【摘 要】
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在新时期背景下，市场竞争日益激烈，信息技术的不断发展使得企业的传统的财务管理模式不断更新，需要探索新的管理方式不断促进发展，因此企业财务转型势在必行，企业管理者应当加快财务转型的步伐，以新的财务管理模式取代旧的模式，构建现代化的财务体系。业财融合是将企业的业务与财务有机融合，对于促进企业的财务管理转型具有重要作用。但在新时期，企业在业财融合下财务管理面临较大的挑战，管理者传统的财务理念根深蒂固，企
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在新时期背景下，市场竞争日益激烈，信息技术的不断发展使得企业的传统的财务管理模式不断更新，需要探索新的管理方式不断促进发展，因此企业财务转型势在必行，企业管理者应当加快财务转型的步伐，以新的财务管理模式取代旧的模式，构建现代化的财务体系。业财融合是将企业的业务与财务有机融合，对于促进企业的财务管理转型具有重要作用。但在新时期，企业在业财融合下财务管理面临较大的挑战，管理者传统的财务理念根深蒂固，企业内部业财融合复合型人才较为缺乏，同时财务管理的信息化系统需要不断进行改进，管理者需要不断重视这些问题，从而加快财务管理的改革进程。本文先阐述了业财融合在企业财务管理转型中的重要作用，然后对目前新时期企业在业财融合徐进财务管理转型中的问题进行分析，并针对这些问题提出了相对应的解决措施。
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