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繁冗复杂的债务质押，重启彩石山庄的巨大资金压力，数千业主的积怨声讨，以及董事长张继升不肯断腕求生的执拗，像一串环环相扣的“死结”，牢牢捆住三联集团重振的脚步。
被打乱的重组
“在三联彩石山庄的问题上，法律与权力大概是联手了，所以才让那些受骗百姓在苦苦的煎熬中度日。”2013年8月5日，网名为“yhz1103”的网友在一个论坛上如是说。
5年，无论对彩石山庄门前不断维权的业主，还是守在田横岛上的员工，都是漫长的煎熬。
三联集团曾经是中国家电零售业的龙头老大，然而固守山东一隅的战略失误以及以地产为主的多元化经营，让三联集团逐渐没落直至资金链断裂。如今，因挪用预售资金而停工5年的彩石山庄成为济南最大的烂尾楼，曾经被寄予厚望的旅游胜地田横岛也奄奄一息。
“我们正在研究彩石山庄问题的整体解决方案。”8月5日，济南市政府相关负责人告诉记者，彩石山庄牵扯的利益方太多，其资产也被多层质押，仅靠济南市政府很难解决，需要省级政府及多家债权人一起协商解决。
三联集团一位高层告诉记者，张继升曾申请破产，但政府评估后以资产状况良好为由而拒绝。“这么多年来，我们一直在等待重组的机会，但没有启动资金是最大的症结。”
该高层表示，尽管集团仍然拥有不错的资产，但繁冗的债务质押，重启彩石山庄的巨大资金压力，数千业主的积怨声讨，以及董事长张继升不肯断腕求生的执拗，像一串环环相扣的“死结”，牢牢捆住三联集团重振的脚步。
挪用9亿预售款
8月5日，记者来到彩石山庄项目现场，淅淅沥沥的小雨中，杂草环绕，道路泥泞，山庄的标志已经锈蚀，没有完工的几栋烂尾建筑静静伫立，像在等待着重生的希望。
“从愤怒，到失望，再到绝望。”驱车赶来的业主孙先生对记者说，无论是张继升的承诺，还是政府的推动，都一次次落空，彩石山庄资金被套的两千业主现在只能期盼奇迹的出现。
彩石山庄，三联集团由盛转衰的标志性建筑，也是其地产征途中最惨痛的滑铁卢。
2006年，三联集团在济南市历城区彩石镇与政府联合开发2400亩的“高品质农业项目基地”，彩石山庄项目也同时启动。然而，该项目在尚没有取得商品房预售证的情况下就开始预售，埋下了隐患。
2008年，由于只在山东市场发展，以及过于注重地产业务，让三联集团在家电市场逐渐失去了领军地位。黄光裕的国美曲线收购三联集团旗下的上市公司三联商社，引发了双方旷日持久的法律诉讼战。三联商社的丢失，不仅切断了三联集团资本市场融资的动脉，双方绵延不绝的股权纠纷也极大损耗了三联集团的元气。
同时，大规模的地产投资也像一个无底洞般逐渐吸干三联的资本之血。2008年9月，彩石山庄停工，自此再无复工，而9亿元的预售款也已经被三联违规挪用。资料显示，其中有6.66亿元用于归还银行贷款和利息，0.77亿元归还关联企业借款，仅将剩余1.6亿元用于项目建设费用和配套资金。
难解的“连环套”
从白手起家到主动申请破产，从叱咤风云到苟延残喘，创立28年的三联集团重新回到了原点。
“现在，没有人能找到张继升，但是他正在幕后操纵着三联集团重生的全盘计划。”三联集团内部人士对记者说，破产重组或许是三联最后一丝希望。
该人士透露，三联集团曾经的金字招牌三联家电、百灵网和经济观察报等都已经拱手出让。目前，公司现金流已经断裂。2013年1月，三联集团还将持有的山东济南润丰农村合作银行90万股权进行了拍卖，据拍卖行工作人员向记者透露，当时仅拍得220万元。
由于已经无力继续开发房地产项目，三联集团拥有的多个地块已经被迫割肉。其中，位于阳光舜城附近的一处地块由山东国华地产接手，三联城建仍在负责前期手续和相关规划等工作。
实际上，在三联陷入困局过程中，曾经有多个潜在买家若隐若现。记者获悉，除了被政府拉来的鲁商之外，山东建邦集团、朱拉伊和朱庆依兄弟都与张继升有过接触。“这些人都觊觎着三联集团的地产资源，但最终都没有实质性进入。”上述人士透露。
上述三联人士指出，其实像田横岛这样的优质资产可以卖到12亿元，但张继升坚持认为，三联集团应该整体打包重组，而不愿意断腕求生，这也成为三联迟迟难以摆脱困境的重要原因。
济南市住建局出示的一份关于彩石山庄的调查报告函中写道，“（三联集团）主营业务与房地产等其他业务混为一团，与旗下的三联城建等多个公司均为同一法人代表，相互间资金账目混乱不清，因而在主营业务出现危机被挤兑时，导致危局。”
被打乱的重组
“在三联彩石山庄的问题上，法律与权力大概是联手了，所以才让那些受骗百姓在苦苦的煎熬中度日。”2013年8月5日，网名为“yhz1103”的网友在一个论坛上如是说。
5年，无论对彩石山庄门前不断维权的业主，还是守在田横岛上的员工，都是漫长的煎熬。
三联集团曾经是中国家电零售业的龙头老大，然而固守山东一隅的战略失误以及以地产为主的多元化经营，让三联集团逐渐没落直至资金链断裂。如今，因挪用预售资金而停工5年的彩石山庄成为济南最大的烂尾楼，曾经被寄予厚望的旅游胜地田横岛也奄奄一息。
“我们正在研究彩石山庄问题的整体解决方案。”8月5日，济南市政府相关负责人告诉记者，彩石山庄牵扯的利益方太多，其资产也被多层质押，仅靠济南市政府很难解决，需要省级政府及多家债权人一起协商解决。
三联集团一位高层告诉记者，张继升曾申请破产，但政府评估后以资产状况良好为由而拒绝。“这么多年来，我们一直在等待重组的机会，但没有启动资金是最大的症结。”
该高层表示，尽管集团仍然拥有不错的资产，但繁冗的债务质押，重启彩石山庄的巨大资金压力，数千业主的积怨声讨，以及董事长张继升不肯断腕求生的执拗，像一串环环相扣的“死结”，牢牢捆住三联集团重振的脚步。
挪用9亿预售款
8月5日，记者来到彩石山庄项目现场，淅淅沥沥的小雨中，杂草环绕，道路泥泞，山庄的标志已经锈蚀，没有完工的几栋烂尾建筑静静伫立，像在等待着重生的希望。
“从愤怒，到失望，再到绝望。”驱车赶来的业主孙先生对记者说，无论是张继升的承诺，还是政府的推动，都一次次落空，彩石山庄资金被套的两千业主现在只能期盼奇迹的出现。
彩石山庄，三联集团由盛转衰的标志性建筑，也是其地产征途中最惨痛的滑铁卢。
2006年，三联集团在济南市历城区彩石镇与政府联合开发2400亩的“高品质农业项目基地”，彩石山庄项目也同时启动。然而，该项目在尚没有取得商品房预售证的情况下就开始预售，埋下了隐患。
2008年，由于只在山东市场发展，以及过于注重地产业务，让三联集团在家电市场逐渐失去了领军地位。黄光裕的国美曲线收购三联集团旗下的上市公司三联商社，引发了双方旷日持久的法律诉讼战。三联商社的丢失，不仅切断了三联集团资本市场融资的动脉，双方绵延不绝的股权纠纷也极大损耗了三联集团的元气。
同时，大规模的地产投资也像一个无底洞般逐渐吸干三联的资本之血。2008年9月，彩石山庄停工，自此再无复工，而9亿元的预售款也已经被三联违规挪用。资料显示，其中有6.66亿元用于归还银行贷款和利息，0.77亿元归还关联企业借款，仅将剩余1.6亿元用于项目建设费用和配套资金。
难解的“连环套”
从白手起家到主动申请破产，从叱咤风云到苟延残喘，创立28年的三联集团重新回到了原点。
“现在，没有人能找到张继升，但是他正在幕后操纵着三联集团重生的全盘计划。”三联集团内部人士对记者说，破产重组或许是三联最后一丝希望。
该人士透露，三联集团曾经的金字招牌三联家电、百灵网和经济观察报等都已经拱手出让。目前，公司现金流已经断裂。2013年1月，三联集团还将持有的山东济南润丰农村合作银行90万股权进行了拍卖，据拍卖行工作人员向记者透露，当时仅拍得220万元。
由于已经无力继续开发房地产项目，三联集团拥有的多个地块已经被迫割肉。其中，位于阳光舜城附近的一处地块由山东国华地产接手，三联城建仍在负责前期手续和相关规划等工作。
实际上，在三联陷入困局过程中，曾经有多个潜在买家若隐若现。记者获悉，除了被政府拉来的鲁商之外，山东建邦集团、朱拉伊和朱庆依兄弟都与张继升有过接触。“这些人都觊觎着三联集团的地产资源，但最终都没有实质性进入。”上述人士透露。
上述三联人士指出，其实像田横岛这样的优质资产可以卖到12亿元，但张继升坚持认为，三联集团应该整体打包重组，而不愿意断腕求生，这也成为三联迟迟难以摆脱困境的重要原因。
济南市住建局出示的一份关于彩石山庄的调查报告函中写道，“（三联集团）主营业务与房地产等其他业务混为一团，与旗下的三联城建等多个公司均为同一法人代表，相互间资金账目混乱不清，因而在主营业务出现危机被挤兑时，导致危局。”