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[摘 要] 国有企业在我国发展过程中发挥着十分关键的作用，随着我国社会经济水平的不断提升，国有企业改革也在进一步深入。作为管理工作中的重要组成部分，国有企业应不断提升对思想政治工作的重视程度，切实提升人力资源管理工作水平。基于此，文章对国有企业人力資源管理及思想政治工作的开展进行了分析，从二者的基本概念出发，对二者的结合加以讨论，并以国有企业现阶段存在的问题为基础提出相应的改良优化措施。
[关键词] 国企；职工；思想政治工作；人力资源管理
中图分类号： F325.2 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）13-0013-03
随着我国市场经济体制改革的全面深入，国有企业面临着全新的机遇与挑战。为进一步提升国有企业的市场竞争力与综合实力，应从企业内部管理入手，降低各类风险发生的概率。作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理是保证有企业活力的关键环节，只有开展合理的人力资源管理才可以有效保证企业资源配置以及职工队伍的最优化。同时，国有企业还应有针对性地开展思想政治工作，促进企业又好又快发展。
思想政治工作开展的主要目的是对人们的意识形态产生影响，从而在一定程度上对人们的思想观念与社会行为做出指导。结合国有企业的实际情况来看，开展思想政治工作主要是为提升职工认识世界与改造世界的能力，鼓励职工为企业长远发展作出贡献。在此过程中，思想政治工作不仅会影响职工的政治观点与政治行为，对其世界观、人生观、道德观的塑造也有着十分紧密的联系。而人力资源管理是企业管理的重要组成部分，主要是通过招聘、甄选、培训、薪酬等形式来满足组织发展的基本需求。总体来说，人力资源管理包括提出人力需求计划、招聘人员、绩效考核与激励以及对个人与组织进行有效开发等内容，从而实现企业绩效的最优化[1]。
结合国有企业的实际情况来看，人力资源管理工作在开展的过程中体现出十分突出的专业性，是国有企业管理的重要组成部分。在开展人力资源管理的过程中，应有效确保每一位职工都可以发挥出应有的作用，进而引导国有企业人力资源管理的稳定开展，发挥人力资源管理工作的效能。与此同时，随着国有企业发展水平的不断提升，“以人为本”理念受到了越来越多的关注。在这样的环境下，思想政治工作成为国有企业了解职工思想动向的有效手段，同时以职工的思想动向为基础提出推动国有企业发展的意见和建议。因此，思想政治工作的稳定开展不仅可以有效帮助职工实现自身价值，还可以为企业的发展提供重要动力。在国有企业管理的过程中，人力资源管理工作和思想政治工作都是落实“以人为本”管理理念的重要基础，进而通过相应的管理手段提升企业职工的工作积极性和主观能动性，将职工的个人发展与国有企业的总体发展结合起来，实现二者的共同发展。思想政治工作的开展可以进一步帮助职工坚定理想信念，引导其可以将强大的精神动力转换为工作动力，充分发挥出思想政治工作的优势。从本质上来说，人力资源管理工作和思想政治工作都会通过一定的培养与激励手段来帮助职工一步步实现自身的目标和价值。除此以外，国有企业还需要对职工进行思想引导与行为规范，保证其可以更好地融入日常工作中，为国有企业的发展作出贡献。
国有企业在管理的过程中，应致力于实现人力资源管理工作与思想政治工作的有机结合，保证可以通过二者的相互支撑与相互作用来引导职工投入到自身工作当中。然而结合现阶段国有企业的运行情况来看，在二者的结合过程中仍存在一定问题。
（一）思想政治工作部门和人力资源管理部门结合受限
在国有企业实际运行的过程中，思想政治工作部门和人力资源管理部门往往是独立设置的，对后续二者的结合工作造成了一定的限制。通常情况下，国有企业的党建工作部门与群团工作部门负责思想政治工作，而人力资源部则负责日常的职工管理[2]。在本身任务分配存在较大差异的基础上，部分国有企业还会将二者分别纳入党委条线管理以及行政职能条线管理中，这就进一步提升了人力资源管理工作与思想政治工作结合的难度。
（二）二者在工作内容上存在差异
在国有企业实际的运行过程中可以看出，思想政治工作内容与人力资源管理工作内容具有一定的差异性，其中思想政治工作主要以党建工作为基础，更加强调思想教育与思想引领；而人力资源管理工作主要是以西方管理思想为基础，通过绩效激励、薪酬调整等手段来实现企业效益的最大化。因此，找到二者之间的共同点成为急需解决的问题。
（三）缺少有经验的专业管理人员
现阶段，很多国有企业在思想政治工作与人力资源管理工作的过程中已经取得了一定成果，但在实际执行的时候会受到思想政治和人力资源管理专业人员素质的影响，对最终的执行结果会造成一定影响。其中最突出的表现在于思想政治工作人员与人力资源管理专业人员并没有掌握对方的工作技能，从而导致二者结合工作推进不理想。一般来说，主要由党务、群团相关人员来负责国有企业思想政治工作，他们在对现代企业人力资源管理理论与经验的掌握上还有较大的提升空间；而很多专业的人力资源管理人员对进入思想政治工作领域存在抵触心理，因此他们成为限制国有企业人力资源管理工作与思想政治工作结合的重要因素。
（一）人力资源管理观念的变革
加强对人力资源管理观念的更新是推动国有企业发展的重要前提，只有在管理理论完备的前提下才能逐步推进传统人事管理制度向人力资源管理制度的变革[3]。现阶段，传统的人力资源管理模式已经难以满足国有企业职工的发展需求，因此在人力资源管理过程中，国有企业与职工之间不应该是原有的控制与所属关系，国有企业应作为职工的发展平台，有效实现职工自身的规划与价值。因此，国有企业在开展人力资源管理的过程中，应有效转变原有的人力资源管理理念，为职工创造更为广阔的发展空间，从而构建一种和谐共赢的发展关系。 （二）人力资源管理体系的完善
总体来说，对人力资源管理体系进行完善要具备一定的系统性，其中主要包括对人力资源规划、人员招聘、人才培训、绩效考核以及薪酬管理等多个环节的完善。为进一步实现国有企业的稳定发展，应针对现代人力资源管理体系加以完善，从而为人才潜力的开发奠定基础。一方面，國有企业应从长远入手，深刻认识到人才对企业发展的重要作用，进而以此为基础优化国有企业人员结构，实现人才发展与企业发展的有机结合；另一方面，国有企业还应进一步结合现阶段发展的实际情况充分借助现代管理技术建立起相应的信息化管理平台，从而实现对人力资源信息的全面整合。
（三）人力资源管理方法的优化
现阶段，精细化管理理念作为现阶段全新的管理理念，将其引入到国有企业中有助于更好地对人力资源管理工作情况进行综合考评。在精细化管理理念落实过程中，重点应有效明确企业与职工的发展目标，并通过对工作任务、工作考核标准等环节的细化与完善来实现国有企业内部控制的规范化发展。在实际开展人力资源管理的过程中，国有企业应将精益求精作为职工工作的基本目标，并以此为基础对企业的整体管理目标进行细化，同时进一步提升职工考核标准的规范性与完善性，最大限度地体现出考核结果的客观公正[4]。
（一）遵循相关工作原则
遵循思想政治工作开展的基本原则是提升国有企业思想政治工作方法的重要基础。首先，国有企业人力资源管理部门应充分推进理论与实践的有机结合，准确找到人力资源管理工作同思想政治教育工作的交叉点，从而不断提升有关工作的完善性与资源利用的有效性。其次，国有企业人力资源管理部门在实施企业管理规划的过程中，应充分落实“以人为本”管理原则，并将其渗透到多个管理环节当中。要在工作中加强对职工的关注，提升职工自身能力与岗位的适配程度，确保职工最大限度地发挥出其自身价值；与此同时，国有企业人力资源管理部门还应在企业内部营造一个愉悦轻松的工作环境，尽可能降低职工的工作压力。最后，人力资源管理部门应在现有基础上进一步加强对职工特殊需求与特殊利益的关注，保证职工感受到企业的关怀，从而更加积极地参与到企业建设当中，为国有企业的稳定发展作出自己的贡献。
（二）加强思想政治培训
为进一步提升国有企业思想政治工作的成效，企业人力资源管理部门可以以培训或讲座的形式来开展相关的思想政治教育工作，这样不仅可以帮助职工更加直接地接受思想政治教育内容，还有助于企业及时了解职工在工作过程中的实际情况与需求。国有企业人力资源管理部门在开展思想政治讲座之前，可以先对一部分职工进行抽查，进而更加深入地了解职工工作和生活情况。与此同时，人力资源管理部门还需要将更多的精力投入到讲座培训内容的选择上，保证思想政治教育培训内容可以与职工的实际情况相贴合，切实提升讲座整体的针对性与实效性。除此以外，国有企业思想政治工作人员在开展思想教育工作的时候需要具备更多的耐心，从而有效优化管理效果。
（三）建立明确的管理制度
建立明确的制度管理规范是保证思想政治工作的重要基础，因此企业内部在开展思想政治工作与人力资源管理工作相结合的过程中需要充分落实相应的制度与规范，充分发挥其在管理体系当中的重要作用。例如，可以结合职工的实际表现建立科学、完善的奖励政策、晋级制度以及竞争机制，对于有突出表现的职工应及时给予其一定的奖励，从而有效提升其参与工作的积极性与主动性；而对于工作成效有待提升的职工也不应一味指责和批评，尽可能从职工实际出发，有效帮助其克服工作上的困难，并树立积极向上的工作理念[5]。与此同时，通过完善的思政工作制度还有助于发掘职工身上的潜力，为提升国有企业资源的管理效率奠定坚实基础。
（四）提升相关人员的工作水平
结合当前的发展形势来看，国有企业中人力资源管理工作与思想政治工作的结合已经成为企业发展的必然趋势，在这样的趋势下，对相关管理人员提出了更高的要求。相关管理人员应在提升自身专业知识储备的基础上加强对党的指导思想的牢固掌握，将其有效与企业人力资源管理结合起来，并在灵活运用的过程中实现工作水平和思想觉悟水平的共同提升。除此以外，在开展职工相应思想教育工作的过程中，应切实掌握事前、事中以及事后等环节，保证可以在事前做好充分的准备工作；事中提升对事务的管理规划水平与紧急事件的应对能力；而事后则可以有效对完成工作进行总结和归纳，并针对存在的问题提出具体有效的解决方案，为国有企业职工思想政治巩固工作的稳定开展奠定基础。
（五）发挥领导干部的带头作用
领导干部可以在国有企业思想政治工作中起到重要的带头作用以及在人力资源管理中的表率作用。在此过程中，国有企业领导干部应不断提高思想境界，树立科学意识，带头遵守党和企业的纪律，并将职工的基本需求作为自身工作的出发点与落脚点，从而不断提升对职工的关怀程度。在领导干部做好表率工作的同时还应进一步提升自身的专业技能，为提升国有企业整体发展水平奠定基础。 同时通过合理的奖罚措施来保证职工参与工作的积极性，借助良好的表率为员工树立积极的影响。
（六）充分发挥自媒体的重要作用
国有企业在进行管理时，往往借助于新兴网络及媒体渠道将这两者相互融合来进行创新，其中包括微信、微博等多种渠道，从而不断加深管理部门对职工的了解。但在实际应用新兴媒体的过程中，国有企业还应围绕一些环节实施重点管理：一方面，在应用自媒体的时候应注重分寸，应充分尊重职工的个人生活与私人空间，在将其私人生活实例作为教育素材之前需要先与职工本人进行明确沟通，最大限度地避免给职工生活带来压力和不便。如果缺乏有效沟通，不仅会影响职工的正常工作，还会进一步激发其与企业的矛盾；另一方面，在应用自媒体的时候不应流于形式，而是应该充分结合职工实际的生活需要和工作需要来选择模式与内容，保证可以切实发挥出思政教育工作和人力资源管理工作的重要作用。
综上所述，思想政治工作在人力资源管理工作中发挥了至关重要的作用，通过相应的举措来最大限度地调动国有企业职工的主观能动性。人力资源管理工作的开展与思想政治工作有机结合不仅可以显著提升整体国有企业人力资源管理的实效性，还可以进一步满足新时期企业发展的客观要求。因此，国有企业应不断提升对思想政治工作的重视程度，从而推进企业的稳定发展。
[1]任鑫.思想政治工作是企业人力资源管理创新发展的助力器[J].人民公交，2020（12）：60-64.
[2]刘喆.国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值及措施[J].企业改革与管理，2020（19）：206-207.
[3]俞玺勍.企业人力资源管理与思想政治工作的对接分析[J].就业与保障，2020（05）：153-154.
[4]范红琴.浅析如何运用思想政治工作强化企业人力资源管理[J].经济师，2020（01）：260-261.
[5]姜宇婷.思想政治工作推动企业人力资源管理发展研究[J].劳动保障世界，2019（24）：05.
[关键词] 国企；职工；思想政治工作；人力资源管理
中图分类号： F325.2 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）13-0013-03
随着我国市场经济体制改革的全面深入，国有企业面临着全新的机遇与挑战。为进一步提升国有企业的市场竞争力与综合实力，应从企业内部管理入手，降低各类风险发生的概率。作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理是保证有企业活力的关键环节，只有开展合理的人力资源管理才可以有效保证企业资源配置以及职工队伍的最优化。同时，国有企业还应有针对性地开展思想政治工作，促进企业又好又快发展。
一、思想政治工作和人力资源管理概述
思想政治工作开展的主要目的是对人们的意识形态产生影响，从而在一定程度上对人们的思想观念与社会行为做出指导。结合国有企业的实际情况来看，开展思想政治工作主要是为提升职工认识世界与改造世界的能力，鼓励职工为企业长远发展作出贡献。在此过程中，思想政治工作不仅会影响职工的政治观点与政治行为，对其世界观、人生观、道德观的塑造也有着十分紧密的联系。而人力资源管理是企业管理的重要组成部分，主要是通过招聘、甄选、培训、薪酬等形式来满足组织发展的基本需求。总体来说，人力资源管理包括提出人力需求计划、招聘人员、绩效考核与激励以及对个人与组织进行有效开发等内容，从而实现企业绩效的最优化[1]。
二、国有企业人力资源管理工作与思想政治工作的结合
结合国有企业的实际情况来看，人力资源管理工作在开展的过程中体现出十分突出的专业性，是国有企业管理的重要组成部分。在开展人力资源管理的过程中，应有效确保每一位职工都可以发挥出应有的作用，进而引导国有企业人力资源管理的稳定开展，发挥人力资源管理工作的效能。与此同时，随着国有企业发展水平的不断提升，“以人为本”理念受到了越来越多的关注。在这样的环境下，思想政治工作成为国有企业了解职工思想动向的有效手段，同时以职工的思想动向为基础提出推动国有企业发展的意见和建议。因此，思想政治工作的稳定开展不仅可以有效帮助职工实现自身价值，还可以为企业的发展提供重要动力。在国有企业管理的过程中，人力资源管理工作和思想政治工作都是落实“以人为本”管理理念的重要基础，进而通过相应的管理手段提升企业职工的工作积极性和主观能动性，将职工的个人发展与国有企业的总体发展结合起来，实现二者的共同发展。思想政治工作的开展可以进一步帮助职工坚定理想信念，引导其可以将强大的精神动力转换为工作动力，充分发挥出思想政治工作的优势。从本质上来说，人力资源管理工作和思想政治工作都会通过一定的培养与激励手段来帮助职工一步步实现自身的目标和价值。除此以外，国有企业还需要对职工进行思想引导与行为规范，保证其可以更好地融入日常工作中，为国有企业的发展作出贡献。
三、国有企业人力资源管理工作与思想政治工作结合过程中存在的问题
国有企业在管理的过程中，应致力于实现人力资源管理工作与思想政治工作的有机结合，保证可以通过二者的相互支撑与相互作用来引导职工投入到自身工作当中。然而结合现阶段国有企业的运行情况来看，在二者的结合过程中仍存在一定问题。
（一）思想政治工作部门和人力资源管理部门结合受限
在国有企业实际运行的过程中，思想政治工作部门和人力资源管理部门往往是独立设置的，对后续二者的结合工作造成了一定的限制。通常情况下，国有企业的党建工作部门与群团工作部门负责思想政治工作，而人力资源部则负责日常的职工管理[2]。在本身任务分配存在较大差异的基础上，部分国有企业还会将二者分别纳入党委条线管理以及行政职能条线管理中，这就进一步提升了人力资源管理工作与思想政治工作结合的难度。
（二）二者在工作内容上存在差异
在国有企业实际的运行过程中可以看出，思想政治工作内容与人力资源管理工作内容具有一定的差异性，其中思想政治工作主要以党建工作为基础，更加强调思想教育与思想引领；而人力资源管理工作主要是以西方管理思想为基础，通过绩效激励、薪酬调整等手段来实现企业效益的最大化。因此，找到二者之间的共同点成为急需解决的问题。
（三）缺少有经验的专业管理人员
现阶段，很多国有企业在思想政治工作与人力资源管理工作的过程中已经取得了一定成果，但在实际执行的时候会受到思想政治和人力资源管理专业人员素质的影响，对最终的执行结果会造成一定影响。其中最突出的表现在于思想政治工作人员与人力资源管理专业人员并没有掌握对方的工作技能，从而导致二者结合工作推进不理想。一般来说，主要由党务、群团相关人员来负责国有企业思想政治工作，他们在对现代企业人力资源管理理论与经验的掌握上还有较大的提升空间；而很多专业的人力资源管理人员对进入思想政治工作领域存在抵触心理，因此他们成为限制国有企业人力资源管理工作与思想政治工作结合的重要因素。
四、当前国有企业人力资源管理工作的发展方向
（一）人力资源管理观念的变革
加强对人力资源管理观念的更新是推动国有企业发展的重要前提，只有在管理理论完备的前提下才能逐步推进传统人事管理制度向人力资源管理制度的变革[3]。现阶段，传统的人力资源管理模式已经难以满足国有企业职工的发展需求，因此在人力资源管理过程中，国有企业与职工之间不应该是原有的控制与所属关系，国有企业应作为职工的发展平台，有效实现职工自身的规划与价值。因此，国有企业在开展人力资源管理的过程中，应有效转变原有的人力资源管理理念，为职工创造更为广阔的发展空间，从而构建一种和谐共赢的发展关系。 （二）人力资源管理体系的完善
总体来说，对人力资源管理体系进行完善要具备一定的系统性，其中主要包括对人力资源规划、人员招聘、人才培训、绩效考核以及薪酬管理等多个环节的完善。为进一步实现国有企业的稳定发展，应针对现代人力资源管理体系加以完善，从而为人才潜力的开发奠定基础。一方面，國有企业应从长远入手，深刻认识到人才对企业发展的重要作用，进而以此为基础优化国有企业人员结构，实现人才发展与企业发展的有机结合；另一方面，国有企业还应进一步结合现阶段发展的实际情况充分借助现代管理技术建立起相应的信息化管理平台，从而实现对人力资源信息的全面整合。
（三）人力资源管理方法的优化
现阶段，精细化管理理念作为现阶段全新的管理理念，将其引入到国有企业中有助于更好地对人力资源管理工作情况进行综合考评。在精细化管理理念落实过程中，重点应有效明确企业与职工的发展目标，并通过对工作任务、工作考核标准等环节的细化与完善来实现国有企业内部控制的规范化发展。在实际开展人力资源管理的过程中，国有企业应将精益求精作为职工工作的基本目标，并以此为基础对企业的整体管理目标进行细化，同时进一步提升职工考核标准的规范性与完善性，最大限度地体现出考核结果的客观公正[4]。
五、提升国有企业思想政治工作水平的有效举措
（一）遵循相关工作原则
遵循思想政治工作开展的基本原则是提升国有企业思想政治工作方法的重要基础。首先，国有企业人力资源管理部门应充分推进理论与实践的有机结合，准确找到人力资源管理工作同思想政治教育工作的交叉点，从而不断提升有关工作的完善性与资源利用的有效性。其次，国有企业人力资源管理部门在实施企业管理规划的过程中，应充分落实“以人为本”管理原则，并将其渗透到多个管理环节当中。要在工作中加强对职工的关注，提升职工自身能力与岗位的适配程度，确保职工最大限度地发挥出其自身价值；与此同时，国有企业人力资源管理部门还应在企业内部营造一个愉悦轻松的工作环境，尽可能降低职工的工作压力。最后，人力资源管理部门应在现有基础上进一步加强对职工特殊需求与特殊利益的关注，保证职工感受到企业的关怀，从而更加积极地参与到企业建设当中，为国有企业的稳定发展作出自己的贡献。
（二）加强思想政治培训
为进一步提升国有企业思想政治工作的成效，企业人力资源管理部门可以以培训或讲座的形式来开展相关的思想政治教育工作，这样不仅可以帮助职工更加直接地接受思想政治教育内容，还有助于企业及时了解职工在工作过程中的实际情况与需求。国有企业人力资源管理部门在开展思想政治讲座之前，可以先对一部分职工进行抽查，进而更加深入地了解职工工作和生活情况。与此同时，人力资源管理部门还需要将更多的精力投入到讲座培训内容的选择上，保证思想政治教育培训内容可以与职工的实际情况相贴合，切实提升讲座整体的针对性与实效性。除此以外，国有企业思想政治工作人员在开展思想教育工作的时候需要具备更多的耐心，从而有效优化管理效果。
（三）建立明确的管理制度
建立明确的制度管理规范是保证思想政治工作的重要基础，因此企业内部在开展思想政治工作与人力资源管理工作相结合的过程中需要充分落实相应的制度与规范，充分发挥其在管理体系当中的重要作用。例如，可以结合职工的实际表现建立科学、完善的奖励政策、晋级制度以及竞争机制，对于有突出表现的职工应及时给予其一定的奖励，从而有效提升其参与工作的积极性与主动性；而对于工作成效有待提升的职工也不应一味指责和批评，尽可能从职工实际出发，有效帮助其克服工作上的困难，并树立积极向上的工作理念[5]。与此同时，通过完善的思政工作制度还有助于发掘职工身上的潜力，为提升国有企业资源的管理效率奠定坚实基础。
（四）提升相关人员的工作水平
结合当前的发展形势来看，国有企业中人力资源管理工作与思想政治工作的结合已经成为企业发展的必然趋势，在这样的趋势下，对相关管理人员提出了更高的要求。相关管理人员应在提升自身专业知识储备的基础上加强对党的指导思想的牢固掌握，将其有效与企业人力资源管理结合起来，并在灵活运用的过程中实现工作水平和思想觉悟水平的共同提升。除此以外，在开展职工相应思想教育工作的过程中，应切实掌握事前、事中以及事后等环节，保证可以在事前做好充分的准备工作；事中提升对事务的管理规划水平与紧急事件的应对能力；而事后则可以有效对完成工作进行总结和归纳，并针对存在的问题提出具体有效的解决方案，为国有企业职工思想政治巩固工作的稳定开展奠定基础。
（五）发挥领导干部的带头作用
领导干部可以在国有企业思想政治工作中起到重要的带头作用以及在人力资源管理中的表率作用。在此过程中，国有企业领导干部应不断提高思想境界，树立科学意识，带头遵守党和企业的纪律，并将职工的基本需求作为自身工作的出发点与落脚点，从而不断提升对职工的关怀程度。在领导干部做好表率工作的同时还应进一步提升自身的专业技能，为提升国有企业整体发展水平奠定基础。 同时通过合理的奖罚措施来保证职工参与工作的积极性，借助良好的表率为员工树立积极的影响。
（六）充分发挥自媒体的重要作用
国有企业在进行管理时，往往借助于新兴网络及媒体渠道将这两者相互融合来进行创新，其中包括微信、微博等多种渠道，从而不断加深管理部门对职工的了解。但在实际应用新兴媒体的过程中，国有企业还应围绕一些环节实施重点管理：一方面，在应用自媒体的时候应注重分寸，应充分尊重职工的个人生活与私人空间，在将其私人生活实例作为教育素材之前需要先与职工本人进行明确沟通，最大限度地避免给职工生活带来压力和不便。如果缺乏有效沟通，不仅会影响职工的正常工作，还会进一步激发其与企业的矛盾；另一方面，在应用自媒体的时候不应流于形式，而是应该充分结合职工实际的生活需要和工作需要来选择模式与内容，保证可以切实发挥出思政教育工作和人力资源管理工作的重要作用。
六、结语
综上所述，思想政治工作在人力资源管理工作中发挥了至关重要的作用，通过相应的举措来最大限度地调动国有企业职工的主观能动性。人力资源管理工作的开展与思想政治工作有机结合不仅可以显著提升整体国有企业人力资源管理的实效性，还可以进一步满足新时期企业发展的客观要求。因此，国有企业应不断提升对思想政治工作的重视程度，从而推进企业的稳定发展。
参考文献：
[1]任鑫.思想政治工作是企业人力资源管理创新发展的助力器[J].人民公交，2020（12）：60-64.
[2]刘喆.国企思想政治工作与人力资源管理融合的价值及措施[J].企业改革与管理，2020（19）：206-207.
[3]俞玺勍.企业人力资源管理与思想政治工作的对接分析[J].就业与保障，2020（05）：153-154.
[4]范红琴.浅析如何运用思想政治工作强化企业人力资源管理[J].经济师，2020（01）：260-261.
[5]姜宇婷.思想政治工作推动企业人力资源管理发展研究[J].劳动保障世界，2019（24）：05.