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摘要：工程施工质量是建筑企业的主要生命力，与人们的日常生活、社会生产密不可分。而合理科学的建筑工程施工现场施工技术管理，对确保工程施工质量、施工进度以及提升建筑企业竞争力具有非常重要的意义。而本文主要从建筑工程现场施工技术管理的重要性以及基本原则入手来分析强化建筑工程施工技术管理的重要措施。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1、建筑工程现场施工技术管理的重要性与基本原则分析
1.1重要性分析
工程现场施工技术管理是当今建筑单位管理体系中的主要构成部分，是建筑单位整体管理水平的重要表现。合理科学地开展建筑工程现场施工技术管理工作能够在很大程度上影响到工程项目施工环节施工技术工艺参数的选取，决定着建筑工程项目的施工质量，同时，建筑工程项目现场施工技术也是建筑单位技术水平、技术力量的具体反映，是建筑单位综合技术水平的具体体现，对预防建筑工程项目施工质量问题起着非常重要的作用，也是建筑单位利用科学有效技术管理方法减少质量问题的出现，降低质量问题的防治费用，有效提升建筑单位的经济效益的有效措施。
1.2基本原则分析
1.2.1合理科学原则
在施工过程中要尽可能遵循合理科学的基本原则，也就说说，做到施工技术管理的合理科学化，使其能够满足现代化建筑工程的要求，在现场施工过程中，合理科学原则还体现在流程和方法的合理科学性，使用科学合理的施工方法可以有效地实现建筑工程的经济效益，使其达到经济效益最大化，而合理科学的施工流程则会大大提升建筑工程的施工效率。
1.2.2规范化标准化原则
规范化标准化原则是建筑工程现场施工技术管理的最基本原则，只有全面落实规范化标准化原则，才可以有效开展建筑工程施工技术管理工作，在现场施工过程中，这一基本原则表现为避免出现施工主观性，不管是小事还是大事都要应该有标准，并以相应的施工标准作为判定其施工效率的方法。
1.2.3经济效益原则
对于各个建筑企业来说，有效控制施工成本是提升企业市场竞争力的高效措施，特别是对于我国当前的国情来说，有效降低工程成本是建筑单位立于不败之地的重要因素，建筑工程现场施工技术管理的第一原则就是经济效益原则，其指的是建筑单位应该改变之前只重视施工质量以及施工进度的管理方式，应该在降低施工成本方面加大管理力度，以便在建筑工程施工阶段提升施工技术管理的工作效率，量入为出，避免造成资源的浪费。
2、关于强化建筑工程现场施工技术管理的重要措施
2.1提升现场施工人员的综合素质
现代建筑单位遵循“以人为本”的基本原则，而同时要想提升建筑工程现场施工技术管理水平，首要任务就是提高建筑工程施工人员的综合素质。
建筑单位在项目施工之前首先要做好审核施工单位施工资格的工作，评估其可否做好一个完整的工程项目，并保证建筑工程的施工质量、施工技术水平以及现场施工技术管理能力。如今，随着建筑工程规模的逐渐扩大，大批量的民工也纷纷加入到了建设单位的行列中，这些人员的综合素质很差，给施工单位的综合素质带来较大的负面影响。建筑工程现场施工技术管理已经要以人为本，以优良的施工质量确保施工工作的进行，提升施工技术的管理水平。此外，相关部门还需要提升建筑工程现场施工技术管理的监管机制。在施工现场中应该明确划分责任，统一解决施工现场出现的全部问题，此外，管理人员也更应该重视提高自身的管理水平。
2.2全面掌握建筑工程的施工進度管理
由于在建筑工程的施工现场所涉及的问题非常多，材料选取、施工流程编制等都是影响建筑工程施工效率的关键因素，所以，掌握建筑工程的施工进度对于掌握建筑工程的施工进程起到至关重要的作用，如此一来，建筑工程管理层才可以针对建筑工程现场存在的问题立即做出对应反应。在建筑工程现场的施工进度管理工作的具体方面，相关人员应该检查施工方案中所需要的人力、机械设备、材料等是否已经到位，并及时改正不符合实际的做法和安排，检查半成品以及原材料的进场状况，早些时候发现问题才可以更早的处理问题。此外，做为建筑工程现场施工技术管理人员，还需要及时处理影响工程施工的天气变化、停电停水等问题，以便确保建筑工程施工可以在较短时期内恢复，降低施工的时间成本以及资金成本，此外，还应该主动积极地与建筑工程现场周边取得联系，以避免出现不必要的纠纷。
2.3做好现场施工技术资料的管理工作
在建筑施工现场中施工技术资料确保工程项目施工质量的重要依据，比如，如果出现施工技术方案的缺失会在一定程度上拖慢建筑工程的施工进度，影响工程的施工质量，并增加工程施工成本。所以，在工程施工之前需要做好施工技术方案的评审工作，严格把控施工技术方案的每个方面，要坚决杜绝不符合施工条件的工程现场施工技术方案，只有这样，才可以确保建筑工程施工技术方案的品质，提升建筑工程现场施工技术管理工作的效率。
2.4把工程质量作为第一要务
工程质量是最终评估施工效果的准则，所以把工程质量作为首要要务具有非常重要的意义，而在建筑工程现场施工技术管理工作中我们能够从以下四个方面来保证建筑工程的施工质量。
2.4.1严格控制施工原材料的质量
高质量的工程施工材料是保证工程项目施工质量的重要基础，目前，在施工材料方面，很多厂家以次充好，获取不正当利润，而有某些建筑企业为了提升利润也会存在铤而走险的状况，这就为建筑工程的施工质量带来了较大的隐患。因此，严把施工原材料的质量，应该严格控制从选购材料到运转材料以及使用材料的每一个环节，在主要施工材料进场过程中还需要出具化验单和合格证，对于不满足质量要求的材料要及时进行退换，杜绝其出现在建筑工程现场施工环节中。
2.4.2认真审核施工图纸
在施工图纸的审核过程中要坚持客观、科学、全面的态度。对于不适合的地方要及时进行修改，存在疑问的方面要及时交流，务必保证施工图纸的质量，如此一来，施工图纸才可以起到指引建筑工程现场施工的重要作用，避免在施工过程中出现不必要的浪费、麻烦，为现场的施工高效进行提供坚定的基础。
2.4.3做好施工质量的验收工作
验收工作是保障建筑工程施工质量的最后保证，在施工验收环节中需要做到科学、客观、全面。要完善之前施工验收的老旧方式，在建筑工程施工环节中在进行施工的同时开展验收工作，这可以有助于改善传统验收环节的各种弊端。
3、结束语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理工作贯穿于建筑工程整个施工过程，在建筑项目工程实施过程中占据十分重要的位置，建筑单位相关管理人员不但要努力完善上述每项施工工作，同时还需要和其他众多方面协调一致、相辅相成，比如处理好新施工技术、新加工工艺、新材料使用中存在的技术管理问题，分部、分项地控制建筑工程的施工质量，进而不断提升和改善建筑工程现场施工技术管理工作，为建筑项目工程的顺利施工提供可靠有效的技术保障。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1、建筑工程现场施工技术管理的重要性与基本原则分析
1.1重要性分析
工程现场施工技术管理是当今建筑单位管理体系中的主要构成部分，是建筑单位整体管理水平的重要表现。合理科学地开展建筑工程现场施工技术管理工作能够在很大程度上影响到工程项目施工环节施工技术工艺参数的选取，决定着建筑工程项目的施工质量，同时，建筑工程项目现场施工技术也是建筑单位技术水平、技术力量的具体反映，是建筑单位综合技术水平的具体体现，对预防建筑工程项目施工质量问题起着非常重要的作用，也是建筑单位利用科学有效技术管理方法减少质量问题的出现，降低质量问题的防治费用，有效提升建筑单位的经济效益的有效措施。
1.2基本原则分析
1.2.1合理科学原则
在施工过程中要尽可能遵循合理科学的基本原则，也就说说，做到施工技术管理的合理科学化，使其能够满足现代化建筑工程的要求，在现场施工过程中，合理科学原则还体现在流程和方法的合理科学性，使用科学合理的施工方法可以有效地实现建筑工程的经济效益，使其达到经济效益最大化，而合理科学的施工流程则会大大提升建筑工程的施工效率。
1.2.2规范化标准化原则
规范化标准化原则是建筑工程现场施工技术管理的最基本原则，只有全面落实规范化标准化原则，才可以有效开展建筑工程施工技术管理工作，在现场施工过程中，这一基本原则表现为避免出现施工主观性，不管是小事还是大事都要应该有标准，并以相应的施工标准作为判定其施工效率的方法。
1.2.3经济效益原则
对于各个建筑企业来说，有效控制施工成本是提升企业市场竞争力的高效措施，特别是对于我国当前的国情来说，有效降低工程成本是建筑单位立于不败之地的重要因素，建筑工程现场施工技术管理的第一原则就是经济效益原则，其指的是建筑单位应该改变之前只重视施工质量以及施工进度的管理方式，应该在降低施工成本方面加大管理力度，以便在建筑工程施工阶段提升施工技术管理的工作效率，量入为出，避免造成资源的浪费。
2、关于强化建筑工程现场施工技术管理的重要措施
2.1提升现场施工人员的综合素质
现代建筑单位遵循“以人为本”的基本原则，而同时要想提升建筑工程现场施工技术管理水平，首要任务就是提高建筑工程施工人员的综合素质。
建筑单位在项目施工之前首先要做好审核施工单位施工资格的工作，评估其可否做好一个完整的工程项目，并保证建筑工程的施工质量、施工技术水平以及现场施工技术管理能力。如今，随着建筑工程规模的逐渐扩大，大批量的民工也纷纷加入到了建设单位的行列中，这些人员的综合素质很差，给施工单位的综合素质带来较大的负面影响。建筑工程现场施工技术管理已经要以人为本，以优良的施工质量确保施工工作的进行，提升施工技术的管理水平。此外，相关部门还需要提升建筑工程现场施工技术管理的监管机制。在施工现场中应该明确划分责任，统一解决施工现场出现的全部问题，此外，管理人员也更应该重视提高自身的管理水平。
2.2全面掌握建筑工程的施工進度管理
由于在建筑工程的施工现场所涉及的问题非常多，材料选取、施工流程编制等都是影响建筑工程施工效率的关键因素，所以，掌握建筑工程的施工进度对于掌握建筑工程的施工进程起到至关重要的作用，如此一来，建筑工程管理层才可以针对建筑工程现场存在的问题立即做出对应反应。在建筑工程现场的施工进度管理工作的具体方面，相关人员应该检查施工方案中所需要的人力、机械设备、材料等是否已经到位，并及时改正不符合实际的做法和安排，检查半成品以及原材料的进场状况，早些时候发现问题才可以更早的处理问题。此外，做为建筑工程现场施工技术管理人员，还需要及时处理影响工程施工的天气变化、停电停水等问题，以便确保建筑工程施工可以在较短时期内恢复，降低施工的时间成本以及资金成本，此外，还应该主动积极地与建筑工程现场周边取得联系，以避免出现不必要的纠纷。
2.3做好现场施工技术资料的管理工作
在建筑施工现场中施工技术资料确保工程项目施工质量的重要依据，比如，如果出现施工技术方案的缺失会在一定程度上拖慢建筑工程的施工进度，影响工程的施工质量，并增加工程施工成本。所以，在工程施工之前需要做好施工技术方案的评审工作，严格把控施工技术方案的每个方面，要坚决杜绝不符合施工条件的工程现场施工技术方案，只有这样，才可以确保建筑工程施工技术方案的品质，提升建筑工程现场施工技术管理工作的效率。
2.4把工程质量作为第一要务
工程质量是最终评估施工效果的准则，所以把工程质量作为首要要务具有非常重要的意义，而在建筑工程现场施工技术管理工作中我们能够从以下四个方面来保证建筑工程的施工质量。
2.4.1严格控制施工原材料的质量
高质量的工程施工材料是保证工程项目施工质量的重要基础，目前，在施工材料方面，很多厂家以次充好，获取不正当利润，而有某些建筑企业为了提升利润也会存在铤而走险的状况，这就为建筑工程的施工质量带来了较大的隐患。因此，严把施工原材料的质量，应该严格控制从选购材料到运转材料以及使用材料的每一个环节，在主要施工材料进场过程中还需要出具化验单和合格证，对于不满足质量要求的材料要及时进行退换，杜绝其出现在建筑工程现场施工环节中。
2.4.2认真审核施工图纸
在施工图纸的审核过程中要坚持客观、科学、全面的态度。对于不适合的地方要及时进行修改，存在疑问的方面要及时交流，务必保证施工图纸的质量，如此一来，施工图纸才可以起到指引建筑工程现场施工的重要作用，避免在施工过程中出现不必要的浪费、麻烦，为现场的施工高效进行提供坚定的基础。
2.4.3做好施工质量的验收工作
验收工作是保障建筑工程施工质量的最后保证，在施工验收环节中需要做到科学、客观、全面。要完善之前施工验收的老旧方式，在建筑工程施工环节中在进行施工的同时开展验收工作，这可以有助于改善传统验收环节的各种弊端。
3、结束语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理工作贯穿于建筑工程整个施工过程，在建筑项目工程实施过程中占据十分重要的位置，建筑单位相关管理人员不但要努力完善上述每项施工工作，同时还需要和其他众多方面协调一致、相辅相成，比如处理好新施工技术、新加工工艺、新材料使用中存在的技术管理问题，分部、分项地控制建筑工程的施工质量，进而不断提升和改善建筑工程现场施工技术管理工作，为建筑项目工程的顺利施工提供可靠有效的技术保障。