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摘 要： 企业文化是指企业在其共同理想、价值观、习惯和行为规范等方面的综合。它是企业在生产过程或者提供服务的过程中创造的具有本企业特色的精神财富。这种精神财富对于员工具有感召力和凝聚力，能够促进员工的积极性从而推进企业大发展，使员工在能够在工作的同时享受到家的温暖，文章从企业文化的简单概述出发，结合企业文化的重要性，对企业如何做好企业文化管理做了有关论述。
关键词：企业文化；企业发展；改进措施
随着全球化在经济方面的日益发展，各企业的发展规模不断扩大，各企业中的员工也越来越多，于是各企业需要建立各自的企业文化来引导企业发展方向和规范员工行为，因此便产生了对企业文化的研究。同时，它又是受社会文化影响和制约地，以企业规章制度和物质现象为载体地一种经济文化。反映在企业内部的员工有着共同理想、价值观、习惯和行为规范的综合体。这个综合体是一种精神的集中表现，是把企业员工凝聚在一起的精神力量。企业文化可以通过多种方式灌输到全体员工的精神领域以及行动方式中，发挥出企业文化在企业管理中的作用就必须正确认识到企业文化的重要性。
一、企业文化概述
企业文化是一种观念形态的文化，是一个在企业长期的运行中形成的。是一种稳定的文化观念，表现在其特有的精神风格上。它反映了企业整体的价值观以及目的性，促进了经济的发展。企业文化是企业在长期的社会发展需要与社会文化相互结合一起形成的精神产物，它包含价值观、目标、行为规范、管理制度、道德风尚等内容。从整体上来说就是全面优化企业管理，合理配置生严力诸要素，打造企业的持续竞争优势，塑造企业的品牌形象，创造出可持续的经济效益和社会效益。
企业文化的形成，会对企业经营管理发挥巨大的影响作用。它的特点主要表现在：
（一）精神力量
企业文化融入企业管理的方方面面。它是信念、价值观、理想、目标、行为规范、传统、风气等的综合体体，是一种精神力量。它能够从心理上调动、激发员工做出贡献。
（二）企业文化是整个社会文化的一个组成部分
企业文化是发生在企业里面，并随着企业的发展而发展。它为企业的全体员工共同认可的精神现象。企业是一个经济实体，有着相对独立的社会地位。所以，其有着自身特点的方式。但是，企业的生产是靠来自社会的人，其产品与服务也与社会有着关联，所以，企业又总是与整个社会紧密联系的。企业以自身的特有文化融入社会文化的建设，而社会文化又不断地影响着企业文化。从这个意义上说，企业文化是与社会文化相互联系的。
二、企业文化的重要性
企业文化是一个企业自己独有的东西，它不能单纯靠靠策划出来。它需要在策划的基础上进行一个科学的严谨的过程。这个过程就是文化建设的过程。
企业文化建设的重要性主要体现在它是企业生产的动力源泉。一个企业总是在一定的外部环境下从事它的经营活动的。企业文化建设的核心是“认同”，“认同”的关键在于参与，实效在于执行。企业为了生存和发展的需要，需要提出一些先进或适合当时情况的理念，并在这个理念的指导下形成企业员工共同的价值观念和行为模式。
对经济活动进行管理是企业的管理中内部控制的一种。时所采用的一种管理手段，是有效的管理中不可缺少的一个组成部分。尽管企业的规模大小不一，性质特点不同，但都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。
三、如何做好企业文化管理
（一）企业文化中更加注重以人为本的理念
人作为企业的主体，在未来的企业发展中必将越来越重视人的因素，以人为本的理念必将根植于各大小企业的企业文化当中，结合以人为本的企业文化才能建立起真正的以人为主体的管理制度，从而使员工能够更好的在企业中工作，只有这样才能才能使员工在工作当中不断增强创新意识和工作能力。
（二）企业文化中实现制度与物质的结合
在企业文化中融入制度与物质，才能建立起符合人心的管理制度，才能够实现公平的物质分配，因此在以后的企业文化建立上会越来越注重这三者的结合，只有这样才能为企业竞争力的提高增加助力，是企业获得更高的经济效益。
（三）企业文化中越来越体现创新意识
现在企业要想得到长期的发展，创新意识是必不可少的，企业文化作为企业发展的灵魂，更应该体现出创新意识，只有为企业文化注入新鲜的血液，企业文化才能符合现代社会的发展要求，从而为企业的发展添砖加瓦。
（四）设立专门的文化机构
企业的生产主要是物质的生产。但是促使物质很好地生产的是人的精神导致的行为。所以，员工的精神建设是不可以忽略的。为了更好地加强员工的素质修养，进一步提升文化的品位，企业需要设立如党组、团委、工会、政工、文教部等来队员工进行各种文化学习的管理。并形成一定的管理制度，让员工在制度中更好地开展各种各样的学习。
参考文献：
[1] 何含兵，罗长坤，孙兆林，赵莉，陈辉，吴强，吴海丽.企业科技创新文化、组织学习与科技创新绩效的关系研究[J]. 研究与发展管理， 2010（03）.
[2] 朱玉春，殷彬.360°知识管理对技术创新与企业创新绩效的中介效应分析[J]. 科技进步与对策，2010（09）.
作者简介：石保伦，陕西西安人，现就职于长庆油田分公司第八采油厂。
关键词：企业文化；企业发展；改进措施
随着全球化在经济方面的日益发展，各企业的发展规模不断扩大，各企业中的员工也越来越多，于是各企业需要建立各自的企业文化来引导企业发展方向和规范员工行为，因此便产生了对企业文化的研究。同时，它又是受社会文化影响和制约地，以企业规章制度和物质现象为载体地一种经济文化。反映在企业内部的员工有着共同理想、价值观、习惯和行为规范的综合体。这个综合体是一种精神的集中表现，是把企业员工凝聚在一起的精神力量。企业文化可以通过多种方式灌输到全体员工的精神领域以及行动方式中，发挥出企业文化在企业管理中的作用就必须正确认识到企业文化的重要性。
一、企业文化概述
企业文化是一种观念形态的文化，是一个在企业长期的运行中形成的。是一种稳定的文化观念，表现在其特有的精神风格上。它反映了企业整体的价值观以及目的性，促进了经济的发展。企业文化是企业在长期的社会发展需要与社会文化相互结合一起形成的精神产物，它包含价值观、目标、行为规范、管理制度、道德风尚等内容。从整体上来说就是全面优化企业管理，合理配置生严力诸要素，打造企业的持续竞争优势，塑造企业的品牌形象，创造出可持续的经济效益和社会效益。
企业文化的形成，会对企业经营管理发挥巨大的影响作用。它的特点主要表现在：
（一）精神力量
企业文化融入企业管理的方方面面。它是信念、价值观、理想、目标、行为规范、传统、风气等的综合体体，是一种精神力量。它能够从心理上调动、激发员工做出贡献。
（二）企业文化是整个社会文化的一个组成部分
企业文化是发生在企业里面，并随着企业的发展而发展。它为企业的全体员工共同认可的精神现象。企业是一个经济实体，有着相对独立的社会地位。所以，其有着自身特点的方式。但是，企业的生产是靠来自社会的人，其产品与服务也与社会有着关联，所以，企业又总是与整个社会紧密联系的。企业以自身的特有文化融入社会文化的建设，而社会文化又不断地影响着企业文化。从这个意义上说，企业文化是与社会文化相互联系的。
二、企业文化的重要性
企业文化是一个企业自己独有的东西，它不能单纯靠靠策划出来。它需要在策划的基础上进行一个科学的严谨的过程。这个过程就是文化建设的过程。
企业文化建设的重要性主要体现在它是企业生产的动力源泉。一个企业总是在一定的外部环境下从事它的经营活动的。企业文化建设的核心是“认同”，“认同”的关键在于参与，实效在于执行。企业为了生存和发展的需要，需要提出一些先进或适合当时情况的理念，并在这个理念的指导下形成企业员工共同的价值观念和行为模式。
对经济活动进行管理是企业的管理中内部控制的一种。时所采用的一种管理手段，是有效的管理中不可缺少的一个组成部分。尽管企业的规模大小不一，性质特点不同，但都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。
三、如何做好企业文化管理
（一）企业文化中更加注重以人为本的理念
人作为企业的主体，在未来的企业发展中必将越来越重视人的因素，以人为本的理念必将根植于各大小企业的企业文化当中，结合以人为本的企业文化才能建立起真正的以人为主体的管理制度，从而使员工能够更好的在企业中工作，只有这样才能才能使员工在工作当中不断增强创新意识和工作能力。
（二）企业文化中实现制度与物质的结合
在企业文化中融入制度与物质，才能建立起符合人心的管理制度，才能够实现公平的物质分配，因此在以后的企业文化建立上会越来越注重这三者的结合，只有这样才能为企业竞争力的提高增加助力，是企业获得更高的经济效益。
（三）企业文化中越来越体现创新意识
现在企业要想得到长期的发展，创新意识是必不可少的，企业文化作为企业发展的灵魂，更应该体现出创新意识，只有为企业文化注入新鲜的血液，企业文化才能符合现代社会的发展要求，从而为企业的发展添砖加瓦。
（四）设立专门的文化机构
企业的生产主要是物质的生产。但是促使物质很好地生产的是人的精神导致的行为。所以，员工的精神建设是不可以忽略的。为了更好地加强员工的素质修养，进一步提升文化的品位，企业需要设立如党组、团委、工会、政工、文教部等来队员工进行各种文化学习的管理。并形成一定的管理制度，让员工在制度中更好地开展各种各样的学习。
参考文献：
[1] 何含兵，罗长坤，孙兆林，赵莉，陈辉，吴强，吴海丽.企业科技创新文化、组织学习与科技创新绩效的关系研究[J]. 研究与发展管理， 2010（03）.
[2] 朱玉春，殷彬.360°知识管理对技术创新与企业创新绩效的中介效应分析[J]. 科技进步与对策，2010（09）.
作者简介：石保伦，陕西西安人，现就职于长庆油田分公司第八采油厂。