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挂号网融资近4亿美元,改名、重组,建设互联网分级诊疗平台和区域手术中心,成立保险和医疗为一体的责任医疗组织。大半年前见到春雨医生的扩张计划,就觉得自己想象力不够,现在又来了一个更大的。
2015年4月,在微医集团一个会上,我就跟廖杰远交流说挂号网需要改名。挂号创业的阶段已经过去,再用这个名字既误导群众,又拉低了自家的战略目标。
现在一改名不光把公司业务中心给改了,还露出了它掩藏已久的尖牙利齿:挂号网已经不再是给医院打工的供应商,它要自己做医疗、做保险,渗透到全中国。
医疗是这么好做的吗?挂号网的计划卫计委同意吗?大医院配合吗?一定有成百上千的质疑在等待,但目前这个计划不是没谱的:最大的动力是政府推行分级诊疗的决心,因为政府做全民医保的财力已经吃紧,三甲医院看小病、基层医院能力差的问题已经不治不行,大医院和基层医院的合作,不能靠政府而需要有服务机构来牵线。
其次是保险力量的萌动。既然医保定义为保基本,庞大的中产阶层就需要相应的商保产品,但哪家保险公司有控制公立医院医疗费的能力呢?所以需要掌握医疗资源,再加上互联网手段为患者提供高性价比的健康和疾病管理。
挂号网融资后会怎么做:自己开医院?跟线下医院合作?跟新兴的医生集团合作?怎么用互联网做分级诊疗?太远的事目前还不可预知,但挂号网的新战略至少证明了:移动医疗靠流量和用户数不行,还要在线下做深做实才能产生价值。
移动医疗是个有趣的市场:有人融了大钱既是好事,也是大坏事。算好事是因为它会间接吸引外部关注,算坏事是因为它会拉高客户合作和用户获取成本,到底好坏如何取决于你的屁股坐在哪里。
挂号网的这次巨额融资,对同类挂号平台,如华康全景和就医160等会是巨大打击。毕竟这是一个资金驱动的生意,钱多的在跟医院合作上自然占便宜,而且可能封死同类产品的变现通路。因为挂号不能带来收入,大家最终都要靠健康管理、保险和医药电商赚钱。
挂号网天量融资对VC的影响,是让VC觉得其他挂号平台估值仍旧便宜,还是让VC不敢再投其他挂号平台?这只能靠时间去证实。不过滴滴快的两巨头出线后,其他打车项目融资困难是有先例的。
不久,我们可以看到挂号网跟春雨医生的直接竞争,因为二者都看好私人医生和保险服务,都在线下开医院。俗话说一山难容二虎,但大战早期谁会先低头?据说春雨也将宣布巨额融资。
另外,像好大夫这样的就诊咨询平台也会深受影响,会不会老大跟老二开打,老三给打没了?大型食肉动物之间的搏杀即将开始,会比欧美动作大片还要吊胃口。
但是步子这么大,执行跟得上吗?
挂号网在医疗体制面前,一直低调地为医院打工,微医上线半年也未发威。现在打出全分级诊疗平台和区域手术中心的目标,还有私人医生和精准健康管理等新项目。
挂号网跟大医院相处会更加微妙:既要继续服务医院,又要参与医院间患者分配游戏。如何解决微医里的医生多点执业障碍,如何做成医疗加保险的模式,要开多少家实体医院,加上医疗地区间的巨大差异,这都不是光靠钱就能解决的问题。
何况挂号网这两年跨越式的发展在内部管理、人才储备甚至企业基因上都有太多的挑战。我可以断言挂号网宏大的布局之中还存在很多空洞盲点,这需要通过并购来快速补全。
曾经的挂号网,现在的微医集团,这盘棋下得太大,露出牙齿后已经不能再像以前一样低调行事。
中国医疗体系千疮百孔,微医集团现在有钱、有人,没理由不干点大事,应该带领一大帮苦哈哈的移动医疗公司走出迷惘。别像上市公司一样圈钱去做理财,也别再像食草动物一样温顺,食肉动物才是推动生物链不断演化的主力。
[ 编辑 王宇航 E-mail:[email protected] ]
2015年4月,在微医集团一个会上,我就跟廖杰远交流说挂号网需要改名。挂号创业的阶段已经过去,再用这个名字既误导群众,又拉低了自家的战略目标。
现在一改名不光把公司业务中心给改了,还露出了它掩藏已久的尖牙利齿:挂号网已经不再是给医院打工的供应商,它要自己做医疗、做保险,渗透到全中国。
医疗是这么好做的吗?挂号网的计划卫计委同意吗?大医院配合吗?一定有成百上千的质疑在等待,但目前这个计划不是没谱的:最大的动力是政府推行分级诊疗的决心,因为政府做全民医保的财力已经吃紧,三甲医院看小病、基层医院能力差的问题已经不治不行,大医院和基层医院的合作,不能靠政府而需要有服务机构来牵线。
其次是保险力量的萌动。既然医保定义为保基本,庞大的中产阶层就需要相应的商保产品,但哪家保险公司有控制公立医院医疗费的能力呢?所以需要掌握医疗资源,再加上互联网手段为患者提供高性价比的健康和疾病管理。
挂号网融资后会怎么做:自己开医院?跟线下医院合作?跟新兴的医生集团合作?怎么用互联网做分级诊疗?太远的事目前还不可预知,但挂号网的新战略至少证明了:移动医疗靠流量和用户数不行,还要在线下做深做实才能产生价值。
移动医疗是个有趣的市场:有人融了大钱既是好事,也是大坏事。算好事是因为它会间接吸引外部关注,算坏事是因为它会拉高客户合作和用户获取成本,到底好坏如何取决于你的屁股坐在哪里。
挂号网的这次巨额融资,对同类挂号平台,如华康全景和就医160等会是巨大打击。毕竟这是一个资金驱动的生意,钱多的在跟医院合作上自然占便宜,而且可能封死同类产品的变现通路。因为挂号不能带来收入,大家最终都要靠健康管理、保险和医药电商赚钱。
挂号网天量融资对VC的影响,是让VC觉得其他挂号平台估值仍旧便宜,还是让VC不敢再投其他挂号平台?这只能靠时间去证实。不过滴滴快的两巨头出线后,其他打车项目融资困难是有先例的。
不久,我们可以看到挂号网跟春雨医生的直接竞争,因为二者都看好私人医生和保险服务,都在线下开医院。俗话说一山难容二虎,但大战早期谁会先低头?据说春雨也将宣布巨额融资。
另外,像好大夫这样的就诊咨询平台也会深受影响,会不会老大跟老二开打,老三给打没了?大型食肉动物之间的搏杀即将开始,会比欧美动作大片还要吊胃口。
但是步子这么大,执行跟得上吗?
挂号网在医疗体制面前,一直低调地为医院打工,微医上线半年也未发威。现在打出全分级诊疗平台和区域手术中心的目标,还有私人医生和精准健康管理等新项目。
挂号网跟大医院相处会更加微妙:既要继续服务医院,又要参与医院间患者分配游戏。如何解决微医里的医生多点执业障碍,如何做成医疗加保险的模式,要开多少家实体医院,加上医疗地区间的巨大差异,这都不是光靠钱就能解决的问题。
何况挂号网这两年跨越式的发展在内部管理、人才储备甚至企业基因上都有太多的挑战。我可以断言挂号网宏大的布局之中还存在很多空洞盲点,这需要通过并购来快速补全。
曾经的挂号网,现在的微医集团,这盘棋下得太大,露出牙齿后已经不能再像以前一样低调行事。
中国医疗体系千疮百孔,微医集团现在有钱、有人,没理由不干点大事,应该带领一大帮苦哈哈的移动医疗公司走出迷惘。别像上市公司一样圈钱去做理财,也别再像食草动物一样温顺,食肉动物才是推动生物链不断演化的主力。
[ 编辑 王宇航 E-mail:[email protected] ]