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摘要：近年来，算机网络技术取得了突破性的进展，已经应用到工程项目管理中来。本文对工程项目管理应用计算机技术存在的问题进行分析，并对工程项目管理中的应用进行探讨，最后对项目信息管理发展趋势进行预测。
关键词：网络技术;项目信息管理;应用技术
最近一些年来，信息技术得到了快速的发展，计算机和网络得到了广泛的应用。工程项目管理比较复杂，存在着较大的难度，把计算机网络技术应用到项目管理当中，可以有效地提高管理效率，保证工程项目的进度，及时纠正进度偏差，有利于质量和成本控制，从而为施工企业创造更多的经济效益。
1工程项目管理应用计算机技术存在的问题
1.1管理和技术方面人员的问题
工程项目管理离不开项目经理、技术负责人等管理人员，很多施工单位都缺少经验丰富的管理和技术性人才，还要求必须具备较高的计算机能力和管理水平，可以熟练掌握办公和画图软件，做出各种报表，并可以看懂和绘制施工图纸，科学地组织施工和生产。当前，很多施工单位在工程项目中应用的管理和技术人员都是从别的项目中抽调过来的，很多都具备多年的施工经验，施工技术比较扎实，对计算机网络技术并不太熟悉，无法实现工程项目的网络化、信息化管理。
1.2硬件配置问题
计算机硬件直接决定着计算机系统的性能和管理效率，是对工程项目进行计算机网络管理的前提条件。为了把计算机网络技术应用到工程项目管理中来，施工企业需要为项目部配置主流的计算机硬件、网络设备等。硬件方面只需要投入足够的资金就可以很好地解决，可以提高工程项目信息化管理水平，树立起施工企业的外部形象，提高企业的综合竞争力，可以利用计算机网络系统进行统一的管理。
1.3软件问题
有了计算机硬件的支持，需要配套相应的计算机软件，才能充分发挥出硬件的性能，使工程管理效率得到提升。计算机软件的类型比较多，开发的水平和质量有着较大的差别，需要项目部选用主流的应用软件，配备工程管理相关软件，提高管理人员的计算机操作能力和使用水平，或者内部自行开发出满足工程管理的相关软件，可以更好地为工程项目管理服务，从而实现工程项目管理的信息化。
2计算机技术在工程项目管理中的应用
2.1多媒体技术的应用
计算机技术的普及使得多媒体技术在工程项目管理中得到广泛的应用，当前计算机硬件性能已经满足工程项目管理的需要，一些施工单位可以把工程实体利用三维图像展现出来，并与项目管理软件配合使用，可以为业主方提供施工进度和建设情况。多媒体软件的使用可以进一步提高项目管理的信息化水平，但该类软件的使用有着较大的风险，多媒体应用软件是一个开放的系统，如果外界不法份子入侵会盗取大量有价值的数据信息，使施工单位的利润受到影响，无法达到预期的管理目标。
2.2网络技术的应用
针对一些规模较大的工程项目，需要多个参建方来共同参与，才能保证工程项目的顺利进行。施工企业需要建立起完善的信息平台，让参建方都加入进来，可以管理和协调好施工过程中存在的问题，由专人负责信息平台的管理，对不同参建方的上传的数据进行整理，利用数据库技术对资料进行存储和利用，可以更好地分析出工程项目管理过程中存在的问题，那些问题需要及时进行解决，信息管理平台还有那些需要改进，从而把工程项目管理水平提到更高水平。除此之外，利用计算机网络技术对工程实施阶段进行管理，可以获取到施工数据，并对数据进行分析和处理，检查数据信息是否与正常施工进度相应，如果存在偏差则计算机就会自动进行识别，这就需要项目管理人员制定出相应的进度纠偏措施，调整工程项目关键路线，避免对项目工期造成影响，可以更好地保证施工作业的安全。
2.3工程项目管理软件的使用
工程项目管理需要涉及到很多方面的内容，管理起来有着很大的难度，只依赖管理人员进行计算和管理，会存在着较大的工作量，也可能存在错误和漏洞，无法起到很好的管理效果。施工单位可以在计算机中安装项目管理软件，管理人员操作计算机就可以对进度计划进行调整，对施工成本进行计算，完成施工图纸的绘制等工作，可以制作成网络进度图，及时了解施工作业的进度情况，可以对工程项目的资料进行优化配置。管理软件的使用可以有效地减少成本，提高管理效率，使工程项目顺利完成，更好地保证工程质量。
2.4办公软件的使用
对工程项目进行管理时，需要处理很多的数据信息、文件和资料等，采用传统的办公方式很难提高办公效率。办公软件在计算机中得到了广泛的应用，项目部可以在计算机中安装Office、CAD等辅助办公软件，对项目部的数据信息，文件资料、图纸等进行处理，可以制定出完善的施工组织方案，高效率地完成施工设计。施工单位应该定期组织管理人员进行办公软件的学习，可以在项目管理过程中形成规范的文件资料，制作成标准的Excel表格，形成预算表等，可以更好地控制施工成本和质量，减少使项目部的管理工作量，方便对数据报表进行修改，避免存在数据信息错误，可以更好地组织工程项目施工。
3计算机网络技术在项目信息管理中的发展趋势
施工单位可以建立起公共信息交流平台，使企业的管理层更好地了解施工情况，需要保证数据传输的准确性和及时性。企业信息管理的对象为各种数据，从而对工程项目进行科学化管理，便于进行信息交汉和处理，可以对施工过程中形成的数据进行存储，在应用时可以方便地调用，有利于控制施工成本，提高企业的经济效益，更好地保证施工质量。借助计算机网络技术，施工单位还可以建立起项目信息平台，使每个参建单位提高交流效率，可以及沟通施工过程中存在的问题，项目部可以把交流信息进行总结，再结合施工信息，制作成项目管理网站，有用网页的方式把施工进展情况进行共享，不同的参建单位可以进入到网站中查找施工有关信息。
4结束语
综上所述，由于工程项目管理比较复杂，需要对项目进行信息化管理，充分发挥出计算机网络技术的优势，提高工程项目管理水平，可以为施工企业创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]暴轩.浅谈计算机网络技术在项目信息管理中的运用与发展[J].信息系统工程，2015（03）：55.
[2]李敏，欧翠娥.探讨计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用[J].科技经济导刊，2018，26（11）：20+22.
[3]白士强.淺谈建筑施工企业建材管理中信息技术的应用策略[J].四川建材，2018，44（05）：204-206.
关键词：网络技术;项目信息管理;应用技术
最近一些年来，信息技术得到了快速的发展，计算机和网络得到了广泛的应用。工程项目管理比较复杂，存在着较大的难度，把计算机网络技术应用到项目管理当中，可以有效地提高管理效率，保证工程项目的进度，及时纠正进度偏差，有利于质量和成本控制，从而为施工企业创造更多的经济效益。
1工程项目管理应用计算机技术存在的问题
1.1管理和技术方面人员的问题
工程项目管理离不开项目经理、技术负责人等管理人员，很多施工单位都缺少经验丰富的管理和技术性人才，还要求必须具备较高的计算机能力和管理水平，可以熟练掌握办公和画图软件，做出各种报表，并可以看懂和绘制施工图纸，科学地组织施工和生产。当前，很多施工单位在工程项目中应用的管理和技术人员都是从别的项目中抽调过来的，很多都具备多年的施工经验，施工技术比较扎实，对计算机网络技术并不太熟悉，无法实现工程项目的网络化、信息化管理。
1.2硬件配置问题
计算机硬件直接决定着计算机系统的性能和管理效率，是对工程项目进行计算机网络管理的前提条件。为了把计算机网络技术应用到工程项目管理中来，施工企业需要为项目部配置主流的计算机硬件、网络设备等。硬件方面只需要投入足够的资金就可以很好地解决，可以提高工程项目信息化管理水平，树立起施工企业的外部形象，提高企业的综合竞争力，可以利用计算机网络系统进行统一的管理。
1.3软件问题
有了计算机硬件的支持，需要配套相应的计算机软件，才能充分发挥出硬件的性能，使工程管理效率得到提升。计算机软件的类型比较多，开发的水平和质量有着较大的差别，需要项目部选用主流的应用软件，配备工程管理相关软件，提高管理人员的计算机操作能力和使用水平，或者内部自行开发出满足工程管理的相关软件，可以更好地为工程项目管理服务，从而实现工程项目管理的信息化。
2计算机技术在工程项目管理中的应用
2.1多媒体技术的应用
计算机技术的普及使得多媒体技术在工程项目管理中得到广泛的应用，当前计算机硬件性能已经满足工程项目管理的需要，一些施工单位可以把工程实体利用三维图像展现出来，并与项目管理软件配合使用，可以为业主方提供施工进度和建设情况。多媒体软件的使用可以进一步提高项目管理的信息化水平，但该类软件的使用有着较大的风险，多媒体应用软件是一个开放的系统，如果外界不法份子入侵会盗取大量有价值的数据信息，使施工单位的利润受到影响，无法达到预期的管理目标。
2.2网络技术的应用
针对一些规模较大的工程项目，需要多个参建方来共同参与，才能保证工程项目的顺利进行。施工企业需要建立起完善的信息平台，让参建方都加入进来，可以管理和协调好施工过程中存在的问题，由专人负责信息平台的管理，对不同参建方的上传的数据进行整理，利用数据库技术对资料进行存储和利用，可以更好地分析出工程项目管理过程中存在的问题，那些问题需要及时进行解决，信息管理平台还有那些需要改进，从而把工程项目管理水平提到更高水平。除此之外，利用计算机网络技术对工程实施阶段进行管理，可以获取到施工数据，并对数据进行分析和处理，检查数据信息是否与正常施工进度相应，如果存在偏差则计算机就会自动进行识别，这就需要项目管理人员制定出相应的进度纠偏措施，调整工程项目关键路线，避免对项目工期造成影响，可以更好地保证施工作业的安全。
2.3工程项目管理软件的使用
工程项目管理需要涉及到很多方面的内容，管理起来有着很大的难度，只依赖管理人员进行计算和管理，会存在着较大的工作量，也可能存在错误和漏洞，无法起到很好的管理效果。施工单位可以在计算机中安装项目管理软件，管理人员操作计算机就可以对进度计划进行调整，对施工成本进行计算，完成施工图纸的绘制等工作，可以制作成网络进度图，及时了解施工作业的进度情况，可以对工程项目的资料进行优化配置。管理软件的使用可以有效地减少成本，提高管理效率，使工程项目顺利完成，更好地保证工程质量。
2.4办公软件的使用
对工程项目进行管理时，需要处理很多的数据信息、文件和资料等，采用传统的办公方式很难提高办公效率。办公软件在计算机中得到了广泛的应用，项目部可以在计算机中安装Office、CAD等辅助办公软件，对项目部的数据信息，文件资料、图纸等进行处理，可以制定出完善的施工组织方案，高效率地完成施工设计。施工单位应该定期组织管理人员进行办公软件的学习，可以在项目管理过程中形成规范的文件资料，制作成标准的Excel表格，形成预算表等，可以更好地控制施工成本和质量，减少使项目部的管理工作量，方便对数据报表进行修改，避免存在数据信息错误，可以更好地组织工程项目施工。
3计算机网络技术在项目信息管理中的发展趋势
施工单位可以建立起公共信息交流平台，使企业的管理层更好地了解施工情况，需要保证数据传输的准确性和及时性。企业信息管理的对象为各种数据，从而对工程项目进行科学化管理，便于进行信息交汉和处理，可以对施工过程中形成的数据进行存储，在应用时可以方便地调用，有利于控制施工成本，提高企业的经济效益，更好地保证施工质量。借助计算机网络技术，施工单位还可以建立起项目信息平台，使每个参建单位提高交流效率，可以及沟通施工过程中存在的问题，项目部可以把交流信息进行总结，再结合施工信息，制作成项目管理网站，有用网页的方式把施工进展情况进行共享，不同的参建单位可以进入到网站中查找施工有关信息。
4结束语
综上所述，由于工程项目管理比较复杂，需要对项目进行信息化管理，充分发挥出计算机网络技术的优势，提高工程项目管理水平，可以为施工企业创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]暴轩.浅谈计算机网络技术在项目信息管理中的运用与发展[J].信息系统工程，2015（03）：55.
[2]李敏，欧翠娥.探讨计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用[J].科技经济导刊，2018，26（11）：20+22.
[3]白士强.淺谈建筑施工企业建材管理中信息技术的应用策略[J].四川建材，2018，44（05）：204-206.