分析怎样强化燃气经营企业安全管理

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  摘要:燃气与电力能源一样,都是人们生活中极为需要的,又都具有一定的危险性,燃气的安全使用和管理才能维持广大人民群众的稳定生活和工作,燃气管理要做好日常的风险预警工作,不但可以对安全隐患进行细致的排查和事故险情的预警,还能够在出现事故时及时出动维护检修的人员和设备技术力量,快速将故障和问题解决,全力保障用户使用燃气的安全性和可靠性。本文就燃气经营企业安全管理进行简单的阐述。
  关键词:强化;燃气经营企业;安全管理
  安全生产始终是企业的头等大事,事故的教训是惨痛的,作为燃气企业安全管理者要认真做好安全管理工作,落实安全生产责任制,使广大员工按规章制度和操作规程运作,提高自我保护的能力。同时运用现代化的管理理论预防事故的发生,为燃气企业建设保驾护航。
  1燃气经营企业安全管理存在的问题
  1.1公司规章制度、操作规程要不断完善
  由于城市燃气公司起步都比较晚,目前正处于发展建设阶段,相关安全规章制度及生产操作规程虽已基本建立,但现阶段工作重心主要在生产运行及项目工程建设上,实行“本质安全”管理深度不够,相关安全规章制度及安全生产操作规程的可行性还需生产实际的进一步检验。
  1.2客户管理难度大
  客户安全管理除了具有点多面广、数量大、风险点多的特点,特别居民户内的一级安全隐患是最容易发生安全事故的,是安全工作的重中之重,而且还存在客户安全意识淡薄、入户安全检查难度大、隐患整改不得力等问题,加之部分一线入户安检员专业技能不够成熟,对客户风险辨识不全,都给客户安全管理工作造成极大困难。
  1.3管理意识有待加强
  安全管理当中,从主观角度来说,还要加强管理意识。从客观角度来说,就要加强“法治”而非“人治”。在当下我国的部分燃气经营企业中,仍采用较为传统的管理模式,没有相应的管理机制,导致企业当中管理缺位,企业管理混乱,内部发展目标不一致,安全运营难以保障。
  1.4工作人员专业素质较差
  城市燃气事业的迅速发展,让城市中出现了众多的燃气经营商,随着燃气需求的不断扩张,燃气经营者不得不增加工作人员,确保日常的燃气供应,这导致燃气工作人员激增。目前大多数燃气经营工作人员,都没有全面学习燃气安全相关知识,主要原因在于相关的燃气企业由于高昂的培训费用,而没有定期组织工作人员进行安全培训。在没有相关燃气安全知识前提下,工作人员直接上岗工作,导致燃气经营者无法发现燃气安全隐患,更是对这些安全问题无从下手,尤为重要的是没有安全知识的支撑下,工作人员更加容易出现错误操作,久而久之必然会出现重大的安全事故。
  2燃气公司的安全管理措施
  2.1加强制度建设
  加强制度建设,建立、健全各项安全管理制度,通过一系列的规章制度来约束、规范职工的不安全行为,从而达到控制和减少事故的目的。如《安全生产岗位责任制》《燃气入户安全检查规定》《动火作业安全管理规定》以及单位的奖惩规定等,通过这些制度、办法有效的落实,起到约束职工不安全行为的作用。
  2.2建立专业的队伍提高用户安全意识
  燃气的安全管理所涉及到的方方面面,工作庞杂且容易出现疏漏,除了完善安全管理的重要制度,还要树立安全意识、防范风险的发展理念,时刻保持警惕心理,对待细节问题不能不闻不问,加强整个检修巡查技术人员的整体安全意识,聘用技术能力强,擅于处置燃气运营管理中的各种安全问题的专业技术人员,以旧带新,打造和培养一批专业的抢修和日常维护的技术性团队,只有充足的人员和雄厚的技术实力,才能在整个城市燃气的安全管理过程中发挥出应有的作用,才能应对大规模的燃气用户需求,解决实际问题和突发事故,时刻保证一队专业的维护检修工人队伍处于待命状态,随时能够快速的到达事故现场实施抢修。
  2.3加强安全宣传教育
  要认真开展好安全宣传工作,充分利用地方的报刊、电视等新闻媒体和平面广告,每月开展燃气安全进万家等宣传教育活动,将印有燃气安全知识的宣传单印发到每家每户,把燃气经营企业的抢险、抢修电话告知每个客户,要让客户清楚知道天然气的安全使用办法,自觉及时地把燃气泄漏情况向燃气经营企业进行报告,并能自觉的整改室内各种影响安全用气的隐患,使广大老百姓提高安全用气意识,防止安全事故的发生。
  2.4重视激励作用
  激励原则属于现代安全管理理论,要求管理者调动员工工作积极性,满足员工的内在需求,刺激员工的工作热情,激发创造潜力。因此,在燃气企业安全管理中引入多种激励机制,不仅要有荣誉上的奖励,也要有物质上的奖励,尤其是要优先考虑基层员工,使员工能真正感受到自已在单位的位置,增强员工的荣誉感,充分发挥其积极性、主动性和创造性。
  2.5全面开展安全督查工作
  安全管理离不开监督机制的配合。燃气经营企业在企业内部要开展全方位的检查监督工作。首先要对专项检查及常规巡查做好安排,突出重点督查环节,制定好年、季度、月的安全检查方案,方案的制定属于企业安全管理的重要内容,要引起领导及员工重视,实行全方位的安全监督方案;其次要落实整改责任,对检查中出现的不合规现象,要及时指出,并督促其进行纠正,保证问题处理得有效及时。由于客观原因不能立即进行整改的问题,要记录在册,保证后期进行跟踪检查,不能留下安全隐患;最后要在检查过程中认真执行公司安全管理标准,不得出现人为原因降低检查标准,每一次的检查过程都要记录在案,形成检查记录手册,保证检查机制能够长效运行。
  2.6建立燃气用户信息管理体系
  燃气企业应该建立完善的燃气用户信息管理体系。①对燃气用户进行分类。可以根据是小区居民用户还是商业、集体、工业等用户先进行大类的划分,然后再根据用户室内燃气设施的规格种类、数量以及规模进行小类的划分。②对用户室内用气环境、燃气设施的规格、投入使用时间、运行状况以及检查、维修、用户电话等信息进行记录和照相。③可以对检查中发现存在不安全用气行为的用户进行标记,并重点加强对这些用户室内燃气使用情况的追踪监控。总之,建立燃气用户信息管理体系,可以为室内燃气安全管理提供基础依据。
  2.7新技术的引入
  通過建立地理信息系统GIS和数据采集监控系统SCADA等,将信息化的管理技术融入到燃气工程中,使燃气工程具备现代化的技术条件。GIS系统可以用三维图像展示燃气管网的分布情况,并可以进行分析和存储数据,最后可以结合实际情况来制定管网敷设形式。安装SCADA系统可以对已经建成的燃气管网进行监控,及时发现输送问题,便于燃气企业及时解决管网问题。GIS和SCADA系统不但可以有效解决燃气安全隐患问题,还可以大大降低燃气企业成本。
  3小结
  燃气公司的安全管理必须得到足够的完善和加强,并且当成一件要紧的工作任务来执行,要调查事故发生的根本原因,要总结经验教训,不能事故发生后草草解决之后,对于依然存在的安全隐患无动于衷,相关的管理部门要负起监督检查的职责,严厉督促涉及的企业严格按照安全管理制度从事经营生产,将安全放在第一位。
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