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【摘 要】 近年来，我国的社会经济在快速发展，同时建筑行业的发展业有了很大的发展空间，建筑企业要想稳定健康的发展，就要保证建筑工程的施工质量。本文就针对建筑工程施工技术管理以及质量控制问题进行简单的阐述。
【关键词】 建筑企业；施工技术；施工质量
引言：
随着建筑工程行业的蓬勃发展，行业内部的竞争也越来越激烈，建设出一个高质量、高水平的建筑工程，提高工程建设管理水平成为众多建筑企业追求的重点，因为只有这样才能适应客观市场形势，才能赢得更广阔的市场发展空间，其中施工技术管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因为施工技术管理关系到工程施工建设的进度、质量，必须明确建筑工程各施工阶段可能面临的施工技术问题，并重点加强管理与监督。
1、建筑工程施工技术管理的重要意义
1.1工程建设质量的保证
众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。
1.2维护建筑工程施工安全，加快施工进度
建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。
1.3有效控制成本，增加经济效益
建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。
2、建筑施工技术管理的优化措施
2.1健全建筑施工技术管理的组织化体制
根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作促进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到监督作用，促进了施工建筑质量的提高。
2.2引进先进的建筑施工技术
建筑施工对技术的要求比较高，首先，要从整体布局，选择适合具体工程项目的最新施工技术，提高施工效率。其次，要购置先进的设备，提高材料的利用率。另外，先进技术还包括图纸设计技术、资料管理技术等。
加强技术监督。在一个工程项目施工开始前，要向工程项目管理者、施工者明确具体施工的技术与组织问题等等，并形成规范化的制度，也就是要做好技术交底工作，使参与施工的人员、管理者等都明确每个施工项目具体的施工方案、技术规范、质量指标等等，为正式施工做好准备。
3、当前建筑施工质量控制的儿条对策和建议
3.1提高施工材料的质量
影响建筑施工质量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的质量，同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下几个方面：（1）质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。建筑工程施工中，质量控制与管理人员要端正自己的工作态度，加强对施工材料的审核和管理力度。（2）做好材料采购工作。施工单位在进行建筑施工之前，对施工材料的选择上要尤为重要，不仅要保证施工材料的质量，而且还要进行相应的材料试验检测工作，确保质量达到合格后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制，不仅能够避免质量事故的发生，而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
3.2对建筑工程项目质量保证体系的法律法规进行完善
一个完善的质量保证体系法律、法规是确保施工质量的基础，同时也是施工方满足客户潜在服务质量的一个保障，其体系的构成是组织、职责、程序、活动能力和资源等构成的有机整体。质量保证体系所要实现的是保证所需的组织、程序、过程以及资源。而且相应的质量保证体系法律法规要贯穿于整个工程全过程，并且是可行的。建筑施工质量的管理人员首先要将施工质量放在第一位，同时建立施工人员的质量意识，施工单位的法人是整个施工质量的第一责任人，工程的总工程师将全面的负责不同部门的质量，而整个技术部门的责任就是对整个施工过程做好监督，建立起完善的保障体系。施工单位要建立完整的质量监督团队，通过例如监督检查、内部审查以及管理评审这些手段，以确保整个工程的施工质量，同时形成一个完整的模式，使整个施工过程、所有的质量活动都有专门的人员执行检查工作，对发现的问题进行分析，制定出改进管理方法以及有针对性的对策，只有这样才能确保质量保证体系法律法规可以很好的运行。
3.3建立质量控制目标责任制
工程质量是建筑单位每一个人员都要考虑的问题，工程技术人员、施工人员、项目负责人等，都有承担质量管理的责任，而且工程的实施，是这些人员分工协作完成的劳动成果，因此在具体的施工当中，各自要担负起应有的责任和任务。并且把责任、利益和工程质量结合起来，把施工现场的质量管理责任细分到每一个人的头上，避免任何建筑环节出现无责任的质量管理体系。
3.4促进建筑工程施工人员素质的提高
建筑工程施工项目主要的实现对象就是建筑施工人员，建筑工程施工人员的素质在很大的程度上影响了建筑工程施工质量，因此，提高施工技术人员的专业素质以及专业技术是非常重要的。促进建筑工程施工人员素质的提高主要可以从引进高素质的建筑施工管理人才和加强专业技能培训两个方而进行。在对施工人员进行培训的时候，可以通过多种方式和于段，例如进行施工现场学习、网络教学等。促进建筑工程施工人员素质的提高，不仅可以保证施工质量，而且还能够实现对建筑施工工程质量的有效管理和控制。
4、结束语
随着经济的发展推动，城乡面貌发生了很大变化，这得益于工程建筑的支持和贡献，工程建筑的迅速崛起，使建设规模，数量、设计日益增多和翻新，建设速度也加快提高。在激烈竞争的建筑行业，质量始终是建筑行业所要考虑的中心问题。质量关系到现场施工的安全，也关系到人民的生命安全。施工技术的进步和质量控制措施为现场工程建筑的质量提供了保障。
参考文献：
[1]郭维海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2007，10：248.
[2]李潮清.建筑施工技术管理及质量问题的处理[J].科技信息（科学教研），2007，14：357+426.
[3]赵守良，戴明珠，隋汉忠.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].林业科技情报，1999，02：77-78.
【关键词】 建筑企业；施工技术；施工质量
引言：
随着建筑工程行业的蓬勃发展，行业内部的竞争也越来越激烈，建设出一个高质量、高水平的建筑工程，提高工程建设管理水平成为众多建筑企业追求的重点，因为只有这样才能适应客观市场形势，才能赢得更广阔的市场发展空间，其中施工技术管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因为施工技术管理关系到工程施工建设的进度、质量，必须明确建筑工程各施工阶段可能面临的施工技术问题，并重点加强管理与监督。
1、建筑工程施工技术管理的重要意义
1.1工程建设质量的保证
众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。
1.2维护建筑工程施工安全，加快施工进度
建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。
1.3有效控制成本，增加经济效益
建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设亦步亦趋地开展起来，每一个施工阶段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。
2、建筑施工技术管理的优化措施
2.1健全建筑施工技术管理的组织化体制
根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作促进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到监督作用，促进了施工建筑质量的提高。
2.2引进先进的建筑施工技术
建筑施工对技术的要求比较高，首先，要从整体布局，选择适合具体工程项目的最新施工技术，提高施工效率。其次，要购置先进的设备，提高材料的利用率。另外，先进技术还包括图纸设计技术、资料管理技术等。
加强技术监督。在一个工程项目施工开始前，要向工程项目管理者、施工者明确具体施工的技术与组织问题等等，并形成规范化的制度，也就是要做好技术交底工作，使参与施工的人员、管理者等都明确每个施工项目具体的施工方案、技术规范、质量指标等等，为正式施工做好准备。
3、当前建筑施工质量控制的儿条对策和建议
3.1提高施工材料的质量
影响建筑施工质量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的质量，同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下几个方面：（1）质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。建筑工程施工中，质量控制与管理人员要端正自己的工作态度，加强对施工材料的审核和管理力度。（2）做好材料采购工作。施工单位在进行建筑施工之前，对施工材料的选择上要尤为重要，不仅要保证施工材料的质量，而且还要进行相应的材料试验检测工作，确保质量达到合格后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制，不仅能够避免质量事故的发生，而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
3.2对建筑工程项目质量保证体系的法律法规进行完善
一个完善的质量保证体系法律、法规是确保施工质量的基础，同时也是施工方满足客户潜在服务质量的一个保障，其体系的构成是组织、职责、程序、活动能力和资源等构成的有机整体。质量保证体系所要实现的是保证所需的组织、程序、过程以及资源。而且相应的质量保证体系法律法规要贯穿于整个工程全过程，并且是可行的。建筑施工质量的管理人员首先要将施工质量放在第一位，同时建立施工人员的质量意识，施工单位的法人是整个施工质量的第一责任人，工程的总工程师将全面的负责不同部门的质量，而整个技术部门的责任就是对整个施工过程做好监督，建立起完善的保障体系。施工单位要建立完整的质量监督团队，通过例如监督检查、内部审查以及管理评审这些手段，以确保整个工程的施工质量，同时形成一个完整的模式，使整个施工过程、所有的质量活动都有专门的人员执行检查工作，对发现的问题进行分析，制定出改进管理方法以及有针对性的对策，只有这样才能确保质量保证体系法律法规可以很好的运行。
3.3建立质量控制目标责任制
工程质量是建筑单位每一个人员都要考虑的问题，工程技术人员、施工人员、项目负责人等，都有承担质量管理的责任，而且工程的实施，是这些人员分工协作完成的劳动成果，因此在具体的施工当中，各自要担负起应有的责任和任务。并且把责任、利益和工程质量结合起来，把施工现场的质量管理责任细分到每一个人的头上，避免任何建筑环节出现无责任的质量管理体系。
3.4促进建筑工程施工人员素质的提高
建筑工程施工项目主要的实现对象就是建筑施工人员，建筑工程施工人员的素质在很大的程度上影响了建筑工程施工质量，因此，提高施工技术人员的专业素质以及专业技术是非常重要的。促进建筑工程施工人员素质的提高主要可以从引进高素质的建筑施工管理人才和加强专业技能培训两个方而进行。在对施工人员进行培训的时候，可以通过多种方式和于段，例如进行施工现场学习、网络教学等。促进建筑工程施工人员素质的提高，不仅可以保证施工质量，而且还能够实现对建筑施工工程质量的有效管理和控制。
4、结束语
随着经济的发展推动，城乡面貌发生了很大变化，这得益于工程建筑的支持和贡献，工程建筑的迅速崛起，使建设规模，数量、设计日益增多和翻新，建设速度也加快提高。在激烈竞争的建筑行业，质量始终是建筑行业所要考虑的中心问题。质量关系到现场施工的安全，也关系到人民的生命安全。施工技术的进步和质量控制措施为现场工程建筑的质量提供了保障。
参考文献：
[1]郭维海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2007，10：248.
[2]李潮清.建筑施工技术管理及质量问题的处理[J].科技信息（科学教研），2007，14：357+426.
[3]赵守良，戴明珠，隋汉忠.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].林业科技情报，1999，02：77-78.