作所面临的风险更低，同时，促进人员在资产管理工作中所扮演的角色更为重要、作用更加强大。例如区域资产的运营管理，首先要对整项管理工作进行步骤上的考核和监督，从资产购置到闲置资产淘汰等的每一环节的工作内容都要进行详细的信息记录。与此同时，在对那些仍有使用价值的资产进行管理和维护时，要注重对其中产生的财务支出进行细化，并通过集中核算的方式让资产管理工作精细化、信息化，而面临淘汰闲置的资产，也需要进行动态追踪。部分闲置资产由于还具备应用价值，那么管理工作人员可以通过同步资产数据的方式让闲置资产的潜在价值进行有效展现，资产设备专项检查工作同样不容忽视。管理工作人员首先要对资产设备的现状进行明确，保证每个设备资产的状态都是真实可靠的。与此同时，为了保证资产管理工作落实成效，还需建立个人责任制度，保证责任可以落实到人。一旦出现任何问题或遗漏，可直接追踪到负责人，保证油田企业的资产效益管理水平更高。
2.2加强设备资产信息化建设
信息时代的到来，让社会中的各个行业发展模式发生了翻天覆地的变化，油田企业也不例外，应重视企业的管理工作朝着信息化方向转变。传统油田企业资产管理模式信息化不完善，企业人员基础素质水平也存在差异的情况。同时，还可能受到其他原因的影響。无法保证资产管理工作发挥出更强大的价值与作用。与此同时，由于信息化不均衡，缺乏高效的软件或信息系统支持，资产管理工作会出现问题与遗漏，不仅会阻碍油田企业发展壮大，甚至会导致部分资产价值流失。设备资产的信息化建设与管理，革新了传统资产管理理念，让油田企业的资产管理发展领域得到了有效扩展。信息化、系统化的资产信息管理模式能够让资产的购置、领用、登记、维护等步骤得到更加精确有效的管理，并对其中产生的数据进行有效价值挖掘。与此同时，油田企业借助信息化技术与管理手段建设的资产信息化管理平台，还能够让资产管理工作的落实效率更高，甚至实现设备资产的信息化和动态化管理目标，让企业的后续发展更为强劲有力。
2.3利用油田资产设备创收增效
对于油田企业来说，在对资产进行管理时，最为明显的发展趋势是利用资产设备创收增效。而想要获得更多的经济收益，就必须对企业的现代化管理模式进行创新与优化，并注重企业资产管理工作，保证企业的资产利用效率更高。与此同时，外部技术市场的有效开拓也非常重要，这能够让企业的设备资源潜能全面发挥。需要注意的一点是，在对油田企业资产进行有效管理并实现价值最大化目标的过程中，也要注意在人员管理方面倾注更多注意力。即便是油田资源投资不足或是企业任务不饱和的情况下，企业经过多年的积累与沉淀，还至少拥有较强大的人才、设备资源以及技术优势，所以将企业的经济效益作为开发目标之一，不仅能够让企业拥有更强大的发展动力，还可以指导内部管理工作的有效优化，促进企业经营成本大幅降低。这对于油田企业资产效益提升和国有资产保值增值工作来说，有着非常强大的辅助作用，有助于企业因此创收更多效益，并保证企业的资产管理水平更高、内部管控效果更好。
结语
在对油田企业的设备进行资产管理时，由于油田企业的生产经营规模较大，同时涉及到的生产设备种类与数量也较多，所以企业资产管理工作系统且复杂。在对企业资产管理进行强化时，油田企业的管理工作人员首先要对资产管理流程进行有效优化，并加大资产内部控制力度。
参考文献
[1]吕纯洁.试析企业如何加强大型设备资产管理[J].财会学习，2020（16）：206+208.
[2]董良.TCO：设备资产管理在新形势下的新思维[J].中国设备工程，2019（03）：18-21.
[3]黄爱国. 工厂设备资产管理系统研究与设计[D].南昌大学，2018.
[4]冯发举.国有企业设备资产管理现状分析[J].有色金属文摘，2015，30（05）：102-103.
中国石油辽河油田特种油开发公司 辽宁 盘锦 124010