论文部分内容阅读
摘 要:本文探讨分析了宝一联燃油工艺--降低能耗改进方法遇到的问题,并针对这些问题提出具体的有针对性的解决措施,希望能为相关工作从事者提供有用的参考和借鉴。
关键词:燃油、泵效低
一、宝一联合站目前工艺存在问题
宝一联合站燃油系统自2003年投用以来,已连续使用13年,工艺成熟,但目前存在的问题有:宝一联的燃油工艺复杂,各种相关设备较多,系统在运行期间,耗电量较多;员工的劳动强度大,燃油箱在上油期间,员工需要多次对简易脱水器、燃油箱放底水,同时,还要多次及时启运燃油泵房液下泵、外输泵房液下泵来处理底水,尤其简易脱水器与外输泵房液下泵分别建在室外和室内,放底水时必须两人同时配合操作才行,否则极易出现冒油情况。
二、造成能耗高的主要原因
1、燃油泵和液下泵配件磨损,泵效低
小组人员对2台燃油泵、2台液下泵运行情况进行现场核实,参数均正常。
2、燃油箱伴热温度低,沉降效果不好,原油含水高
加热炉出口温度稳定在78~82℃,燃油箱伴热水由加热炉出口提供,也满足生产需要。
3、燃油工艺流程不合理
自2003年建站以来,宝一联燃油工艺采取原油先从三相分离器油室进入简易脱水器,经过简易脱水器一次脱水,进入燃油箱后再经过加热沉降二次脱水,原油含水由最初的20~30%,降到3~5%,最后由燃油泵24h增压给加热炉使用。
综上分析,宝一联燃油工艺环节较多,设备较多,操作繁琐,是造成能耗高的主因。
三、实施对策
1、 解決措施一
2015年5月7日开始,我们对宝一联的燃油流程进行了优化改造,具体如下:
⑴在给油泵出口汇管上,新建φ60×3.5mm燃油管线50m和一个DN50mm规格的控制闸阀,新管线连至简易脱水器出油管线上,这样就可以停用简易脱水器,同时,外输泵房的液下泵,也不用因简易脱水器放底水而频繁启运。
⑵新燃油管线在室外需要增建伴热管线,但这样,员工的调节和巡检环节势必增加,无形中也相应地增加了工作量。
经现场研究后,我们将新燃油管线与宝一联外输管线包在一起,利用外输管线的油温为新燃油线伴热,不但简化了工艺,也解决了上述问题。
2、 解决措施二
通过在给油泵出口新建燃油线改造,我们顺利停用了简易脱水器,减少了外输泵房液下泵的运行时间,相应的节约了电能。
但是,这只是完成了第一阶段的优化,而如何停运燃油泵和燃油泵房的液下泵和燃油箱,还是没有解决,这就需要我们继续对流程进行优化,具体如下。
⑴燃油线进燃油箱前新建一支线和球阀,连至燃油泵的出口管线上,这样可以甩开燃油箱和燃油泵(如下图所示)
⑵为使燃油回流不再进入燃油箱,我们又在回流线上新建了新燃油回流线和相应的控制球阀,新管线接至分离器出口管线上(如下图所示)。
四、效果及效益分析
1、效果验证
2015年5月份,经过以上对策的研究与现场实施,燃油流程优化前需要经过两级沉降脱水,最后还要由燃油泵增压等环节,改为由给油泵“一泵到底”的直供加热炉燃油,取消了之前的多项环节,见效明显,达到了当日改造完当日见效,目前已经停用了燃油泵、燃油箱、简易脱水器、燃油泵房液下泵,达到了预期的目的。
燃油系统流程优化前,上述设备每年耗电3.2576万度,改造后直接降到了零。
2、经济效益分析
1)节约动力费:3.2576万度电,1.92万元。
2)节约设备维修费用:1.22万元;
3)宝一联燃油流程经过优化后,取消了燃油箱上油环节,相应的节省了上油期间的1名用工量,年可节约人员费用18万元!
年可节约运行成本21.14(万元)
3、社会效益分析
宝一联燃油系统工艺的优化,也大大减轻了员工的劳动强度,提高了工作效率。
上述优化措施不但简单,改造成本低,最重要的是见效很快。对各生产单位存在相同问题的解决也有参考意义。
关键词:燃油、泵效低
一、宝一联合站目前工艺存在问题
宝一联合站燃油系统自2003年投用以来,已连续使用13年,工艺成熟,但目前存在的问题有:宝一联的燃油工艺复杂,各种相关设备较多,系统在运行期间,耗电量较多;员工的劳动强度大,燃油箱在上油期间,员工需要多次对简易脱水器、燃油箱放底水,同时,还要多次及时启运燃油泵房液下泵、外输泵房液下泵来处理底水,尤其简易脱水器与外输泵房液下泵分别建在室外和室内,放底水时必须两人同时配合操作才行,否则极易出现冒油情况。
二、造成能耗高的主要原因
1、燃油泵和液下泵配件磨损,泵效低
小组人员对2台燃油泵、2台液下泵运行情况进行现场核实,参数均正常。
2、燃油箱伴热温度低,沉降效果不好,原油含水高
加热炉出口温度稳定在78~82℃,燃油箱伴热水由加热炉出口提供,也满足生产需要。
3、燃油工艺流程不合理
自2003年建站以来,宝一联燃油工艺采取原油先从三相分离器油室进入简易脱水器,经过简易脱水器一次脱水,进入燃油箱后再经过加热沉降二次脱水,原油含水由最初的20~30%,降到3~5%,最后由燃油泵24h增压给加热炉使用。
综上分析,宝一联燃油工艺环节较多,设备较多,操作繁琐,是造成能耗高的主因。
三、实施对策
1、 解決措施一
2015年5月7日开始,我们对宝一联的燃油流程进行了优化改造,具体如下:
⑴在给油泵出口汇管上,新建φ60×3.5mm燃油管线50m和一个DN50mm规格的控制闸阀,新管线连至简易脱水器出油管线上,这样就可以停用简易脱水器,同时,外输泵房的液下泵,也不用因简易脱水器放底水而频繁启运。
⑵新燃油管线在室外需要增建伴热管线,但这样,员工的调节和巡检环节势必增加,无形中也相应地增加了工作量。
经现场研究后,我们将新燃油管线与宝一联外输管线包在一起,利用外输管线的油温为新燃油线伴热,不但简化了工艺,也解决了上述问题。
2、 解决措施二
通过在给油泵出口新建燃油线改造,我们顺利停用了简易脱水器,减少了外输泵房液下泵的运行时间,相应的节约了电能。
但是,这只是完成了第一阶段的优化,而如何停运燃油泵和燃油泵房的液下泵和燃油箱,还是没有解决,这就需要我们继续对流程进行优化,具体如下。
⑴燃油线进燃油箱前新建一支线和球阀,连至燃油泵的出口管线上,这样可以甩开燃油箱和燃油泵(如下图所示)
⑵为使燃油回流不再进入燃油箱,我们又在回流线上新建了新燃油回流线和相应的控制球阀,新管线接至分离器出口管线上(如下图所示)。
四、效果及效益分析
1、效果验证
2015年5月份,经过以上对策的研究与现场实施,燃油流程优化前需要经过两级沉降脱水,最后还要由燃油泵增压等环节,改为由给油泵“一泵到底”的直供加热炉燃油,取消了之前的多项环节,见效明显,达到了当日改造完当日见效,目前已经停用了燃油泵、燃油箱、简易脱水器、燃油泵房液下泵,达到了预期的目的。
燃油系统流程优化前,上述设备每年耗电3.2576万度,改造后直接降到了零。
2、经济效益分析
1)节约动力费:3.2576万度电,1.92万元。
2)节约设备维修费用:1.22万元;
3)宝一联燃油流程经过优化后,取消了燃油箱上油环节,相应的节省了上油期间的1名用工量,年可节约人员费用18万元!
年可节约运行成本21.14(万元)
3、社会效益分析
宝一联燃油系统工艺的优化,也大大减轻了员工的劳动强度,提高了工作效率。
上述优化措施不但简单,改造成本低,最重要的是见效很快。对各生产单位存在相同问题的解决也有参考意义。