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摘要：通过分析在发生人为事故时所出现的心理因素，掌握性格情绪及心境对心理因素所造成的影响，结合油田在生产过程中的实际情况，研究油田事故产生时的心理因素，并分析心理因素所产生的原因，提出相应的改进措施，从而为油田企业的安全生产提供保障。
关键词：心理因素;安全生产;研究
油田企业实行HSE管理体系，从很大程度上能够有效改善油田企业的安全管理工作，从而有效降低了安全事故的发生率。但是油田企业，在生产过程中依然会有一些小事故的发生，分析小事故发生的主要原因，其中大部分的成因主要是由于工作人员在工作过程中心理状态所造成的。因此结合油田企业的实际情况研究工作人员的心理因素，对油田安全生产所产生的影响尤为重要。
1心理因素分析
1.1性格影响
性格是指人对现实状态和相应的行为方式所表现出的一种心理特征，是一种与社会相关密切的人体特征。性格充分表现出人对于周围世界的态度，具体能够表现在行为举止中。性格主要体现在对人事物的态度以及所表现的言行举止上。每一个人的性格都是不相同的，通常情况下性格可以划分为理智型，情感型和意志型。具有理智性格的人，在行为上能够实现稳重自控，因此在工作过程中行为失误较少。情绪性相比之下容易发生事故，由于情绪性属于外倾性格，行为反应速度精力充沛，但是在工作过程中会出现逞强现象，爱发脾气，在受到外界因素影响时情绪波动大，因此在工作过程中会发生较大的失误。意志型的人属于内向型的人格，善于思考，动作稳当，但是反应慢，感情不利于外漏，对外界的影响情绪较小，具有主观倾向性，因此也具有事故心理侧面。性格是在生理基础上和社会实践中逐渐形成的，会受到环境和教育的影响。
1.2情绪及心境的影响
情绪是指人的各种感觉、思想行为所表现出来的一种心理和生理状态，是对外界刺激所产生的心理反应以及生理反应，情绪是个人主观体验和感受，常常与心情性格有关，人的行为通常会受到情绪的影响，当情绪达到极端状态时，通常会发生失常现象，行为失常是导致事故原因的前提。
心境是一种深入人心且比较持久的情绪状态，心境并不具有特定的对象，人的情绪能在人的体验上渲染更多的色彩，例如心情舒畅时，会对许多事情产生较为欢快的情绪，当心情郁闷时，则对很多事情产生不愉快的情绪。在心境产生的全部时间里，会直接影响到人的行为，因此会直接影响到对周围事物的态度，从而导致事故的发生。
2油田生产事故心理特点
现在生产过程中的复杂性较强，并且具有易燃易爆物质，在生产过程中作业面非常多，而且属于野外性作业，在进行作业过程中并没有完善的专职安全员，作业人员往往需要长期住外部，导致心理上出现很多问题，从安全管理心理学角度进行分析，油田出现人为安全事故的心理因素主要表现在以下几个方面：
（1）工作过程中盲目自信，思想麻痹对于安全隐患作出了错误判断，这种情况通常出现在具有相关经验的熟练工作人员身上。
（2）对安全事故的危害性认识不足，认为小问题不会造成大事故，这种情况通常会出现在新上岗人员身上。
（3）技术不熟练，遇到风险时惊慌失措。因上岗工作人员由于操作技术不熟练，在面临突发事故时容易束手无措，表现出惊慌失措的状态。对于需要上岗的特种作业人员理论知识丰富，但是相关的实际操作经验缺乏，容易发生重大事故，因此应当给予高度重视。
（4）由于工作时间紧，在工作过程中放松了对安全的要求，该现象容易出现，在外作业人员的交接班工作过程中。
（5）在安全检查之后出现放松状态。该现象主要出现在安全带检查后活动，个别职工容易出现思想麻痹，安全管理放松等现象，从而容易产生安全事故。
（6）对于分包商管理不到位，放松对分包商的管理，容易造成安全意识薄弱，导致安全事故的发生。
3提高职工安全心理的措施
结合油田企业在生产过程中的作业特点，，和发生事故时的心理因素进行分析，可以采用以下措施来改善工作人员的心理状态，从而减少相关安全事故的发生，提高油田企业的经济效益和社会效益。
（1）在工作过程中，应当加强对上岗工作人员的培训力度，尤其是工作人员的实际操作能力，同时培养工作人员的心理素质，在上岗之前需要结合实际情况进行培训，利用案例模拟的方式对员工进行相应的技术培训，同时在工作过程中进行老人带新人的措施，从而有效提高了工作人员的上手技巧以及心理素质。
（2）利用生活质量调查表了解职工的心理状态，在实际工作过程中合理调整相应的工作岗位，并结合工作人员的心理素质以及岗位技能，合理安排生产工作任务，对于进行危险作业的工作人员，应当备选安全型的工作人员，而有效提高在工作过程中的安全性。
（3）油田企业要不断优化工作环境，加强对工作环境的管理和设施，具有安全隐患的区域增加警示牌和宣传牌，员工能够充分了解生产区域的危险性。
（4）在生产工作过程中，一定要讲安全，使工作人员和生产都处于安全状态中，时刻保证安全状态，能够有效提高在生产过程中的安全性。
（5）同时要增加分包商的管理工作，建立完善的管理體系，将分包商的HSE管理工作纳入到油田企业的HSE总体管理过程中去，充分确保分包商在工作过程中的安全性。
（6）同时油田企业应当加强工作人员的心理素质锻炼，将心理品质的培养纳入到每一位工作人员的培训工作中，在组织学习技能以及实际工作过程中，应当增强对工作人员的心理品质培养，提高工作人员在遇到事故的应急状态，减少安全事故的发生。
4结束语
结合油田企业的生产实际情况，合理分析工作人员的心理因素，对安全生产所造成的影响，在具体工作过程中应当加强管理和教育，合理安排职工的生产生活，使每一位工作人员都能够处于一个良好的工作状态，才能够有效提高工作人员在工作过程中的积极性，从而有效确保油田企业的安全生产，并且能够有效提高工作人员的身心健康。
参考文献
[1]李响.探析影响油田安全生产的主要因素及解决对策[J].化工管理，2017
[2]李卫斌，张正好.心理因素对企业安全生产的影响[J].梅山科技，2012：62-64.
[3]周志强.油田安全生产的影响因素及应对措施[J].资源节约与环保，2013：80.
青海油田井下作业公司 青海省 海西州 816400
关键词：心理因素;安全生产;研究
油田企业实行HSE管理体系，从很大程度上能够有效改善油田企业的安全管理工作，从而有效降低了安全事故的发生率。但是油田企业，在生产过程中依然会有一些小事故的发生，分析小事故发生的主要原因，其中大部分的成因主要是由于工作人员在工作过程中心理状态所造成的。因此结合油田企业的实际情况研究工作人员的心理因素，对油田安全生产所产生的影响尤为重要。
1心理因素分析
1.1性格影响
性格是指人对现实状态和相应的行为方式所表现出的一种心理特征，是一种与社会相关密切的人体特征。性格充分表现出人对于周围世界的态度，具体能够表现在行为举止中。性格主要体现在对人事物的态度以及所表现的言行举止上。每一个人的性格都是不相同的，通常情况下性格可以划分为理智型，情感型和意志型。具有理智性格的人，在行为上能够实现稳重自控，因此在工作过程中行为失误较少。情绪性相比之下容易发生事故，由于情绪性属于外倾性格，行为反应速度精力充沛，但是在工作过程中会出现逞强现象，爱发脾气，在受到外界因素影响时情绪波动大，因此在工作过程中会发生较大的失误。意志型的人属于内向型的人格，善于思考，动作稳当，但是反应慢，感情不利于外漏，对外界的影响情绪较小，具有主观倾向性，因此也具有事故心理侧面。性格是在生理基础上和社会实践中逐渐形成的，会受到环境和教育的影响。
1.2情绪及心境的影响
情绪是指人的各种感觉、思想行为所表现出来的一种心理和生理状态，是对外界刺激所产生的心理反应以及生理反应，情绪是个人主观体验和感受，常常与心情性格有关，人的行为通常会受到情绪的影响，当情绪达到极端状态时，通常会发生失常现象，行为失常是导致事故原因的前提。
心境是一种深入人心且比较持久的情绪状态，心境并不具有特定的对象，人的情绪能在人的体验上渲染更多的色彩，例如心情舒畅时，会对许多事情产生较为欢快的情绪，当心情郁闷时，则对很多事情产生不愉快的情绪。在心境产生的全部时间里，会直接影响到人的行为，因此会直接影响到对周围事物的态度，从而导致事故的发生。
2油田生产事故心理特点
现在生产过程中的复杂性较强，并且具有易燃易爆物质，在生产过程中作业面非常多，而且属于野外性作业，在进行作业过程中并没有完善的专职安全员，作业人员往往需要长期住外部，导致心理上出现很多问题，从安全管理心理学角度进行分析，油田出现人为安全事故的心理因素主要表现在以下几个方面：
（1）工作过程中盲目自信，思想麻痹对于安全隐患作出了错误判断，这种情况通常出现在具有相关经验的熟练工作人员身上。
（2）对安全事故的危害性认识不足，认为小问题不会造成大事故，这种情况通常会出现在新上岗人员身上。
（3）技术不熟练，遇到风险时惊慌失措。因上岗工作人员由于操作技术不熟练，在面临突发事故时容易束手无措，表现出惊慌失措的状态。对于需要上岗的特种作业人员理论知识丰富，但是相关的实际操作经验缺乏，容易发生重大事故，因此应当给予高度重视。
（4）由于工作时间紧，在工作过程中放松了对安全的要求，该现象容易出现，在外作业人员的交接班工作过程中。
（5）在安全检查之后出现放松状态。该现象主要出现在安全带检查后活动，个别职工容易出现思想麻痹，安全管理放松等现象，从而容易产生安全事故。
（6）对于分包商管理不到位，放松对分包商的管理，容易造成安全意识薄弱，导致安全事故的发生。
3提高职工安全心理的措施
结合油田企业在生产过程中的作业特点，，和发生事故时的心理因素进行分析，可以采用以下措施来改善工作人员的心理状态，从而减少相关安全事故的发生，提高油田企业的经济效益和社会效益。
（1）在工作过程中，应当加强对上岗工作人员的培训力度，尤其是工作人员的实际操作能力，同时培养工作人员的心理素质，在上岗之前需要结合实际情况进行培训，利用案例模拟的方式对员工进行相应的技术培训，同时在工作过程中进行老人带新人的措施，从而有效提高了工作人员的上手技巧以及心理素质。
（2）利用生活质量调查表了解职工的心理状态，在实际工作过程中合理调整相应的工作岗位，并结合工作人员的心理素质以及岗位技能，合理安排生产工作任务，对于进行危险作业的工作人员，应当备选安全型的工作人员，而有效提高在工作过程中的安全性。
（3）油田企业要不断优化工作环境，加强对工作环境的管理和设施，具有安全隐患的区域增加警示牌和宣传牌，员工能够充分了解生产区域的危险性。
（4）在生产工作过程中，一定要讲安全，使工作人员和生产都处于安全状态中，时刻保证安全状态，能够有效提高在生产过程中的安全性。
（5）同时要增加分包商的管理工作，建立完善的管理體系，将分包商的HSE管理工作纳入到油田企业的HSE总体管理过程中去，充分确保分包商在工作过程中的安全性。
（6）同时油田企业应当加强工作人员的心理素质锻炼，将心理品质的培养纳入到每一位工作人员的培训工作中，在组织学习技能以及实际工作过程中，应当增强对工作人员的心理品质培养，提高工作人员在遇到事故的应急状态，减少安全事故的发生。
4结束语
结合油田企业的生产实际情况，合理分析工作人员的心理因素，对安全生产所造成的影响，在具体工作过程中应当加强管理和教育，合理安排职工的生产生活，使每一位工作人员都能够处于一个良好的工作状态，才能够有效提高工作人员在工作过程中的积极性，从而有效确保油田企业的安全生产，并且能够有效提高工作人员的身心健康。
参考文献
[1]李响.探析影响油田安全生产的主要因素及解决对策[J].化工管理，2017
[2]李卫斌，张正好.心理因素对企业安全生产的影响[J].梅山科技，2012：62-64.
[3]周志强.油田安全生产的影响因素及应对措施[J].资源节约与环保，2013：80.
青海油田井下作业公司 青海省 海西州 816400