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【摘 要】 随着城市化建设进程的不断加快，建筑行业逐渐成为我国国民经济发展的支柱产业之一，行业内竞争日趋激烈。为了有效适应社会经济发展，保证建筑行业健康长远地发展，建筑行业亟待建立一套健全的造价管理体系和有效的成本控制措施。建筑行业作为国民经济发展的重要支柱，建筑工程数量和规模不断增加和增大，工程造价管理与成本控制成为建筑工程重要的控制内容之一。
【关键词】 建筑工程；造价管理；成本控制
引言：
随着我国经济和科学技术的发展，我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展，这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。建筑施工成本是指在建筑工程施工中产生的全部费用，作为工程项目总成本的重要组成部分，合理的施工成本管理是降低工程成本投入、提高工程项目经济效益的前提。工程施工成本管理贯穿于工程项目施工的全过程。由于建筑工程具有施工周期长、难度大等特点，因此在工程施工成本管理中还会存在一些问题需要解决，这就要求必须要采取有效的解决措施。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关，并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。
1. 建筑工程造价管理及成本控制存在的问题
1.1工程预算定额无法贴合工程建筑材料价格浮动
在市场经济体制下，建筑材料价格浮动较为频繁，原本的项目工程预算定额，已经无法跟上工程建筑材料的价格变化，资金核算方法也已经不适应如今的项目造价管理及成本控制。没有贴合建筑工程项目实际情况的工程预算，将无法有效地为造价管理与成本控制做好前期工作。于小将导致企业工作进度的延缓，于大则严重阻碍建筑工程事业的发展。
1.2存在虚报工程项目名目及造价的现象
随着现代建筑工程设计的复杂程度、规模和施工难度的加大，许多建筑工程造价成本呈上升趋势。其中建筑工程造价成本中，施工设施设备的购置与安装成本占了很大一部分。这其中不乏有些施工单位，为了谋取更大的经济利益，常常运用各种名目擅自添加造价项目，或者夸大施工难度，将工程造价成本拉高；还有一些企业会将原本清单定额中已经包含的内容单独列出，以此增加造价成本，牟取更多经济利益。这些因素造成工程成本虚高。同时也严重扰乱了建筑工程市场的正常秩序。长此以往，必将形成恶性循环，破坏建筑工程市场的稳定性。
1.3建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范
有些项目投资组织者，为了施工进度或一味追求政绩工程，常常出现未考虑全面就对工程项目乱指挥。在工程图纸设计尚未完善的情况下，急于开工而忽视控制投资额度，则可能导致施工设计图纸出现大幅度改变，造成工程成本的失控。这样的行为，不仅违背了建筑工程项目施工的基本流程，也影响了施工质量，增加了工程造价管理和成本控制的难度。此外，设计图纸的变更缺乏相应的监督措施，也促使工程造价成本，难以得到有效控制。
2. 建筑工程造价控制与成本管理的措施
2.1增强成本控制意识
成本控制作为企业成本管理工作的重要组成部分，不仅能有效提高企业的管理水平，还能使企业获得更好的效益。因此必须加强管理人员及施工人员的成本控制意识，提高全员控制成本的能力。首先，项目经理必须高度具备成本控制的管理意识，并协同各个部门制定有效的成本控制措施；其次，必须强化项目部全体成员的施工成本控制观念，并加强对施工成本的核算，及时而有效的发现和解决施工成本控制过程中存在的问题。最后，还要加强对成本管理人员及施工人员的培训，以增强其施工成本控制的观念，对各类施工人员进行分类管理，并进行技术考核，共同参与成本控制工作中。
2.2明确成本控制原则
在建筑工程施工成本管理中，必须要遵守成本最低化、成本全面控制、动态控制、目标管理以及责、权、利结合五大原则。由于工程施工成本控制过程中具有周期长、复杂、不确定性等特点。因此施工企业必须要明确成本控制原则和建立健全成本控制体系，以实现对工程成本的合理控制。（1）要建立健全成本控制管理框架，保证成本控制工作的顺利实施；（2）成立专业的成本管理小组，以起到专业检查、专业监督和专业指导的作用；（3）建立健全成本偏差分析制度，施工成本的投入和计划成本之间往往会出现偏差，通过分析施工成本投入的变化而进行合理的调整，以将工程成本控制在合理的范围内。
2.3加强投资决策阶段的工程造价控制与成本管理
工程造价控制与管理贯穿于建筑工程的整个过程中，而在投资决策阶段而言，其对项目工程造价具有重大的影响，其决策的内容对于工程造价的走向具有重要的影响。此外，投资阶段的工程造价的控制与管理还会对后序工程的各个阶段带来巨大的影响。为了更好的做好投资阶段的工程造价控制与管理，首先需要做好工程项目资料的收集，并对所收集到的资料的可靠性和准确性进行详细的分析，确保投资预测的准确性，然后工作人员需要掌握大量的信息资料和统计资料，并对这些已知资料进行综合分析，以更好的为工程项目的论证服务。为了避免投资的过程中的盲目性，工程项目决策层需要专业的财务、工程技术等部门的专业人士对拟建项目的可行性进行经济论证，并进行集体的决策。
2.4设计阶段的工程造价控制与管理
工程项目设计费用在工程项目的整个过程中斐然占据了很小的一部分，但是其对工程项目的整个过程具有重要的影响。工程项目设计的好坏不仅决定了建筑工程项目的艺术感和质量，而且对于工程造价控制与管理的效果具有重要的作用。基于此，我们需要对设计阶段的工程造价控制与管理给予足够的重视。为了达到这一目标，我们可以从以下几个部分着手（（1）建立公平招投标制度。建设单位获得好的设计方案的关键和前提是选择一个优秀的设计单位（为此，建设单位需要建立一套系统、完善的和公平的招投标制度。在招投标过程中需要对参加招投标的所有设计单位的资历进行严格的审查，确保设计单位的质量符合要求。此外，在招标的环节中，需要选取多种投标的方案，通过将其进行综合对比来选出最为优秀的设计方案。（2）工程招标阶段的工程造价控制与管理。建设项目引进招投标的方式主要是为了通过竞争的机制来选拔最为优秀的设计方案和施工单位，既在成本最低的情况下，使工程的质量得到最好的保证，可实行限额设计。建筑工程项目设计的水平的高低对工程项目的工期和费用具有重要的影响，也对工程完工后的经济和社会效益产生重大的影响。鉴于上述原因，我们可以采取限额设计的方法来促使设计人员树立高度的责任感，进而使其认真地对待工程项目设计的工作，通过不断的实践最终使工程项目的数量和质量都得到很好的控制。 2.5在项目施工环节对造价进行控制
对于建筑项目来讲，施工环节是其实施造价控制的重要阶段，施工企业及监理企业需要在施工前对项目规划图纸的内容进行认真审核，找寻其存在的问题，并予以尽快处理，保证施工图正确后才能开展后续施工。在施工期间，需要严格遵照施工设计图的内容进行操作，从而防止发生由于审图、操作等失误而引起的返工情况，增加投资，其也是保证将项目造价与施工环节密切结合在一起的关键。当相关人们进行重要环节的施工时，例如：主体项目结构、隐蔽项目、隧道项目等，需要实现保证监管从业者到达施工场地予以检查，提高项目质量。在施工期间，合同的内容能够变成追究施工企业的责任依据，通过缴纳违约金的方法创建奖惩机制。同时，需要在施工各个阶段严格遵守审核流程，明确划分责任，唯有责任落实到个人，才能够提高项目施工质量，对造价进行合理控制，缩减成本投入，增加企业资金收益，提高企业市场竞争能力。
2.5在工程竣工结算环节对造价进行控制
为了更好的保证施工企业和业主的合法权益，则需要在施工的最终环节，即竣工阶段进行造价控制，从而实现对工程款进行结算和审核。在竣工阶段需要由监理机构及相关检验对工程项目进行全面的检查和验收，确保工程项目的各个环节都能够达到合同约定的要求，对于验收过程中存在质量问题的，则需要追究相关责任人的责任，并获得经济赔偿，确保自身合法权益能够得到难搞。而对于延期交付工期的行为，也要进行索赔，从而降低由于延期交付而带来的损失，在验收合格后，才能进行项目进度款的支付，进行工程结算。
3.结束语
建筑工程造价管理和成本控制，应该贯穿于整个施工项目的始终，这不仅是推动建筑企业发展的必要工作，也是优经济发展的重要措施。因此，就要求我们更加注重对工程造价的有效控制，从自身的实际情况出发，对当前建筑工程造价的现状进行分析后，通过切实有效的控制对策进行改进，找出适合自身情况的措施和方法，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象，保证工程建筑的质量。
参考文献：
[1]于洋.探讨建筑施工企业的工程造价管理与成本控制[J].黑龙江科学，2014，02：164.
[2]李丽梅.施工阶段的工程造价管理与成本控制综述[J].科技致富向导，2011，18：167+300.
[3]聂靖.建筑工程造价管理研究[J].山西青年，2013，16：47.
【关键词】 建筑工程；造价管理；成本控制
引言：
随着我国经济和科学技术的发展，我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展，这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。建筑施工成本是指在建筑工程施工中产生的全部费用，作为工程项目总成本的重要组成部分，合理的施工成本管理是降低工程成本投入、提高工程项目经济效益的前提。工程施工成本管理贯穿于工程项目施工的全过程。由于建筑工程具有施工周期长、难度大等特点，因此在工程施工成本管理中还会存在一些问题需要解决，这就要求必须要采取有效的解决措施。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关，并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。
1. 建筑工程造价管理及成本控制存在的问题
1.1工程预算定额无法贴合工程建筑材料价格浮动
在市场经济体制下，建筑材料价格浮动较为频繁，原本的项目工程预算定额，已经无法跟上工程建筑材料的价格变化，资金核算方法也已经不适应如今的项目造价管理及成本控制。没有贴合建筑工程项目实际情况的工程预算，将无法有效地为造价管理与成本控制做好前期工作。于小将导致企业工作进度的延缓，于大则严重阻碍建筑工程事业的发展。
1.2存在虚报工程项目名目及造价的现象
随着现代建筑工程设计的复杂程度、规模和施工难度的加大，许多建筑工程造价成本呈上升趋势。其中建筑工程造价成本中，施工设施设备的购置与安装成本占了很大一部分。这其中不乏有些施工单位，为了谋取更大的经济利益，常常运用各种名目擅自添加造价项目，或者夸大施工难度，将工程造价成本拉高；还有一些企业会将原本清单定额中已经包含的内容单独列出，以此增加造价成本，牟取更多经济利益。这些因素造成工程成本虚高。同时也严重扰乱了建筑工程市场的正常秩序。长此以往，必将形成恶性循环，破坏建筑工程市场的稳定性。
1.3建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范
有些项目投资组织者，为了施工进度或一味追求政绩工程，常常出现未考虑全面就对工程项目乱指挥。在工程图纸设计尚未完善的情况下，急于开工而忽视控制投资额度，则可能导致施工设计图纸出现大幅度改变，造成工程成本的失控。这样的行为，不仅违背了建筑工程项目施工的基本流程，也影响了施工质量，增加了工程造价管理和成本控制的难度。此外，设计图纸的变更缺乏相应的监督措施，也促使工程造价成本，难以得到有效控制。
2. 建筑工程造价控制与成本管理的措施
2.1增强成本控制意识
成本控制作为企业成本管理工作的重要组成部分，不仅能有效提高企业的管理水平，还能使企业获得更好的效益。因此必须加强管理人员及施工人员的成本控制意识，提高全员控制成本的能力。首先，项目经理必须高度具备成本控制的管理意识，并协同各个部门制定有效的成本控制措施；其次，必须强化项目部全体成员的施工成本控制观念，并加强对施工成本的核算，及时而有效的发现和解决施工成本控制过程中存在的问题。最后，还要加强对成本管理人员及施工人员的培训，以增强其施工成本控制的观念，对各类施工人员进行分类管理，并进行技术考核，共同参与成本控制工作中。
2.2明确成本控制原则
在建筑工程施工成本管理中，必须要遵守成本最低化、成本全面控制、动态控制、目标管理以及责、权、利结合五大原则。由于工程施工成本控制过程中具有周期长、复杂、不确定性等特点。因此施工企业必须要明确成本控制原则和建立健全成本控制体系，以实现对工程成本的合理控制。（1）要建立健全成本控制管理框架，保证成本控制工作的顺利实施；（2）成立专业的成本管理小组，以起到专业检查、专业监督和专业指导的作用；（3）建立健全成本偏差分析制度，施工成本的投入和计划成本之间往往会出现偏差，通过分析施工成本投入的变化而进行合理的调整，以将工程成本控制在合理的范围内。
2.3加强投资决策阶段的工程造价控制与成本管理
工程造价控制与管理贯穿于建筑工程的整个过程中，而在投资决策阶段而言，其对项目工程造价具有重大的影响，其决策的内容对于工程造价的走向具有重要的影响。此外，投资阶段的工程造价的控制与管理还会对后序工程的各个阶段带来巨大的影响。为了更好的做好投资阶段的工程造价控制与管理，首先需要做好工程项目资料的收集，并对所收集到的资料的可靠性和准确性进行详细的分析，确保投资预测的准确性，然后工作人员需要掌握大量的信息资料和统计资料，并对这些已知资料进行综合分析，以更好的为工程项目的论证服务。为了避免投资的过程中的盲目性，工程项目决策层需要专业的财务、工程技术等部门的专业人士对拟建项目的可行性进行经济论证，并进行集体的决策。
2.4设计阶段的工程造价控制与管理
工程项目设计费用在工程项目的整个过程中斐然占据了很小的一部分，但是其对工程项目的整个过程具有重要的影响。工程项目设计的好坏不仅决定了建筑工程项目的艺术感和质量，而且对于工程造价控制与管理的效果具有重要的作用。基于此，我们需要对设计阶段的工程造价控制与管理给予足够的重视。为了达到这一目标，我们可以从以下几个部分着手（（1）建立公平招投标制度。建设单位获得好的设计方案的关键和前提是选择一个优秀的设计单位（为此，建设单位需要建立一套系统、完善的和公平的招投标制度。在招投标过程中需要对参加招投标的所有设计单位的资历进行严格的审查，确保设计单位的质量符合要求。此外，在招标的环节中，需要选取多种投标的方案，通过将其进行综合对比来选出最为优秀的设计方案。（2）工程招标阶段的工程造价控制与管理。建设项目引进招投标的方式主要是为了通过竞争的机制来选拔最为优秀的设计方案和施工单位，既在成本最低的情况下，使工程的质量得到最好的保证，可实行限额设计。建筑工程项目设计的水平的高低对工程项目的工期和费用具有重要的影响，也对工程完工后的经济和社会效益产生重大的影响。鉴于上述原因，我们可以采取限额设计的方法来促使设计人员树立高度的责任感，进而使其认真地对待工程项目设计的工作，通过不断的实践最终使工程项目的数量和质量都得到很好的控制。 2.5在项目施工环节对造价进行控制
对于建筑项目来讲，施工环节是其实施造价控制的重要阶段，施工企业及监理企业需要在施工前对项目规划图纸的内容进行认真审核，找寻其存在的问题，并予以尽快处理，保证施工图正确后才能开展后续施工。在施工期间，需要严格遵照施工设计图的内容进行操作，从而防止发生由于审图、操作等失误而引起的返工情况，增加投资，其也是保证将项目造价与施工环节密切结合在一起的关键。当相关人们进行重要环节的施工时，例如：主体项目结构、隐蔽项目、隧道项目等，需要实现保证监管从业者到达施工场地予以检查，提高项目质量。在施工期间，合同的内容能够变成追究施工企业的责任依据，通过缴纳违约金的方法创建奖惩机制。同时，需要在施工各个阶段严格遵守审核流程，明确划分责任，唯有责任落实到个人，才能够提高项目施工质量，对造价进行合理控制，缩减成本投入，增加企业资金收益，提高企业市场竞争能力。
2.5在工程竣工结算环节对造价进行控制
为了更好的保证施工企业和业主的合法权益，则需要在施工的最终环节，即竣工阶段进行造价控制，从而实现对工程款进行结算和审核。在竣工阶段需要由监理机构及相关检验对工程项目进行全面的检查和验收，确保工程项目的各个环节都能够达到合同约定的要求，对于验收过程中存在质量问题的，则需要追究相关责任人的责任，并获得经济赔偿，确保自身合法权益能够得到难搞。而对于延期交付工期的行为，也要进行索赔，从而降低由于延期交付而带来的损失，在验收合格后，才能进行项目进度款的支付，进行工程结算。
3.结束语
建筑工程造价管理和成本控制，应该贯穿于整个施工项目的始终，这不仅是推动建筑企业发展的必要工作，也是优经济发展的重要措施。因此，就要求我们更加注重对工程造价的有效控制，从自身的实际情况出发，对当前建筑工程造价的现状进行分析后，通过切实有效的控制对策进行改进，找出适合自身情况的措施和方法，保证建筑工程工作的平稳进行，避免出现失控现象，保证工程建筑的质量。
参考文献：
[1]于洋.探讨建筑施工企业的工程造价管理与成本控制[J].黑龙江科学，2014，02：164.
[2]李丽梅.施工阶段的工程造价管理与成本控制综述[J].科技致富向导，2011，18：167+300.
[3]聂靖.建筑工程造价管理研究[J].山西青年，2013，16：47.