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摘要：变电运行集中监控模式是新形势下电力企业发展的方向，在电力企业中采用集中监控模式不仅可以减缓值班人员的短缺的现象，而且可以有效提高电力企业的管理工作。本文主要进行探讨电力企业中变电运行工作中采用集中监控模式的作用。
关键词：变电运行 集中监控模式 电力企业
引言
随着科学技术的不断提高，变电运行工作中值班人员的短缺以及变电运行管理模式的变化，从而提出在变电站内设置集中监控中心运行模式，本文主要进行分析集中监控模式的建设的价值。
一、集中监控运行模式的分类
目前在变电集中监控模式下主要有以下三种情况：
（1）监控与操作一体化
在电力企业采用这种模式，对变电运行工作中的值班人员的要求是非常高的，集中监控运行值班人员不仅每天要进行日常的对电力设备进行操作、巡视、监盘以及对事故的处理、对设备的调压等等，而且还要对变电站内的环境卫生以及兼职司机等变电站内的全部工作进行管理[1]。在变电站采用这种监控模式也有很多的缺点和不足之处：采用这种监控模式不仅不能减缓值班人员工作量，反而使值班人员的工作变得复杂化，虽然采用集中监控模式，但是这种模式在工作的过程中，与普通的变电站管理模式没有多少区别。并且这种模式只使用于少量的变电站的集中管理，如果变电站多时，则需要设置多个集中监控中心，在管理方面依然存在很多的问题，并且需要大量的专业的监控人员。
（2）监控与操作分设化
在变电站中，设立集中监控模式对整个变电站实时远程监控工作，这就需要集中监控人员具有一定的操作技巧和操作职能，比如监控人员在对一些设备的运行与冷备用之间的操作时，对紧急事故的汇报和处理中、转达操作命令等等，要求监控人员一定要熟悉这些操作，并掌握操作职能。
在变电站设置这种监控与操作分设化模式不仅使变电站内的专业职能有明确的划分，使司职更加分明，而且在变电站设置集中监控模式，如果在增加变电站数量时，不需要增加监控人员数量就能完成监控工作，可以有效缓解监控人员短缺的现象，这种模式符合“减人增效”的特点。因此在变电运行中，采用这种集中监控模式可以提高电力企业的工作效率。
（3）监控管理区域化
在变电运行的过程中，将集中监控一调度设立在一起，从而实现调度与监控监控的一体化，这种模式主要是监控人员在变电运行监控的范围内还要负责电气设备的调度，或者是电气设备的调度人员负责变电运行的集中监控工作，使调度和监控融为一体。这种监控模式不仅可以利于电力企业中人力资源的合理分配，并且可以有效保证调度和监控的一致，从而减少在调度命令的传达的过程中出现的异常情况或者事故。但是这种的使用范围是非常小的，这种集中监控模式只使用于变电站比较密的地区以及电压等级在110KV以下的区域或者用于220KV的调度权限下放的地区[2]。
二、在集中监控运行模式中监控与操作分设化模式的建设
（1）集中监控模式的接入与调试
在变电站内接入集中监控模式以及集中监控模式的建设不是在短时间内就可以完成的，所以在进行监控模式的建设前，应该制定建设目标，然后根据制定的目标进行组建。在进行组建时，可以先进行建设集中监控中心，然后把变电站接入到监控中心，对于新建的变电站在运行之间接入集中监控中心。然后根据电力企业以及电网的发展把其他的变电站接入集中监控中心。
（2）调度模式的转化
在变电站内，调度命令有调度值班人员进行下达命令，在变电站内实行无人值班制度制度之后或者采用这种集中监控模式后，调度模式也随之发生变化。比如在变电站在正常运行的情况下，正常操作命令有调度人员把预令下达到集中监控中心，然后有集中监控中心的值班人员把预令下达到电气设备的操作人员，操作人员做正常运行的工作准备，然后有操作运行人员直接与调度人员进行联系，并接受正式运行的命令[3]。如果在出现事故的情况下，有集中监控中心的值班人员把故障的信息反馈到调度人员，并且应该同时通知相关的操作运行人员赶到现场检，然后有操作人员与调度人员进行直接的联系。
（3）规章制度的制定
在变电站内设置集中监控模式，必须要把集中监控中心的监控人员和变电运行操作人员的工作任务区分，减少推卸责任的现象，使变电站内的每一个工作人员能够做好自己分内的工作和任务。在值班的制度上，有监控人员和操作让人员的实际工作情况和工作位置，使部分的值班人员白班制，这样可以加强繁忙时的值班力度，提高值班人员的工作效率。比如在正常情况下，可以在集中监控中心设置两个值班人员。如果在繁忙时间可以增加一到两个值班人员，在加上集中监控中心的技术人员等等，在变电站中可以满足监控中心的工作需要。
（1）专业化管理模式的加强
在变电站内采用集中监控模式，这样就大量减少管理人员，因此这就需要在对集中监控进行管理时。应该选择专业的管理人员进行管理，提高值班人员的工作效率。在变电站内操作人员主要负责电气设备的操作、事故的处理以及对电气设备的巡视、检查等工作，其他的一些事情比如卫生、绿化、上下水系统以及车辆的管理等等可以有聘用专业公司处理[4]。因此不仅可以使变电站内的繁琐事务进行统一的管理，而且也可以使操作或者集中监控人员能够有更多的精力处理变电运行以及电力设备中的一些工作。
三、总结
在变电站内建设集中监控模式。不仅可以有效缓解值班人员的短缺的现象，实现“减人增效”的特点，而且可以使变电站内的工作和任务进行统一的分化、统一的管理，从而可以有效提高变电站内的工作效率，促进电力企业的发展和经济效益的提高。在变电站内设置集中监控模式，应该不断进行完善管理模式。使集中监控中心和变电站能够和谐一致的工作，保证集中监控和变电站内的情况信息传达畅通。
参考文献
[1]王修庞；罗虎；李朝阳：《变电站集控运行管理模式探索》继电器；008，36（8）
[2]魏存娣：《电网变电运行监管新模式探讨》北京电力高等专科学校学报：自然科学版，2011，28（9）
[3]李幼平：《新形势下探讨变电运行集中监控模式》中国科技博览；2010（33）
[4]冯华：《现代电网变电运行管理模式探析》浙江电力；2009，28（3）
关键词：变电运行 集中监控模式 电力企业
引言
随着科学技术的不断提高，变电运行工作中值班人员的短缺以及变电运行管理模式的变化，从而提出在变电站内设置集中监控中心运行模式，本文主要进行分析集中监控模式的建设的价值。
一、集中监控运行模式的分类
目前在变电集中监控模式下主要有以下三种情况：
（1）监控与操作一体化
在电力企业采用这种模式，对变电运行工作中的值班人员的要求是非常高的，集中监控运行值班人员不仅每天要进行日常的对电力设备进行操作、巡视、监盘以及对事故的处理、对设备的调压等等，而且还要对变电站内的环境卫生以及兼职司机等变电站内的全部工作进行管理[1]。在变电站采用这种监控模式也有很多的缺点和不足之处：采用这种监控模式不仅不能减缓值班人员工作量，反而使值班人员的工作变得复杂化，虽然采用集中监控模式，但是这种模式在工作的过程中，与普通的变电站管理模式没有多少区别。并且这种模式只使用于少量的变电站的集中管理，如果变电站多时，则需要设置多个集中监控中心，在管理方面依然存在很多的问题，并且需要大量的专业的监控人员。
（2）监控与操作分设化
在变电站中，设立集中监控模式对整个变电站实时远程监控工作，这就需要集中监控人员具有一定的操作技巧和操作职能，比如监控人员在对一些设备的运行与冷备用之间的操作时，对紧急事故的汇报和处理中、转达操作命令等等，要求监控人员一定要熟悉这些操作，并掌握操作职能。
在变电站设置这种监控与操作分设化模式不仅使变电站内的专业职能有明确的划分，使司职更加分明，而且在变电站设置集中监控模式，如果在增加变电站数量时，不需要增加监控人员数量就能完成监控工作，可以有效缓解监控人员短缺的现象，这种模式符合“减人增效”的特点。因此在变电运行中，采用这种集中监控模式可以提高电力企业的工作效率。
（3）监控管理区域化
在变电运行的过程中，将集中监控一调度设立在一起，从而实现调度与监控监控的一体化，这种模式主要是监控人员在变电运行监控的范围内还要负责电气设备的调度，或者是电气设备的调度人员负责变电运行的集中监控工作，使调度和监控融为一体。这种监控模式不仅可以利于电力企业中人力资源的合理分配，并且可以有效保证调度和监控的一致，从而减少在调度命令的传达的过程中出现的异常情况或者事故。但是这种的使用范围是非常小的，这种集中监控模式只使用于变电站比较密的地区以及电压等级在110KV以下的区域或者用于220KV的调度权限下放的地区[2]。
二、在集中监控运行模式中监控与操作分设化模式的建设
（1）集中监控模式的接入与调试
在变电站内接入集中监控模式以及集中监控模式的建设不是在短时间内就可以完成的，所以在进行监控模式的建设前，应该制定建设目标，然后根据制定的目标进行组建。在进行组建时，可以先进行建设集中监控中心，然后把变电站接入到监控中心，对于新建的变电站在运行之间接入集中监控中心。然后根据电力企业以及电网的发展把其他的变电站接入集中监控中心。
（2）调度模式的转化
在变电站内，调度命令有调度值班人员进行下达命令，在变电站内实行无人值班制度制度之后或者采用这种集中监控模式后，调度模式也随之发生变化。比如在变电站在正常运行的情况下，正常操作命令有调度人员把预令下达到集中监控中心，然后有集中监控中心的值班人员把预令下达到电气设备的操作人员，操作人员做正常运行的工作准备，然后有操作运行人员直接与调度人员进行联系，并接受正式运行的命令[3]。如果在出现事故的情况下，有集中监控中心的值班人员把故障的信息反馈到调度人员，并且应该同时通知相关的操作运行人员赶到现场检，然后有操作人员与调度人员进行直接的联系。
（3）规章制度的制定
在变电站内设置集中监控模式，必须要把集中监控中心的监控人员和变电运行操作人员的工作任务区分，减少推卸责任的现象，使变电站内的每一个工作人员能够做好自己分内的工作和任务。在值班的制度上，有监控人员和操作让人员的实际工作情况和工作位置，使部分的值班人员白班制，这样可以加强繁忙时的值班力度，提高值班人员的工作效率。比如在正常情况下，可以在集中监控中心设置两个值班人员。如果在繁忙时间可以增加一到两个值班人员，在加上集中监控中心的技术人员等等，在变电站中可以满足监控中心的工作需要。
（1）专业化管理模式的加强
在变电站内采用集中监控模式，这样就大量减少管理人员，因此这就需要在对集中监控进行管理时。应该选择专业的管理人员进行管理，提高值班人员的工作效率。在变电站内操作人员主要负责电气设备的操作、事故的处理以及对电气设备的巡视、检查等工作，其他的一些事情比如卫生、绿化、上下水系统以及车辆的管理等等可以有聘用专业公司处理[4]。因此不仅可以使变电站内的繁琐事务进行统一的管理，而且也可以使操作或者集中监控人员能够有更多的精力处理变电运行以及电力设备中的一些工作。
三、总结
在变电站内建设集中监控模式。不仅可以有效缓解值班人员的短缺的现象，实现“减人增效”的特点，而且可以使变电站内的工作和任务进行统一的分化、统一的管理，从而可以有效提高变电站内的工作效率，促进电力企业的发展和经济效益的提高。在变电站内设置集中监控模式，应该不断进行完善管理模式。使集中监控中心和变电站能够和谐一致的工作，保证集中监控和变电站内的情况信息传达畅通。
参考文献
[1]王修庞；罗虎；李朝阳：《变电站集控运行管理模式探索》继电器；008，36（8）
[2]魏存娣：《电网变电运行监管新模式探讨》北京电力高等专科学校学报：自然科学版，2011，28（9）
[3]李幼平：《新形势下探讨变电运行集中监控模式》中国科技博览；2010（33）
[4]冯华：《现代电网变电运行管理模式探析》浙江电力；2009，28（3）