“潜规则”这个词最近很流行。大家都在讨论职场潜规则。以此来疏解对自己不屑于被潜导致的利益分配不公的问题。
　　刚入职场的时候。我也对若隐若现的潜规则很好奇。到处打探的同时也扪心自问，自己是不是要学习使用“潜规则”。那时我还很年轻。道德观也没有那么高尚。想如果有机会让我少奋斗二十年，超越规则也不是不可接受。
　　直到我在某外企开始负责一个大型项目时，才发现“潜规则”并不是那么好玩。代价也很沉重。
　　那是一个非常重要的项目，我曾经供职的公司高管给了死命令——必须要拿下客户。这让当时的团队犯了难。因为和客户的沟通并不是很充分，没有完全的把握。怎么办?当时的团队领导人想到了中国传统的“给回扣”。可这是非法的，公司是家国际化外企。规章制度对此也是零容忍。
　　虽然每次开会公司都要强调。不接受“回扣”的存在，可是大家都认为，这在中国是尽人皆知的“潜规则”。如果不用，等于主动站到了竞争劣势一边。公司的各项制度规定得很完整，通过正常的途径也是没有办法把钱送给客户的。这样巨大的项目，即使要给回扣，数额也会非常可怕。
　　当时的中国区A部门总经理想出了个办法，从全球总部为客户申请了一个非常便宜的价格，他又让客户拿出一部分钱给第三方公司作为服务费。因为通常做生意。并没有三方服务费这一说，所以大家心知肚明他到底干了什么，这部分服务费是被A经理自己吃掉了……
　　当时中国区的CEO聪明地没有参与到项目中，而是让A经理直接向亚太区报告。能让A经理冒这样的风险去做的原因，首先当然有他个人的欲念，还有更重要的：他是公司最年轻的骨干，是未来中国区CEO的接班人。这个项目是证明他业务能力的重要机会，他不能错过。
　　时间飞快，转眼间第二年，项目实施完毕，客户也把给A经理的好处付给了第三方公司。就在大家私下讨论他们到底会交叉地拿到多少回扣时，风云突变。有人到中纪委和国资委检举客户公司的董事长行贿受贿，还列出了相关证据。很快，客户的董事长被双规了。
　　昨天还意气风发的A部门经理在公司马上成为人人避之唯恐不及的对象。不知道什么时候，公安局的人可能也会查到他头上。
　　公司秘密召开了紧急董事会议，会上大家认为，虽然从公司方来看没有任何违法行为，但是如果A经理被牵扯进去，肯定会对公司的名誉产生影响。结果是希望他能主动辞职。和公司撇清关系。
　　A经理知道结果后，表面上不敢说什么，尽快地办理了辞职手续一因为他还需要公司帮他遮掩吃掉回扣的事情。但我们听到他私下里破口大骂，说自己为公司立下了汗马功劳。结果却被丢卒保车了。客户的董事长被判了刑。A经理等风头过后，重新找了家公司谋生，但风光已大不如前，大好前程被彻底断送。
　　事后，大家有机会聚首的时候，他为当初的决定懊悔不已。他平时业绩出众，但在这件事上，公司没有任何人站出来替他说话。因为“潜规则”无异于外企的死穴。它可以把你过往的所有成绩抹杀。
　　这个世界没有绝对公平的竞争，当你怀着不公平的心时，看到周围仿佛到处都充斥着若隐若现的“潜规则”。但当真正抉择时，请想想你自己为未来设定的目标到底是什么。“潜规则”妙在一个“潜”字，它只在水底时才力量强大。但“潜规则”注定是得不到集体和团队保护的，一旦浮上水面，它也异常脆弱。