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2007年，企业社会责任领域“星”光灿烂。
2007年，《WTO经济导刊》倾力打造的企业社会责任访谈栏目——“CSR会客厅”经历了从无到有、茁壮成长的一年。
为了更广泛地传播企业社会责任、企业公民理念及实践，为了让企业社会责任从一个见仁见智的名词变成鲜活、可行的动词，更为了拉近读者与CSR新闻人物的距离，我们通过访问企业精英、政府官员、专家学者还原了企业社会责任务实的一面。
在这间移动的访谈室里，十余位嘉宾在百忙之中无私地与我们分享了他们眼中的社会责任观。在这一年之间，他们讲述的企业社会责任故事激励了很多人，他们对企业社会责任事业的一片热忱，更是令我们深深感动。在或长或短的访谈中，他们的思想与话语绽放出耀眼的光芒，就像灯塔一般指引我们勇敢前行。
还记得CSR会客厅刚刚建立的时候，我们先从熟悉的公司开始做起，在采访之前还要费力地介绍这个新生的栏目；然而几个月后，CSR会客厅已经拥有了一定的品牌效应，越来越多的公司欣然接受我们的访谈，很多CSR事务的负责人帮助我们将这个栏目介绍给公司总裁，而他们则退居幕后，成了我们每次访谈的导航员。
在2008年即将到来之际，本期CSR会客厅回顾与摘录了12位嘉宾的精彩语录，特此感谢他们及他们所在单位（按访谈时间顺序）对会客厅的大力支持。
期待2008年，期待企业社会责任领域出现更多的“星星”。因为这样的“星星”越多，我们的世界就会变得越发美好。
2007年3月
会客厅嘉宾：华威廉（拜耳大中华区企业公关传媒部总经理）
“CSR是企业不能不做的事情。要做生意就要考虑这个问题，因为企业做业务是不可能不在乎长远发展、长期利益的。同时，责任消费、责任投资（SRI）已经为企业带来了挑战，消费者更加注重产品的生产和提供者是怎样的企业，而大批资金拥有者、投资人他们最关心的是资金投向的企业是否是一个可持续发展的、可以带来长期收益的企业。”
“艾滋病防治因其具有重大公共健康意义，拜耳也参与其中。拜耳当然不能因为没有生产治疗艾滋病的药物就不去做，公众一旦认可了拜耳是一个真正关注和致力于提高公共健康水平的优秀企业，这为拜耳带来的价值将是巨大的。”
2007年4月
会客厅嘉宾：卫哲(阿里巴巴集团执行副总裁兼阿里巴巴企业电子商务总裁)
“谈企业社会责任不能抽象地谈，而是要把握两点：
“一是企业社会责任要立足于每个行业的具体特点。对于所有互联网企业，其社会责任的特殊性在于，这是一个新兴产业，又是一个变动性极大的产业，创新几乎是它的遗传基因。对于阿里巴巴而言，终极责任在于利用新的技术为人类社会创造一种更美好的生活方式。
“二是企业的社会责任不是标榜出来的，而是在企业的成长过程中形成的。它不是口号，不是公关、宣传的策略。阿里巴巴谈社会责任是一件很自然的事情，我们创立之初就确定了公司的价值观。没有历史过程，社会责任是无根的；没有对未来的承诺，社会责任是短命的。”
2007年5月
会客厅嘉宾：魏家福(中远集团总裁)
“履行社会责任和党中央、国务院提出的目标是一致的，而同时应看到的是在履行企业社会责任的过程中，中远集团的国际知名度、国际声誉以及强大的国际竞争力都在不断提升。”
“参与不参与全球契约行动，企业的起点、目标、战略乃至做法都会不一样。真正参与进来了，你就会站在世界的角度来审视你的发展战略，审视你的经营模式。中远要做的是一个真正负责任的优秀企业公民。”
2007年5月
会客厅嘉宾：张富生(中远集团总公司党组书记)
“中远作为国有重要骨干企业，在参与全球契约的过程中要全面履行企业社会责任。全球契约的十项原则中关于“人权”和“劳工标准”的六项原则都是与人有关的。中远以人为本凝聚员工力量，就是要尊重员工、理解员工、关心员工、为了员工，最终实现员工的全面发展。”
2007年6月
会客厅嘉宾：关志华[巴斯夫大中华区董事长、巴斯夫（中国）有限责任公司总裁]
“巴斯夫愿做一个‘蜜蜂型’企业，在我们的供应链伙伴中、在我们的行业内和更广泛的平台上传播企业社会责任理念和最佳做法。从责任角度看，带动中小企业是我们作为行业领先者义不容辞的责任；从企业长期发展的角度看，我们自身的可持续发展在很大程度上有赖于我们的合作伙伴是否履行社会责任。”
“在‘1+3’项目中，巴斯夫提倡选取1家中国可持续发展工商理事会（CBCSD）会员企业＋1家供应商＋1个客户＋1个承包商的模式。倡导供应链上‘1+3’项目，提升链条上的责任竞争力，这不仅是巴斯夫长期发展战略目标的需要，也是巴斯夫全面提高其全球竞争力的重要手段。我们是用有私的行为发挥一点点无私的作用。”
2007年7月
会客厅嘉宾：黄德荫［安利（中国）总裁 ]
“安利”在做了很多更符合社会责任需要的产品创新，虽然付出了比别人更多的代价，但是我们所具备的竞争力也同时形成了。这个竞争力主要体现在我们建立了先导的优势。安利现在非常清晰地认识到，社会的进步从根本上讲是人的认识的进步。社会越进步，人们的责任消费意识就越强，谁顺应了这个潮流，谁就能获得市场的先机，所以，做一个企业‘好人’，最终会得到市场的好报。”
2007年8月
会客厅嘉宾：许国祯[福特汽车（中国）有限公司副总裁]
“仅仅做好自己的产品和服务是不够的，这只是企业服务社会的一部分。实际上，CSR应当结合自己的专长来做，每个企业都要找准自己的CSR定位——企业应该善用人力、物力、智慧、经验和资源，朝着正确的方向来服务社会，满足社会的需要。”
2007年9月
会客厅嘉宾：吴士宏(TCL多媒体独立非执行董事、原IBM中国渠道管理总经理、原微软中国总经理、原TCL集团副总裁)
“我把企业分为两种，一种是商业企业，商业企业基本上只是为了赚钱；另外一种是社会企业，社会企业可以赚钱也可以不赚钱，但是它们存在的目标是为了解决某一方面的社会问题。我们看到，越来越多的商业企业家开始承担更多的社会责任；而社会企业家，他们本来就以社会责任为己任——他们为此存在。”
“奉献、爱心，是人类公认的美德，也是人类之所以成为人类的根基所在。一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事，更难的是，将好事做成了可以使人类持续受益的事业，从而使世界因此变得更好。”
2007年10月
会客厅嘉宾：毕凯瀚(英美资源集团全球副总裁)
“英美资源集团认为可持续发展原则的核心是安全、健康和环保，这是每个在全球开展业务的跨国公司都要面临的挑战。为此公司在安全和健康、环境两大方面制定了工作任务：预防和最大限度地减少公司员工和合同工因工作导致的伤害和健康受损事故；重视社会健康问题；保护环境资源；预防和最大限度地减少公司生产造成的不利影响；积极参与保护土地和生物多样性的工作；与公司业务所在地社区建立友好关系，促进当地的发展；尊重公司业务所在地人民的文化和传统习俗。”
2007年11月
会客厅嘉宾：李小鹏（中国华能集团公司总经理）
“我们认为，企业提高竞争力和履行社会责任是辩证统一的。企业只有积极履行社会责任，才能营造更加和谐的发展环境，继而提升竞争力；与此同时，企业只有又好又快发展，才有能力承担更大的社会责任。”
“中央企业作为国民经济的重要组成部分，积极参与和谐社会建设，主动履行社会责任，是深入贯彻落实科学发展观、积极参与社会主义和谐社会建设的具体行动，也是实现国有企业保值增值，促进企业持续快速健康发展的内在要求。”
2007年11月
会客厅嘉宾：朱铭岳（罗地亚大中华区总裁）
“企业社会责任不是一个谁强加给你的准则，它是企业自身的一个需求。假如你把它认为是外界强加给你的，你就会很被动地接受它，然后很被动地做一些事情，你只有把它变成企业本身的需求，你才能把它作为一个自发的动力来推行。”
2007年11月
会客厅嘉宾：汪纪戎（全国政协常委、农工民主党中央副主席）
“优秀的企业公民有其成熟的社会责任理念、策略、内在驱动力，他们将履行社会责任与企业的发展战略和商业利益紧密联系在一起，形成了一整套规范化、制度化的运作机制。”
“目前国内企业的企业公民意识大都还处于一种朴素的、自发的状态，所以才会有企业认为履行社会责任是一种负担。只有把社会责任理念与企业战略发展融为一体，企业才会成为成熟的企业公民。”
2007年，《WTO经济导刊》倾力打造的企业社会责任访谈栏目——“CSR会客厅”经历了从无到有、茁壮成长的一年。
为了更广泛地传播企业社会责任、企业公民理念及实践，为了让企业社会责任从一个见仁见智的名词变成鲜活、可行的动词，更为了拉近读者与CSR新闻人物的距离，我们通过访问企业精英、政府官员、专家学者还原了企业社会责任务实的一面。
在这间移动的访谈室里，十余位嘉宾在百忙之中无私地与我们分享了他们眼中的社会责任观。在这一年之间，他们讲述的企业社会责任故事激励了很多人，他们对企业社会责任事业的一片热忱，更是令我们深深感动。在或长或短的访谈中，他们的思想与话语绽放出耀眼的光芒，就像灯塔一般指引我们勇敢前行。
还记得CSR会客厅刚刚建立的时候，我们先从熟悉的公司开始做起，在采访之前还要费力地介绍这个新生的栏目；然而几个月后，CSR会客厅已经拥有了一定的品牌效应，越来越多的公司欣然接受我们的访谈，很多CSR事务的负责人帮助我们将这个栏目介绍给公司总裁，而他们则退居幕后，成了我们每次访谈的导航员。
在2008年即将到来之际，本期CSR会客厅回顾与摘录了12位嘉宾的精彩语录，特此感谢他们及他们所在单位（按访谈时间顺序）对会客厅的大力支持。
期待2008年，期待企业社会责任领域出现更多的“星星”。因为这样的“星星”越多，我们的世界就会变得越发美好。
2007年3月
会客厅嘉宾：华威廉（拜耳大中华区企业公关传媒部总经理）
“CSR是企业不能不做的事情。要做生意就要考虑这个问题，因为企业做业务是不可能不在乎长远发展、长期利益的。同时，责任消费、责任投资（SRI）已经为企业带来了挑战，消费者更加注重产品的生产和提供者是怎样的企业，而大批资金拥有者、投资人他们最关心的是资金投向的企业是否是一个可持续发展的、可以带来长期收益的企业。”
“艾滋病防治因其具有重大公共健康意义，拜耳也参与其中。拜耳当然不能因为没有生产治疗艾滋病的药物就不去做，公众一旦认可了拜耳是一个真正关注和致力于提高公共健康水平的优秀企业，这为拜耳带来的价值将是巨大的。”
2007年4月
会客厅嘉宾：卫哲(阿里巴巴集团执行副总裁兼阿里巴巴企业电子商务总裁)
“谈企业社会责任不能抽象地谈，而是要把握两点：
“一是企业社会责任要立足于每个行业的具体特点。对于所有互联网企业，其社会责任的特殊性在于，这是一个新兴产业，又是一个变动性极大的产业，创新几乎是它的遗传基因。对于阿里巴巴而言，终极责任在于利用新的技术为人类社会创造一种更美好的生活方式。
“二是企业的社会责任不是标榜出来的，而是在企业的成长过程中形成的。它不是口号，不是公关、宣传的策略。阿里巴巴谈社会责任是一件很自然的事情，我们创立之初就确定了公司的价值观。没有历史过程，社会责任是无根的；没有对未来的承诺，社会责任是短命的。”
2007年5月
会客厅嘉宾：魏家福(中远集团总裁)
“履行社会责任和党中央、国务院提出的目标是一致的，而同时应看到的是在履行企业社会责任的过程中，中远集团的国际知名度、国际声誉以及强大的国际竞争力都在不断提升。”
“参与不参与全球契约行动，企业的起点、目标、战略乃至做法都会不一样。真正参与进来了，你就会站在世界的角度来审视你的发展战略，审视你的经营模式。中远要做的是一个真正负责任的优秀企业公民。”
2007年5月
会客厅嘉宾：张富生(中远集团总公司党组书记)
“中远作为国有重要骨干企业，在参与全球契约的过程中要全面履行企业社会责任。全球契约的十项原则中关于“人权”和“劳工标准”的六项原则都是与人有关的。中远以人为本凝聚员工力量，就是要尊重员工、理解员工、关心员工、为了员工，最终实现员工的全面发展。”
2007年6月
会客厅嘉宾：关志华[巴斯夫大中华区董事长、巴斯夫（中国）有限责任公司总裁]
“巴斯夫愿做一个‘蜜蜂型’企业，在我们的供应链伙伴中、在我们的行业内和更广泛的平台上传播企业社会责任理念和最佳做法。从责任角度看，带动中小企业是我们作为行业领先者义不容辞的责任；从企业长期发展的角度看，我们自身的可持续发展在很大程度上有赖于我们的合作伙伴是否履行社会责任。”
“在‘1+3’项目中，巴斯夫提倡选取1家中国可持续发展工商理事会（CBCSD）会员企业＋1家供应商＋1个客户＋1个承包商的模式。倡导供应链上‘1+3’项目，提升链条上的责任竞争力，这不仅是巴斯夫长期发展战略目标的需要，也是巴斯夫全面提高其全球竞争力的重要手段。我们是用有私的行为发挥一点点无私的作用。”
2007年7月
会客厅嘉宾：黄德荫［安利（中国）总裁 ]
“安利”在做了很多更符合社会责任需要的产品创新，虽然付出了比别人更多的代价，但是我们所具备的竞争力也同时形成了。这个竞争力主要体现在我们建立了先导的优势。安利现在非常清晰地认识到，社会的进步从根本上讲是人的认识的进步。社会越进步，人们的责任消费意识就越强，谁顺应了这个潮流，谁就能获得市场的先机，所以，做一个企业‘好人’，最终会得到市场的好报。”
2007年8月
会客厅嘉宾：许国祯[福特汽车（中国）有限公司副总裁]
“仅仅做好自己的产品和服务是不够的，这只是企业服务社会的一部分。实际上，CSR应当结合自己的专长来做，每个企业都要找准自己的CSR定位——企业应该善用人力、物力、智慧、经验和资源，朝着正确的方向来服务社会，满足社会的需要。”
2007年9月
会客厅嘉宾：吴士宏(TCL多媒体独立非执行董事、原IBM中国渠道管理总经理、原微软中国总经理、原TCL集团副总裁)
“我把企业分为两种，一种是商业企业，商业企业基本上只是为了赚钱；另外一种是社会企业，社会企业可以赚钱也可以不赚钱，但是它们存在的目标是为了解决某一方面的社会问题。我们看到，越来越多的商业企业家开始承担更多的社会责任；而社会企业家，他们本来就以社会责任为己任——他们为此存在。”
“奉献、爱心，是人类公认的美德，也是人类之所以成为人类的根基所在。一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事，更难的是，将好事做成了可以使人类持续受益的事业，从而使世界因此变得更好。”
2007年10月
会客厅嘉宾：毕凯瀚(英美资源集团全球副总裁)
“英美资源集团认为可持续发展原则的核心是安全、健康和环保，这是每个在全球开展业务的跨国公司都要面临的挑战。为此公司在安全和健康、环境两大方面制定了工作任务：预防和最大限度地减少公司员工和合同工因工作导致的伤害和健康受损事故；重视社会健康问题；保护环境资源；预防和最大限度地减少公司生产造成的不利影响；积极参与保护土地和生物多样性的工作；与公司业务所在地社区建立友好关系，促进当地的发展；尊重公司业务所在地人民的文化和传统习俗。”
2007年11月
会客厅嘉宾：李小鹏（中国华能集团公司总经理）
“我们认为，企业提高竞争力和履行社会责任是辩证统一的。企业只有积极履行社会责任，才能营造更加和谐的发展环境，继而提升竞争力；与此同时，企业只有又好又快发展，才有能力承担更大的社会责任。”
“中央企业作为国民经济的重要组成部分，积极参与和谐社会建设，主动履行社会责任，是深入贯彻落实科学发展观、积极参与社会主义和谐社会建设的具体行动，也是实现国有企业保值增值，促进企业持续快速健康发展的内在要求。”
2007年11月
会客厅嘉宾：朱铭岳（罗地亚大中华区总裁）
“企业社会责任不是一个谁强加给你的准则，它是企业自身的一个需求。假如你把它认为是外界强加给你的，你就会很被动地接受它，然后很被动地做一些事情，你只有把它变成企业本身的需求，你才能把它作为一个自发的动力来推行。”
2007年11月
会客厅嘉宾：汪纪戎（全国政协常委、农工民主党中央副主席）
“优秀的企业公民有其成熟的社会责任理念、策略、内在驱动力，他们将履行社会责任与企业的发展战略和商业利益紧密联系在一起，形成了一整套规范化、制度化的运作机制。”
“目前国内企业的企业公民意识大都还处于一种朴素的、自发的状态，所以才会有企业认为履行社会责任是一种负担。只有把社会责任理念与企业战略发展融为一体，企业才会成为成熟的企业公民。”