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目前，施工企业人力资源管理存在的问题是：企业对人力资源管理的重视程度不够，缺乏专业的管理人才。尤其是人力资源具有组成的复杂性、布局呈分散性、以及评价信息的收集相对困难的特点，给高效管理人力资源带来很大的困难。应借鉴国外先进模式，强调“以人为本”的管理理念，建立高效的多方位的人才长效激励机制，加强员工培训与职业生涯设计。只有建立起科学的人力资源管理制度，才能实现吸引到企业需要的人才、充分挖掘现有人才潜力的目标，实现高效现代的人力资源管理。