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自从国家针对房价增长过快的现状，对房地产采取一系列调控政策以来，房地产的开发一度处于紧张的低迷状态，许多中小房地产企业由于资金链的中断暂缓地产的开发，与之紧密相连的施工企业更是呈现“僧多粥少”的情况，发展形势极为严峻。为了使施工企业在激烈的竞争中更好地发展，在建设项目有限的情形下对建筑工程进行成本控制，是提高建筑施工企业竞争力的有效手段。本文通过在整个项目建设中的全过程动态管理来探讨建筑工程成本控制。