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生产建设项目在建设过程中由于各种原因经常会发生各种变化,导致水土保持方案也必须相应地发生不同程度的变更,造成方案设计的水土保持措施不能全部落实到位。通过分析北京市生产建设项目水土保持方案变更过程,发现其变更的原因主要有主体设计变更、主体工程施工改变、水土保持方案自身设计不合理等三方面,据此提出针对性的水土保持方案变更控制对策,从而预防和减少水土保持方案的变更。