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摘 要：十八大以来，中国经济告别了高速增长的时代，进入换挡减速、改革创新的新常态；石油石化行业告别了快速发展的阶段，进入深化改革、转型发展的新常态。如何与时俱进的开展好党建工作，使党建思想文化工作适应“新常态”，通过党建工作的有效开展促进企业在“新常态”下健康发展，是每一名石油工程企业党务工作者需要深入研究的问题。
关键词：党建工作；新常态；石油工程企业；
中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
一、石油工程企业“新常态”的内涵
2014年5月，习近平同志在河南考察时第一次提到“新常态”一词：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”7月习近平同志在和党外人士座谈会中提到：“要正确认识中国经济发展的阶段性特征，进一步增强信心，适应新常态。”随后《人民日报》连续三天在头版发表“新常态下的中国经济”系列评论，具体阐释了“中国经济新常态”的内容和意义。
2015年，石油工程行业在中国经济进入“新常态”和国际油价“断崖式”下跌的大背景下，告别了快速发展的阶段，进入深化改革、转型发展的石油工程企业“新常态”。石油工程业务告别了规模扩张、粗放发展的模式，进入提质增效、内涵发展的新常态。从外部看，市场主流预测原油价格将会在低位进行较长一段时间盘整徘徊，国际油公司普遍削减勘探开发资本支出、处置低效资产、裁减人员规模、压低工程造价，“低油价”使石油工程业务成为石油石化行业中受冲击最为严重的板块。从内部看，“低油价”带来的冲击和挑战，使石油工程企业经营收入大幅下降，生存发展面临严峻考验。对这种突如其来的“寒冬”，员工普遍都缺乏思想准备，为企业民生改善、和谐稳定等各个方面带来深刻影响。
二、“新常态”下石油工程企业如何发挥党建工作作用
（一）发挥党建工作的观念引导作用
思想是行动的先导。面对新常态，党建思想文化工作的首要职责，就是宣讲形势任务，推动观念转变，传递责任压力，教育引导职工群众主动适应生存发展环境的新变化。
1、强化“市场是发展根基”的理念。要细化市场竞争策略，下大力气开拓国际市场和新兴市场，培育新的效益增长点。强化市场管理，靠先进技术工艺站稳市场，靠质优价廉优势谋求市场，靠综合集成能力发展市场。同时把市场意识作为对领导干部是否称职的重要考量因素。市场观念树得牢不牢，市场之根扎得深不深，决定了企业能够走多远，舞台有多大。过去国企评价领导干部，主要看谋发展、带队伍的能力，今后还要考察领导干部的市场意识强不强，是不是具备在市场竞争环境中工作的能力。对市场信息不敏感、对市场不熟悉。
2、强化“改革是发展动力”的理念。越是经济形势不好的时候，越容易形成改革共识，越容易推行革新举措，越容易凝聚合力。“极寒期”的来临，更加凸显了国有石油工程企业长期以来存在的问题，装备、业务、用工规模总量偏大，盈利能力、竞争能力弱；管理较粗放，风险管控薄弱；人员结构不合理，二三线人员富余与一线缺员、高层次人才匾乏的矛盾突出。要抓住改革机遇和低油价倒逼机制，以更大的勇气和智慧，围绕影响活力和效率的突出问题，把握创效增效的重点方向，持续推进资源优化、结构调整，努力提高劳动生产率，推动改革转型取得新突破。
3、强化“服务是发展灵魂”的理念。石油工程企业作为乙方，要找准服务角色定位，以高水平服务支撑发展。在国内要主动考虑甲方怎么想、怎么干，考虑自己有什么技术，能提供什么服务，找到与甲方的最大公约数，共同应对市场“寒冬”，实现抱团取暖。在海外，尊重客户、尊重对手、尊重当地的规则，用双赢、共赢、多赢的思路指导工作，去赢得市场、赢得尊重，主动为甲方提供最佳施工方案，在助推对方发展中带动提升自己发展。
（二）、发挥企业党组织的政治优势和核心保障作用
企业经营越困难、形势越严峻，越需要发挥党建思想文化工作的优势和保障作用，融入中心、进入管理，始终与生产经营同向同行、同频共振。
1、着力营造共克时艰的浓厚氛围。紧贴形势任务，紧贴企业实际，紧贴干部职工思想动态，大力开展形势任务教育，做到全覆盖、重实效。着力传导“怎么看”、引导“怎么干”、倡导“干就干好”，营造共克时艰的舆论氛围。在宣讲形势、传递压力的同时，更要坚定信心、鼓舞干劲，让职工群众在困境中看到希望，在危机中把握机遇，要看到在未来较长时间内，油气产业依然大有可为，只要抓住机遇思改革、想进取、谋持续，无论在什么样的情况下都能适应油价涨跌的态势，坏事也能变成好事。
2、全力破解难题打开新局面。面对新常态下的各种困难和矛盾，要善于用先进理念引领发展方式转变、用时代眼光谋划未来发展、用改革手段推动体制机制创新，在更大范围、更高层次、更广领域上找准解放思想与改革创新的结合点，加强探索实践，不断激发转型发展新活力。完善一级抓一级、一级带一级的责任落实机制、效果反馈机制和工作督导机制，对照改革发展稳定中存在的突出矛盾和问题，发扬钉钉子精神，一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，把发展思路有效转化为发展成果。
3、始终保持干部队伍良好的精神状态。各级党组织要引导干部主动承担责任，加快能力提升，时刻把市场、服务和效益装在心里，把职工群众利益记在心上，带头把责任扛起来，把任务目标落实好，摒弃“等、靠、要”的观念，积极应对各种挑战，善于攻坚克难，赢得市场竞争。以攻坚克难、爬坡过坎的作风，以抓铁有痕、勇毅笃行的干劲，以敢打硬仗、善打硬仗的实际行动，带头营造干事创业、务实高效的良好氛围。
三、结论
中国经济面对新常态，石油石化行业面对新常态，企业党建工作也要同步进入新常态，主动校正心态、摆正姿态、调整状态，才能适应新常态。各级党组织都要充分认识到党的建设只会越抓越严、越抓越细、越抓越实，要用严肃的态度、严谨的工作、严格的标准去落实从严治党要求，以从严治党的新成果推动企业在新常态中转型发展的新胜利。
关键词：党建工作；新常态；石油工程企业；
中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
一、石油工程企业“新常态”的内涵
2014年5月，习近平同志在河南考察时第一次提到“新常态”一词：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”7月习近平同志在和党外人士座谈会中提到：“要正确认识中国经济发展的阶段性特征，进一步增强信心，适应新常态。”随后《人民日报》连续三天在头版发表“新常态下的中国经济”系列评论，具体阐释了“中国经济新常态”的内容和意义。
2015年，石油工程行业在中国经济进入“新常态”和国际油价“断崖式”下跌的大背景下，告别了快速发展的阶段，进入深化改革、转型发展的石油工程企业“新常态”。石油工程业务告别了规模扩张、粗放发展的模式，进入提质增效、内涵发展的新常态。从外部看，市场主流预测原油价格将会在低位进行较长一段时间盘整徘徊，国际油公司普遍削减勘探开发资本支出、处置低效资产、裁减人员规模、压低工程造价，“低油价”使石油工程业务成为石油石化行业中受冲击最为严重的板块。从内部看，“低油价”带来的冲击和挑战，使石油工程企业经营收入大幅下降，生存发展面临严峻考验。对这种突如其来的“寒冬”，员工普遍都缺乏思想准备，为企业民生改善、和谐稳定等各个方面带来深刻影响。
二、“新常态”下石油工程企业如何发挥党建工作作用
（一）发挥党建工作的观念引导作用
思想是行动的先导。面对新常态，党建思想文化工作的首要职责，就是宣讲形势任务，推动观念转变，传递责任压力，教育引导职工群众主动适应生存发展环境的新变化。
1、强化“市场是发展根基”的理念。要细化市场竞争策略，下大力气开拓国际市场和新兴市场，培育新的效益增长点。强化市场管理，靠先进技术工艺站稳市场，靠质优价廉优势谋求市场，靠综合集成能力发展市场。同时把市场意识作为对领导干部是否称职的重要考量因素。市场观念树得牢不牢，市场之根扎得深不深，决定了企业能够走多远，舞台有多大。过去国企评价领导干部，主要看谋发展、带队伍的能力，今后还要考察领导干部的市场意识强不强，是不是具备在市场竞争环境中工作的能力。对市场信息不敏感、对市场不熟悉。
2、强化“改革是发展动力”的理念。越是经济形势不好的时候，越容易形成改革共识，越容易推行革新举措，越容易凝聚合力。“极寒期”的来临，更加凸显了国有石油工程企业长期以来存在的问题，装备、业务、用工规模总量偏大，盈利能力、竞争能力弱；管理较粗放，风险管控薄弱；人员结构不合理，二三线人员富余与一线缺员、高层次人才匾乏的矛盾突出。要抓住改革机遇和低油价倒逼机制，以更大的勇气和智慧，围绕影响活力和效率的突出问题，把握创效增效的重点方向，持续推进资源优化、结构调整，努力提高劳动生产率，推动改革转型取得新突破。
3、强化“服务是发展灵魂”的理念。石油工程企业作为乙方，要找准服务角色定位，以高水平服务支撑发展。在国内要主动考虑甲方怎么想、怎么干，考虑自己有什么技术，能提供什么服务，找到与甲方的最大公约数，共同应对市场“寒冬”，实现抱团取暖。在海外，尊重客户、尊重对手、尊重当地的规则，用双赢、共赢、多赢的思路指导工作，去赢得市场、赢得尊重，主动为甲方提供最佳施工方案，在助推对方发展中带动提升自己发展。
（二）、发挥企业党组织的政治优势和核心保障作用
企业经营越困难、形势越严峻，越需要发挥党建思想文化工作的优势和保障作用，融入中心、进入管理，始终与生产经营同向同行、同频共振。
1、着力营造共克时艰的浓厚氛围。紧贴形势任务，紧贴企业实际，紧贴干部职工思想动态，大力开展形势任务教育，做到全覆盖、重实效。着力传导“怎么看”、引导“怎么干”、倡导“干就干好”，营造共克时艰的舆论氛围。在宣讲形势、传递压力的同时，更要坚定信心、鼓舞干劲，让职工群众在困境中看到希望，在危机中把握机遇，要看到在未来较长时间内，油气产业依然大有可为，只要抓住机遇思改革、想进取、谋持续，无论在什么样的情况下都能适应油价涨跌的态势，坏事也能变成好事。
2、全力破解难题打开新局面。面对新常态下的各种困难和矛盾，要善于用先进理念引领发展方式转变、用时代眼光谋划未来发展、用改革手段推动体制机制创新，在更大范围、更高层次、更广领域上找准解放思想与改革创新的结合点，加强探索实践，不断激发转型发展新活力。完善一级抓一级、一级带一级的责任落实机制、效果反馈机制和工作督导机制，对照改革发展稳定中存在的突出矛盾和问题，发扬钉钉子精神，一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，把发展思路有效转化为发展成果。
3、始终保持干部队伍良好的精神状态。各级党组织要引导干部主动承担责任，加快能力提升，时刻把市场、服务和效益装在心里，把职工群众利益记在心上，带头把责任扛起来，把任务目标落实好，摒弃“等、靠、要”的观念，积极应对各种挑战，善于攻坚克难，赢得市场竞争。以攻坚克难、爬坡过坎的作风，以抓铁有痕、勇毅笃行的干劲，以敢打硬仗、善打硬仗的实际行动，带头营造干事创业、务实高效的良好氛围。
三、结论
中国经济面对新常态，石油石化行业面对新常态，企业党建工作也要同步进入新常态，主动校正心态、摆正姿态、调整状态，才能适应新常态。各级党组织都要充分认识到党的建设只会越抓越严、越抓越细、越抓越实，要用严肃的态度、严谨的工作、严格的标准去落实从严治党要求，以从严治党的新成果推动企业在新常态中转型发展的新胜利。