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摘要：企业的发展变得越来越好，社会的进步影响着企业的发展，无论在发展的理念上还是在建设的手段上都实现了更好的突破，固定资产投资项目广利工作非常的重要，这样能够使得企业合理的利用相关的资产，发展企业的重点，这样我们就能从中不断地突破传统的建设，提高整体的发展水平，面对现在市场的发展形势，对固定资产进行合理的应用是一个重要的途径。
关键词：固定资产;投资项目管理
固定资产投资项目管理是我们在建设的过程中需要重点考虑的内容，这关系到企业的发展效率和质量，为了能够更好的把握相关的内容，提高企业的发展实力，我们就需要从实际出发，结合企业的情况来找到正确的发展方向，这样我们能够将固定资产投资进行合理科学的规划，对于其中重点发展的项目我们要重视起来，投入更多的力量进行有效的管理，这样能够切实的解决实际问题，从而推动企业的现代化发展和建设。
一、固定资产投资项目管理内容分析
固定资产投资项目在发展的过程中起到了非常重要的作用，我们对其进行深入的了解和掌握，将详细的情况进行整理，这样我们在发展的过程中能够合理的进行应用，这样能够确定企业的发展方向，从而突出工作的重点，能够协调企业的各个部门朝着共同的方向发展，这样我们就能将自己的工作切实的做好，扩大发展的范围，从而对相关的工作进行监督。现在企业的项目管理是非常复杂的，其中包含很多其他的内容，工作量比较大，为了能够实现更好的效果，我们要从不同的阶段做起，把握好相关的内容，这样才能取得更好的结果。
做好准备工作这是非常基础而又关键的内容，我们在进行发展的时候只有将前期的准备工作做好，后续的工作才能顺利的开展，这样能够将其中的细节问题进行详细的整理，这样我们遇到任何问题之后能够有相应的措施进行整理，从而对整个工作进行详细的规划。另外在对不同的问题进行处理的时候，我们一定要针对具体的情况来开展相关的工作，这样能够从中不断地得以提升，使得相关的工作做的更好。在施工阶段，我们要做好的就是现场施工管理工作，计划方案和实际的现场施工要紧密的结合起来，这样我们能够更好的控制相关的施工内容，从而提高整体的发展水平，在出现问题之后能够及时的进行控制，我们在这个过程中要把握好施工的各个阶段，从而提高施工的效率。在竣工阶段，我们还要做好验收工作，按照相关的标准来进行，这样有利于整个工作能够顺利的完成，排除其中的安全问题，这样才能使得整个工程更加的完整。
二、固定资产投资项目管理中的问题
（一）固定资产投资规划不合理
由于固定资产投资规划不合理造成问题的出现，这是主要的问题，我们在进行建设的时候需要根据实际的情况来做好相关的工作，为了能够实现可持续发展，我们需要在这个过程中不断地完善相关的工作。但是依照现在的发展情况来看，固定资产投资规划还不够合理，相关的工作还存在很多的不足之处，无法始终为我们提供更好的条件，这样就会损害企业的利益，在固定资产的投资使用上不能充分的利用相关的资源，这样就会影响到整个项目的效果，从而无法顺利的开展接下来的工作。项目投资工作是比较复杂的，如果固定资产的投资工作并不是特别完善，这样就会导致思考问题不全面，从而给我们的工作带来很多的问题，影响企业计划的顺利实施。
（二）固定资产投资项目管理制度不健全
固定资产投资项目管理制度不健全也是现在面临的一个重要的问题，在发展的过程中，我们需要相关的管理制度来指导我们进行相关工作的实施，如果我们不能更好的将相关的制度落实到实际的发展中来，这样不仅会降低投资的效果，更会影响到企业的发展，还会使得固定资产的投资项目无法顺利的开展，这样后续的工作也会受到一定的影响，相关的管理工作人员对相关的工作认识不足，还有很多其他的问题需要我们进一步的改进，我们需要结合实际的发展情况来完善相关的管理制度。由于诸多的原因，相关的管理制度不健全，没有得到实质性的发展，这样就会导致制度的落后，从而无法指导相关工作的开展。固定资产投资项目管理工作分为很多环节，针对不同的环节，管理制度需要发挥不同的作用，由于管理制度的不健全，导致我们的管理工作无法完整的开展，这样就会降低发展的水平，从而给企业造成很大的损失。
三、企业固定资产投资项目管理的改进对策
（一）编制合理的固定资产投资项目规划
现代企业的发展需要在不同方面的管理下提高自身的发展实力，为了能够跟上时代的发展步伐，切实的解决实际问题，面对其中出现的问题，我们提出相关的解决政策，这样能够从中不断得以提升，给企业带来更多发展的方法，我们在这个过程中需要关注发展的重点，掌握更多有效的方法，这样才能有针对性地解决问题，提高发展的效率。编制合理的固定资产投资项目规划就是其中一个有效的解决方法，我们要结合企业实际发展的情况，对固定资产的投资项目管理进行合理的规划，然后立足于企业的发展需求，这样能够使得企业的发展于市场相结合，从而为相关工作的开展提供更多的条件。我们在发展的过程中一定要结合各个方面的因素，掌握经济因素等相关的影响，树立明确的发展目标，然后进行科学合理的规划，按照相关的标准来进行在，这样能够提高固定资产投资的效率，减少问题的出现。企业能够获得更多的经济效益，还能减少不必要的浪费，对相关的资源进行充分的利用，这样就能取得更好的效果，我们必须要明确发展的目标，朝着正确的方向发展，这样才能突破传统的建设，使得固定资产得到有效的利用。
（二）完善固定资产投资项目管理制度
完善规定资产投资的项目管理制度，这就需要从不同的方面出发，进行全面的管理，我们能够从中不断地发现其中的发展规律，融入更多新的发展方法，处理好其中的问题，完善相关的管理制度内容，从实际出发，引进先进的技术和管理经验，并且针对具体的情况进行相应的完善，增添更多新的内容，在财务管理上还有采购制度等不同的方面能够形成一个完整的发展体系，从而构建一个新的管理思路，推动企业的进一步发展，面对现在的发展形势，我们必须要重视管理制度的完善和建立，这样能够实现更好的发展。提高固定资产投资项目的管理制度，我们就需要根据平时的工作来做好完善工作，积累丰富的经验，然后进一步处理好其中的发展关系，管理制度能够落实到实际的施工中来，才能使得资源得到合理的分配，我们能够从中掌握最有利的发展因素，从而使得企业能够实现长远的发展。
结束语：企业的固定资产的投资项目管理工作还在完善当中，不同的解决方法能够带给企业不同的发展，我们能够从中不断地成长，使得固定资产投资管理工作能够更加的成熟，这样就能减少损失，从而进行科学合理的发展，总结以前发展的经验，跟上市场的发展脚步，这样我们能够实现全面的发展，从而有效的解决实际问题，把握好其中关键的发展因素，构建完整的发展体系，提高企业的发展实力，从而实现长远的发展。
参考文献：
[1]邱祥峰，杨映红，常慧，陈元元，瞿秀.互联网+固定资产投资项目管理的研究——以厦门市湖里区为例[J].福建电脑，2016，32（02）：89-91.
[2]劉红.军工科研事业单位固定资产投资项目管理存在的主要问题及建议[J].中国国际财经（中英文），2017，21（18）：223-224.
[3]朱玲凡，周常新，李卫民，魏艳.现代项目管理理念在国家重大固定资产投资项目管理中的应用[J].中国经贸导刊，2017，24（11）：73-74.
作者单位：中国兵器工业第二一四研究所
关键词：固定资产;投资项目管理
固定资产投资项目管理是我们在建设的过程中需要重点考虑的内容，这关系到企业的发展效率和质量，为了能够更好的把握相关的内容，提高企业的发展实力，我们就需要从实际出发，结合企业的情况来找到正确的发展方向，这样我们能够将固定资产投资进行合理科学的规划，对于其中重点发展的项目我们要重视起来，投入更多的力量进行有效的管理，这样能够切实的解决实际问题，从而推动企业的现代化发展和建设。
一、固定资产投资项目管理内容分析
固定资产投资项目在发展的过程中起到了非常重要的作用，我们对其进行深入的了解和掌握，将详细的情况进行整理，这样我们在发展的过程中能够合理的进行应用，这样能够确定企业的发展方向，从而突出工作的重点，能够协调企业的各个部门朝着共同的方向发展，这样我们就能将自己的工作切实的做好，扩大发展的范围，从而对相关的工作进行监督。现在企业的项目管理是非常复杂的，其中包含很多其他的内容，工作量比较大，为了能够实现更好的效果，我们要从不同的阶段做起，把握好相关的内容，这样才能取得更好的结果。
做好准备工作这是非常基础而又关键的内容，我们在进行发展的时候只有将前期的准备工作做好，后续的工作才能顺利的开展，这样能够将其中的细节问题进行详细的整理，这样我们遇到任何问题之后能够有相应的措施进行整理，从而对整个工作进行详细的规划。另外在对不同的问题进行处理的时候，我们一定要针对具体的情况来开展相关的工作，这样能够从中不断地得以提升，使得相关的工作做的更好。在施工阶段，我们要做好的就是现场施工管理工作，计划方案和实际的现场施工要紧密的结合起来，这样我们能够更好的控制相关的施工内容，从而提高整体的发展水平，在出现问题之后能够及时的进行控制，我们在这个过程中要把握好施工的各个阶段，从而提高施工的效率。在竣工阶段，我们还要做好验收工作，按照相关的标准来进行，这样有利于整个工作能够顺利的完成，排除其中的安全问题，这样才能使得整个工程更加的完整。
二、固定资产投资项目管理中的问题
（一）固定资产投资规划不合理
由于固定资产投资规划不合理造成问题的出现，这是主要的问题，我们在进行建设的时候需要根据实际的情况来做好相关的工作，为了能够实现可持续发展，我们需要在这个过程中不断地完善相关的工作。但是依照现在的发展情况来看，固定资产投资规划还不够合理，相关的工作还存在很多的不足之处，无法始终为我们提供更好的条件，这样就会损害企业的利益，在固定资产的投资使用上不能充分的利用相关的资源，这样就会影响到整个项目的效果，从而无法顺利的开展接下来的工作。项目投资工作是比较复杂的，如果固定资产的投资工作并不是特别完善，这样就会导致思考问题不全面，从而给我们的工作带来很多的问题，影响企业计划的顺利实施。
（二）固定资产投资项目管理制度不健全
固定资产投资项目管理制度不健全也是现在面临的一个重要的问题，在发展的过程中，我们需要相关的管理制度来指导我们进行相关工作的实施，如果我们不能更好的将相关的制度落实到实际的发展中来，这样不仅会降低投资的效果，更会影响到企业的发展，还会使得固定资产的投资项目无法顺利的开展，这样后续的工作也会受到一定的影响，相关的管理工作人员对相关的工作认识不足，还有很多其他的问题需要我们进一步的改进，我们需要结合实际的发展情况来完善相关的管理制度。由于诸多的原因，相关的管理制度不健全，没有得到实质性的发展，这样就会导致制度的落后，从而无法指导相关工作的开展。固定资产投资项目管理工作分为很多环节，针对不同的环节，管理制度需要发挥不同的作用，由于管理制度的不健全，导致我们的管理工作无法完整的开展，这样就会降低发展的水平，从而给企业造成很大的损失。
三、企业固定资产投资项目管理的改进对策
（一）编制合理的固定资产投资项目规划
现代企业的发展需要在不同方面的管理下提高自身的发展实力，为了能够跟上时代的发展步伐，切实的解决实际问题，面对其中出现的问题，我们提出相关的解决政策，这样能够从中不断得以提升，给企业带来更多发展的方法，我们在这个过程中需要关注发展的重点，掌握更多有效的方法，这样才能有针对性地解决问题，提高发展的效率。编制合理的固定资产投资项目规划就是其中一个有效的解决方法，我们要结合企业实际发展的情况，对固定资产的投资项目管理进行合理的规划，然后立足于企业的发展需求，这样能够使得企业的发展于市场相结合，从而为相关工作的开展提供更多的条件。我们在发展的过程中一定要结合各个方面的因素，掌握经济因素等相关的影响，树立明确的发展目标，然后进行科学合理的规划，按照相关的标准来进行在，这样能够提高固定资产投资的效率，减少问题的出现。企业能够获得更多的经济效益，还能减少不必要的浪费，对相关的资源进行充分的利用，这样就能取得更好的效果，我们必须要明确发展的目标，朝着正确的方向发展，这样才能突破传统的建设，使得固定资产得到有效的利用。
（二）完善固定资产投资项目管理制度
完善规定资产投资的项目管理制度，这就需要从不同的方面出发，进行全面的管理，我们能够从中不断地发现其中的发展规律，融入更多新的发展方法，处理好其中的问题，完善相关的管理制度内容，从实际出发，引进先进的技术和管理经验，并且针对具体的情况进行相应的完善，增添更多新的内容，在财务管理上还有采购制度等不同的方面能够形成一个完整的发展体系，从而构建一个新的管理思路，推动企业的进一步发展，面对现在的发展形势，我们必须要重视管理制度的完善和建立，这样能够实现更好的发展。提高固定资产投资项目的管理制度，我们就需要根据平时的工作来做好完善工作，积累丰富的经验，然后进一步处理好其中的发展关系，管理制度能够落实到实际的施工中来，才能使得资源得到合理的分配，我们能够从中掌握最有利的发展因素，从而使得企业能够实现长远的发展。
结束语：企业的固定资产的投资项目管理工作还在完善当中，不同的解决方法能够带给企业不同的发展，我们能够从中不断地成长，使得固定资产投资管理工作能够更加的成熟，这样就能减少损失，从而进行科学合理的发展，总结以前发展的经验，跟上市场的发展脚步，这样我们能够实现全面的发展，从而有效的解决实际问题，把握好其中关键的发展因素，构建完整的发展体系，提高企业的发展实力，从而实现长远的发展。
参考文献：
[1]邱祥峰，杨映红，常慧，陈元元，瞿秀.互联网+固定资产投资项目管理的研究——以厦门市湖里区为例[J].福建电脑，2016，32（02）：89-91.
[2]劉红.军工科研事业单位固定资产投资项目管理存在的主要问题及建议[J].中国国际财经（中英文），2017，21（18）：223-224.
[3]朱玲凡，周常新，李卫民，魏艳.现代项目管理理念在国家重大固定资产投资项目管理中的应用[J].中国经贸导刊，2017，24（11）：73-74.
作者单位：中国兵器工业第二一四研究所