论文部分内容阅读
【摘要】随着人民生活水平的不断提高，人们对于自身居住的建筑工程的建筑面
积、建筑质量以及相关的服务设施提出了更高的要求。而作为一个建筑工程的重
要保障的建筑质量，更是居住购买者首先考虑的问题。施工环节是建筑项目出现
质量问题的主要环节。我们需要充分认识到施工环节质量管理的重要性，并采取
有效的措施，确保该环节可以达到质量目标，进而控制整个工程的质量水平。本
文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工阶段的质量控制措施进行了研
究，具有重要的参考意义。
【关键词】建筑工程；施工阶段；特点；影响因子；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码：A
一、建筑工程施工环节质量管理具有的特点
1.需要较长的施工时间，施工环节影响质量的因子比较多
在施工环节影响工程质量的因子有许多，例如项目施工周边的地理状况、施
工现场的气候条件、项目设计环节的质量水平、工程原材料的供给情况及材料的
质量水平、施工机械设施水平、具体采用哪种施工技术、项目施工时间要求与项
目资源投入情况、施工技术管理状况等等。
2.在施工环节容易出现质量不稳定
即使针对建筑项目的施工我们国家制定有相关的法律规范及行业标准，然而
因为建筑工程最终形成的商品在实际生产的时候缺乏相对稳定的施工环境及固
定的施工线路，无论是影响建筑产品质量水平的系统性因子，还是可以对其质量
水平造成影响的偶然性因子都有许许多多，这就致使建筑商品在实际施工环节出
现质量波动，没有相对稳定的质量水平。譬如施工原材料的质量水平、施工机械
设施的使用情况、施工场地气候条件等的波动以及施工机械设备操作失误、工程
设计出现错误、施工技术使用不正确等等都会导致建筑工程最终商品出现质量波
动。
3.建筑工程的质量水平存在隐蔽性
在实际施工的时候，因为施工工序较为繁杂，中间存在很多交接施工，这就
导致在实际施工的时候上一道施工的产品质量被下一道产品施工的产品质量所
掩盖，出现许多的隐蔽性施工，假设这部分隐蔽工程得不到及时的检查，施工完
成之后在回过头来看，很容易将质量不过关的施工评估为质量达标，最终形成工
程安全质量隐患点，影响整个工程的质量水平。
二、建筑工程施工环节质量管理措施
1.建立、健全质量保证体系
在施工过程中应当严格执行建设程序、施工程序和各项技术规范、法规、条
令；组织设计、施工及有关单位进行施工图会审和技术交低；参与施工组织设
计或施工方案的审定；组织和参加与工程有关的工作会议，协调解决工程建设
中发生的有关矛盾和问题，组织联系应由建设单位供应的材料，构配件和设备等
物质的供应；复核主要原材料、成品半成品、设备的质量证件或出厂合格证及
原材料复试报告；按规范要求检查工程质量，签证设计修改通知单，办理现场
技术核定单签证；参与设备试车运转；办理、参与单项工程交工验收的予检工
作，参加质量评定；填定施工日记，收集整理文件资料，做好归档备案准备工
作。从工程施工单位进入现场开始，甲方代表和监理单位同时进入现场，甲方和
监理首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的
质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施
工单位落实到位，仔细检查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设
备的质量，杜绝质量事故的隐患。
2.在施工管理过程中思路清晰，责权分明
2.1事前控制
承包商在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、
组织准备与施工现场准备。建设单位和委托的监理工程师在此阶段的质量管理工
作主要包括以下两个方面：（1）对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检
查与控制。这包括通过资质审查，对施工队伍及人员的质量控制；从采购、加工
制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面，对工程所需原材料、半成品、构
配件和永久性设备、器材等进行全过程、全面的管理；对施工方法、方案和工艺
进行管理，包括对施工组织设计（或施工计划）、施工质量保证措施和施工方案
等进行审查；根据施工组织设计（或施工计划）对施工用机械、设备进行审查；
审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量；对测量基准点和参考
标高的确认及工程测量放线的质量控制。（2）做好监控准备工作、设计图纸的
变更及其控制；做好施工现场场地及通道条件的保证；严把开工关等事前质量保
证工作。
2.2事中控制
建设单位和监理工程师在此阶段主要执行以下质量管理工作：（1）对自检
系统与工序的质量控制，对施工承包商的质量控制工作的监控。（2）在施工过
程中对承包商各项工程活动进行质量跟踪监控，严格工序间交接检查，建立施工
质量跟踪档案等。（3）审查并组织有关各方对工程变更或图纸修改进行研究。
（4）对工序产品的检查和验收，以及对重要工程部位和工序专业工程等进行试
验、技术复核等。（5）处理已发生的质量问题或质量事故。（6）下达停工指令、
控制施工质量等。
2.3事后控制
施工过程所形成的产品质量管理：建设单位和监理工程师组织对分部、分项
工程的验收；组织单位工程或整个工程项目的竣工验收等工作。其中对分部、分
项工程质量的验收具有三大作用，不可忽视。（1）保证作用，通过对分部、分
项工程的验收可以判断是否有“不合格”的分部、分项工程，把住质量关，使不
符合标准的分部、分项工程经过返修达到质量标准后才转人下道工序。（2）预
防作用，通过对分部、分项工程的验收可以预防施工过程中出现质量不合格的分
部、分项工程，即使发现也能及时采取有效措施得以纠正，从而使工程质量处于
稳定状态，起到预防的作用。（3）信息反馈作用，通过对分部、分项工程的验
收所得的数据和情况进行分析和评价，将从中所获得的质量信息及时通知承包
商，改进工作。
3.优化施工环境
施工的环境对于工程的质量具有相当大的影响，其中既有自然环境的影响又
有社会环境的影响。比如，混凝土的凝固极易受到外界环境温度的影响，在进行
混凝土浇筑时就要根据环境温度的情况适当的选择浇筑时间和采取必要的协助
措施。同时对于施工工地周边的社会环境问题，施工工程项目组人员要做好和周
边环境相关人员的沟通，既要确保附近相关人群的正常生活，又要保证工程有一
个良好的施工环境。
4.提高施工管理人员及直接施工人员的综合素质
在施工阶段的管理人员不仅要精通相应的建筑知识，同时要懂得管理学方面
的知识，知道怎样进行团队间的沟通协作，怎样调动员工的工作积极性处理好和
他们的关系。在工作过程中管理人员还应该根据该行业的不断发展不断地提高自
己的综合能力和素质，加强自身的工作责任感，真正能够以一个榜样表率的作用
带领整个团队。
5.工程施工效果
在上述幾点质量管理措施之下，本项目取得了较好的施工质量效果。特别是
建筑结构以及建筑构件混凝土方面达到了较好的质量水平，施工误差都已经达到
了优质施工工程的要求。其中整体施工项目有百分之五十达到了优良标准，观感
质量的评估都达到了百分之八十五以上，质量保证相关材料都达到了标准。交叉
施工在实际操作中也进行了交接检验验收的相关操作，使得每个施工班组都可以
进行相互间的质量监督，使得整个建筑项目获得了较好的施工效果，满意度达到
了百分之九十五，因此可以将该施工项目的施工质量评定为良好。该工程的施工
质量得到了各方的一直称赞，从而为该施工单位树立良好的口碑。
【参考文献】
[1]张皓．谈谈建筑施工阶段质量控制监理．《民营科技》．2011年5期
[2]潘彦丽．关于建筑施工阶段质量控制管理研究．《城市建设理论研究（电
子版）》．2012年20期
[3]周定洋；浅谈建筑工程质量管理方法[J]；工程管理；2010年第6期
[4]张海江；浅论建筑工程质量管理[J]；管理之道；2011年第4期
积、建筑质量以及相关的服务设施提出了更高的要求。而作为一个建筑工程的重
要保障的建筑质量，更是居住购买者首先考虑的问题。施工环节是建筑项目出现
质量问题的主要环节。我们需要充分认识到施工环节质量管理的重要性，并采取
有效的措施，确保该环节可以达到质量目标，进而控制整个工程的质量水平。本
文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工阶段的质量控制措施进行了研
究，具有重要的参考意义。
【关键词】建筑工程；施工阶段；特点；影响因子；管理措施
中图分类号：TU198文献标识码：A
一、建筑工程施工环节质量管理具有的特点
1.需要较长的施工时间，施工环节影响质量的因子比较多
在施工环节影响工程质量的因子有许多，例如项目施工周边的地理状况、施
工现场的气候条件、项目设计环节的质量水平、工程原材料的供给情况及材料的
质量水平、施工机械设施水平、具体采用哪种施工技术、项目施工时间要求与项
目资源投入情况、施工技术管理状况等等。
2.在施工环节容易出现质量不稳定
即使针对建筑项目的施工我们国家制定有相关的法律规范及行业标准，然而
因为建筑工程最终形成的商品在实际生产的时候缺乏相对稳定的施工环境及固
定的施工线路，无论是影响建筑产品质量水平的系统性因子，还是可以对其质量
水平造成影响的偶然性因子都有许许多多，这就致使建筑商品在实际施工环节出
现质量波动，没有相对稳定的质量水平。譬如施工原材料的质量水平、施工机械
设施的使用情况、施工场地气候条件等的波动以及施工机械设备操作失误、工程
设计出现错误、施工技术使用不正确等等都会导致建筑工程最终商品出现质量波
动。
3.建筑工程的质量水平存在隐蔽性
在实际施工的时候，因为施工工序较为繁杂，中间存在很多交接施工，这就
导致在实际施工的时候上一道施工的产品质量被下一道产品施工的产品质量所
掩盖，出现许多的隐蔽性施工，假设这部分隐蔽工程得不到及时的检查，施工完
成之后在回过头来看，很容易将质量不过关的施工评估为质量达标，最终形成工
程安全质量隐患点，影响整个工程的质量水平。
二、建筑工程施工环节质量管理措施
1.建立、健全质量保证体系
在施工过程中应当严格执行建设程序、施工程序和各项技术规范、法规、条
令；组织设计、施工及有关单位进行施工图会审和技术交低；参与施工组织设
计或施工方案的审定；组织和参加与工程有关的工作会议，协调解决工程建设
中发生的有关矛盾和问题，组织联系应由建设单位供应的材料，构配件和设备等
物质的供应；复核主要原材料、成品半成品、设备的质量证件或出厂合格证及
原材料复试报告；按规范要求检查工程质量，签证设计修改通知单，办理现场
技术核定单签证；参与设备试车运转；办理、参与单项工程交工验收的予检工
作，参加质量评定；填定施工日记，收集整理文件资料，做好归档备案准备工
作。从工程施工单位进入现场开始，甲方代表和监理单位同时进入现场，甲方和
监理首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的
质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施
工单位落实到位，仔细检查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设
备的质量，杜绝质量事故的隐患。
2.在施工管理过程中思路清晰，责权分明
2.1事前控制
承包商在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、
组织准备与施工现场准备。建设单位和委托的监理工程师在此阶段的质量管理工
作主要包括以下两个方面：（1）对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检
查与控制。这包括通过资质审查，对施工队伍及人员的质量控制；从采购、加工
制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面，对工程所需原材料、半成品、构
配件和永久性设备、器材等进行全过程、全面的管理；对施工方法、方案和工艺
进行管理，包括对施工组织设计（或施工计划）、施工质量保证措施和施工方案
等进行审查；根据施工组织设计（或施工计划）对施工用机械、设备进行审查；
审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量；对测量基准点和参考
标高的确认及工程测量放线的质量控制。（2）做好监控准备工作、设计图纸的
变更及其控制；做好施工现场场地及通道条件的保证；严把开工关等事前质量保
证工作。
2.2事中控制
建设单位和监理工程师在此阶段主要执行以下质量管理工作：（1）对自检
系统与工序的质量控制，对施工承包商的质量控制工作的监控。（2）在施工过
程中对承包商各项工程活动进行质量跟踪监控，严格工序间交接检查，建立施工
质量跟踪档案等。（3）审查并组织有关各方对工程变更或图纸修改进行研究。
（4）对工序产品的检查和验收，以及对重要工程部位和工序专业工程等进行试
验、技术复核等。（5）处理已发生的质量问题或质量事故。（6）下达停工指令、
控制施工质量等。
2.3事后控制
施工过程所形成的产品质量管理：建设单位和监理工程师组织对分部、分项
工程的验收；组织单位工程或整个工程项目的竣工验收等工作。其中对分部、分
项工程质量的验收具有三大作用，不可忽视。（1）保证作用，通过对分部、分
项工程的验收可以判断是否有“不合格”的分部、分项工程，把住质量关，使不
符合标准的分部、分项工程经过返修达到质量标准后才转人下道工序。（2）预
防作用，通过对分部、分项工程的验收可以预防施工过程中出现质量不合格的分
部、分项工程，即使发现也能及时采取有效措施得以纠正，从而使工程质量处于
稳定状态，起到预防的作用。（3）信息反馈作用，通过对分部、分项工程的验
收所得的数据和情况进行分析和评价，将从中所获得的质量信息及时通知承包
商，改进工作。
3.优化施工环境
施工的环境对于工程的质量具有相当大的影响，其中既有自然环境的影响又
有社会环境的影响。比如，混凝土的凝固极易受到外界环境温度的影响，在进行
混凝土浇筑时就要根据环境温度的情况适当的选择浇筑时间和采取必要的协助
措施。同时对于施工工地周边的社会环境问题，施工工程项目组人员要做好和周
边环境相关人员的沟通，既要确保附近相关人群的正常生活，又要保证工程有一
个良好的施工环境。
4.提高施工管理人员及直接施工人员的综合素质
在施工阶段的管理人员不仅要精通相应的建筑知识，同时要懂得管理学方面
的知识，知道怎样进行团队间的沟通协作，怎样调动员工的工作积极性处理好和
他们的关系。在工作过程中管理人员还应该根据该行业的不断发展不断地提高自
己的综合能力和素质，加强自身的工作责任感，真正能够以一个榜样表率的作用
带领整个团队。
5.工程施工效果
在上述幾点质量管理措施之下，本项目取得了较好的施工质量效果。特别是
建筑结构以及建筑构件混凝土方面达到了较好的质量水平，施工误差都已经达到
了优质施工工程的要求。其中整体施工项目有百分之五十达到了优良标准，观感
质量的评估都达到了百分之八十五以上，质量保证相关材料都达到了标准。交叉
施工在实际操作中也进行了交接检验验收的相关操作，使得每个施工班组都可以
进行相互间的质量监督，使得整个建筑项目获得了较好的施工效果，满意度达到
了百分之九十五，因此可以将该施工项目的施工质量评定为良好。该工程的施工
质量得到了各方的一直称赞，从而为该施工单位树立良好的口碑。
【参考文献】
[1]张皓．谈谈建筑施工阶段质量控制监理．《民营科技》．2011年5期
[2]潘彦丽．关于建筑施工阶段质量控制管理研究．《城市建设理论研究（电
子版）》．2012年20期
[3]周定洋；浅谈建筑工程质量管理方法[J]；工程管理；2010年第6期
[4]张海江；浅论建筑工程质量管理[J]；管理之道；2011年第4期